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1,儿科有哪些好的qcc主题

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儿科有哪些好的qcc主题

2,幼儿园课题研究题目有哪些

1、《双减背景下,儿歌在小学低年级写话教学中的应用研究》2、《思维导图在小学教学中的应用研究》3、《双减背景下,小学高年级数学作业应用研究》4、《幼儿园成长记录册的实践研究》5、《小学语文自主参与性作业设计的实践研究》6、《劳动教育探索能力的实践研究》7、《双减背景下,构建时空化育人格局,促进每一个生命生动和谐发展的研究》8、《培养教师课题开发能力的研究》9、《在大语文背景下多角度、创造性地使用语文教材的策略研究》10、《双减背景下,提高小学课堂教学质量的研究》11、《小学数学课堂沉闷现象的成因与对策研究》

幼儿园课题研究题目有哪些

3,谁给我们QCC小组起个名字

全能ISO
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谁给我们QCC小组起个名字

4,护理品管圈主题有哪些

付费内容限时免费查看 回答 1、守护圈:降低巡回护士离开手术间次数2、花蕊圈:提高妇科医护人员手卫生执行率和正确洗手率3、馨兰圈:降低住院患者血糖漏测率4、救生圈:降低门诊采血出错率5、雨伞圈:降低静脉化疗药物外渗率6、清畅圈:降低人工气道护理缺陷例数7、众益圈:降低病区噪音分贝数8、行者圈:降低器械返洗数量9、神翼圈:降低住院病人留置胃管脱管率10、给力圈:降低住院患者跌倒、坠床发生率11、畅乐圈:降低服用镇痛药物患者便秘的发生率12、知了圈:提高责任护士对诊疗信息知晓率13、无痛圈:降低癌痛患者爆发痛次14、爱神圈:提高静脉用药安全15、亲泌圈:如何降低膀胱冲洗堵管率16、同心圈:针对器械清洗质量存在的缺陷,利用品管圈解决问题17、神马圈:降低住院患者口服药服用差错率18、温心圈:提高住院患者护理宣教知晓率19、护管圈:降低外周血管疾病介入手术后置管溶栓管道相 提问 门诊分诊的品管圈减少等待时 回答 你好 提问 你好 回答 缩短时间圈 更多3条 

5,本人要卖QCC了大家帮我取个好名字

什么都极品!!!我认为:Q的cc
【极品QCC供应商】这个感觉不错 O(∩_∩)O~

6,房建QC小组课题有哪些

QC小组注册及课题登记表QC小组名称 罗定项目部路基施工QC小组 所属部门 三公司总工办成立日期 2006 年3 月 25 日 登记日期 2006 年5月25 日 注册号 SGSQC-0601小组人员情况 顺序 姓名 年龄 性别 职称 文化程度 组内职务 顺序 姓名 年龄 性别 职称 文化程度 组内职务 1 李满宏 37 男 高工 本科 组长 2 石国瑞 33 男 工程师 本科 组员 3 张海涛 33 男 工程师 本科 组员 4 任建刚 28 男 技术员 大专 组员 5 冯鹏刚 29 男 技术员 大专 组员 6 伍进 26 男 助工 本科 组员 7 熊亚力 29 男 助工 本科 组员 8 王建利 37 男 助工 中专 组员 9 李风林 45 男 高中 组员 10 付东敏 23 女 技术员 中专 组员小组成员掌握TQM(TQC)知识情况:一般8 人,熟悉 2 人。获奖情况 年份 成果名称 级别 年份 成果名称 级别 2004 既有线A类石方控制爆破施工技术 集团公司三等奖 课题名称 强夯处理黄土路基质量控制 课题起止日期 2006年3月至6月选题理由 1.新黄土路基填方路段,容许承载力达不到设计要求,力学性质不稳定,具有较强的湿陷性,需要进行强夯处理保证路基的稳定性,顺利完成施工任务。2.强夯处理地基是近年来引进公路施工中的一种新工艺,需要确定和掌握其最佳施工参数和检测办法。可行性分析 预期目标:保证路基稳定性。可行性:1.强夯处理地基在房建工程施工有可借鉴的施工经验。2.项目部技术力量较为雄厚,人员有解决问题的实力和信心。3.项目领导对强夯处理黄土路基施工质量非常重视,可提供全方位的支持。 小组长:李满宏 (盖章) 2005年5 月 25 日车间(科室)意见 单位质管部门意见 上级质管部门意见同意登记注册。(盖章)2006年 5月 25 日 同意上报进行登记注册(盖章)2006年 6 月 2 日 (盖章)年 月 日

7,qcc小组质量和管理帮忙起个好名字

干什么工作的,准备解决什么问题与工作行业、性质相关的可能更好;不然就通用的如 如自然名称、山、水、动物等都可以如是个检验员为主的团队,可以起名 啄木鸟。
争议正能量,正循环,都不错哦再看看别人怎么说的。

8,谁帮我选个QCC圈名前题是设备性能的提高

QCC我最常用的工具。我前几天才提了份QQC报告,《如何降低员工离职率》。看下面(看完后再想想,一定OK!)一个是提高,一个是降低,刚好是相反,理论上是一样的。圈名:一击即中(记住:必须要有可能做到的真实效果--才可以用这个圈名)
速解

9,开展QCC该选什么样的课题

为做到有的放矢并能取得成果,选择课题应该注意以下几个方面: (1) 选题要有依据,注意来源。QCC小组活动选题应以企业方针目标和中心工作为依据,注意现场关键和薄弱环节,解决实际问题。课题来源既可是组员工作中发现的问题,也可根据企业中心工作需要设立,还可以由上级招标或指令性下发课题。总之,和企业生产有关及急需解决的课题都可以列入QCC小组活动之中。 (2) 选题要具体明确,避免空洞模糊。具体明确的选题,可使小组成员有统一认识,目标明确。若选题模糊不清,空洞无物,组员没有统一认识,很难取得成果。 选题要小而实,避免大而笼统。有些质量问题不一定显得非常突出,但QCC小组活动能抓住这些看来是小,但做起来很实在的课题,组织开展活动,不断地解决实际问题,则意义很重大。搞较大的课题,有时小组力量不够,反而效果不好。若大课题必须解决,可采取分解的办法,按进度或难度把大课题分解为若干个小课题,也是一种选题的好办法。 (3) 选题要先易后难,避免久攻不下。先易后难是解决问题的一般规律,这样可以鼓舞士气,并促使较难的问题向容易的方面转化,对坚持开展QCC小组活动有促进作用。 就人为不良的质量问题,说几个例子吧,根据人为产生不良原因有技术性出错、粗心大意出错、程序性出错等,相应找课题,如对机器设备操作不熟练,员工放产品不到位,摆放乱标识不清、、、这些都有可以作为课题来通过QCC解决。

10,求QCC课题发表形式的题材或者是剧本要求是提高灯具维修效率的

地点:花果山角色:石猴,众猴,老猴,幼猴众猴:这块石头,在我们出生的时候就有了。老猴:听我爷爷说,在他爷爷的爷爷的爷爷的爷爷的爷爷的……那个年代就有了这块石头。幼猴:这么说这块石头比我们大好多个年代……众猴:快快快看,那块石头动了……老猴:这块石头裂开了。幼猴:哎,有只小猴子呀。老猴:这只是石猴吧!众猴:应该是吧!石猴:大家好!我是石猴,我刚从这块石头里出来。众猴:他真的是石猴呀!(一天,花果山的猴子全都去了一个清泉边,有的在玩耍,还有的在干别的)众猴:今天,我们去玩吧!幼猴:对呀!反正没事做,就一起去玩吧!众猴:我们就在这里玩吧!老猴:哎?我们来到的这条河,是从哪里来的?反正我们今天没事做,就找一下源头吧!众猴:好呀!好呀!(满脸笑容)幼猴:我们也要去!(跟在众猴的后面)众猴:(跑去瀑布前)“清泉”原来是从这里来的!这里正是山脚,靠近大海,才会有清泉的。老猴:这样吧,如果谁能跳进去,又能出来,不会伤身体,我们就封他为王。众猴:(异口同声)我们都赞成,我们都赞成……幼猴:我们……也赞成……石猴:(突然从众猴中冒了出来)我来,我进去……(就跳了进去)幼猴:这位,那里面有水吗?会深吗?众猴,老猴:小猴们问的没错,里面有没有水?水有多深?石猴:当然没水了!众猴,幼猴,老猴:那外面为什么有水……石猴:外面的水是桥下冲贯石窍,倒挂下来遮闭门户的。知道了吧!幼猴:那洞里有些什么呢?石猴:里面有座桥,桥边有花有树,这是一座石房。房内有石锅、石灶、石碗、石盆、石床、石凳。我还看见了一块石头,上面刻着:花果山福地,水帘洞洞天。(说着又从洞里跳了出来)老猴:里面可以干什么?石猴:这个洞可以住,里面非常宽阔,容得千百只猴子。我们都进去住,也省得受老天之气。众猴,幼猴,老猴:那好呀!但我们怎样进去?石猴:我来带你们!众猴:那你先走,我们跟着你!(说着石猴带着所有的猴子进去了)幼猴:我们不敢,我们很怕……(小猴子们都摆出一脸害怕的样子,但最后都进去了)石猴:猴子们呀,人而无信,不知其可。你们刚才说谁能跳进去,又能出来,不会伤身体,就封他为王。但是我进来又出去,出去又进来,找到了这一个洞天可以和大家安眠稳睡,各享成家之福,那为什么不拜我为王呢?(显得很骄傲)幼猴:我们怎们会不拜你为王呢?但我们要怎样称呼你?老猴:哎!我想到了,那我们就管他叫“千岁大王”!石猴:嗯……不错,“千岁大王”我喜欢,我喜欢……(骄傲的语气)老猴,幼猴,众猴:(异口同声)千岁大王,千岁大王……

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