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1，如何使防盗防抢预案演练获得实效

料想全面，狠抓训练，

如何使防盗防抢预案演练获得实效

2，银行防抢劫演练行员的正确做法

立法！抢劫一律枪毙。

银行防抢劫演练行员的正确做法

3，营业厅防抢劫和火灾预练每年最少几次

预案演戏的目的是为了使大家熟练掌握预案各环节的注意要领，从而在事故发生时正确运用，并不是为了应付谁，所以说不存在要求的次数，应该演练到大家熟练掌握为止！
你好！、这个不一定要做，还要看其他具体情况 2、详细请参照《建筑设计防火规范》11.4.1条或参照《高层民用建筑设计防火规范》 .根据火警规范附录D.1...3,.如有疑问，请追问。

营业厅防抢劫和火灾预练每年最少几次

4，安全五有中的心中有位指的是什么

一是做到安全生产“心中有位”，就是让大家把安全生产这四个字放在心中最重要的位置，让你时时能想起。
电气安全五防：防止带负荷分、合隔离开关。防止误分、误合断路器、负荷开copy关、接触器。bai防止接地开关处于闭合位置时关合断路器、负荷开关。防止在带电时误合接地开关。防止误入带电室。2、夏季安全生产五防：du防暑、防汛、防触电zhi、防雷击、防洪。3、冬季安全生产五防：防火、防dao冻、防滑、防大雾、防高空坠落。4、建筑工地安全五防：防暑降温、防火安全、防触电、防毒安全、防汛防台安全。5、生活安全五防：防盗、防骗、防抢劫、防意外事故、防火。
五知为:1、知抄道本岗位操作规程、2、知道火灾危害、3、知道消防通道和器材位置、4、知道灭火器材使用方法、5、知道逃生自救方法。六查：一查消袭防安全责任制，看落实情况；二查火源、电源管理，看存在火灾隐患情况；三查安全疏散通道、疏2113散楼梯、安全出口，看是否畅通、有无锁闭现5261象；四查灭火预案制订，看有关人员熟悉演练情况；五查单位负责人、管理人员消防安全知识水平和能力素质，看引导、组4102织疏散人员、逃生自救，处置火灾的能力情况；六1653查灭火器材和消防设施，看是否齐全、符合标准和要求，能否正常运行。
安全五有中的心中有位指的是什么？你指的安全中心五个部位是哪个？我可以告诉你啊指的是什么？
你好！ “五无”指：无重大伤亡事故、无中毒、无倒塌、无火灾、无重大机械设备交通事故。 “三控制”指：控制重伤率 轻伤率 交通事故率。 是这些，我支持！ 如有疑问，请追问。

5，如何加强基层农村信用社的安全保卫工作

（ 一）、全员牢固树立安全面前无小事、安全就是效益的经营理念。坚决克服麻痹思想和侥幸心理，尤其是信用社主任必须把抓好安全保卫工作做为抓经营管理工作的前题，把安全保卫工作时刻贯穿到工作中去，必须两手抓两手都要硬。通过领导重视引领全员的思想觉悟，时刻绷紧安全保卫工作这根弦，提高全员防范能力。（二）、执行安全保卫制度是铁的纪律。近几年农村信用社的安全设施硬件建设都已经达标，不存在漏洞，只有在从思想上重视安全保卫工作的同时，抓好制度执行上下功夫，各项制度的产生都是用血的教训演变而生的，绝对不能把制度当做可执行可不执行的摆设，安全保卫事件的发生都与营业人员违规分不开，因此规章制度是保障，必须严格执行。深泽县固罗支行发生的抢劫案件就是因营业人员违规使用防尾随门造成的抢劫案件，这是一个鲜活的案例，必须引以为戒。（三）、加强思想教育。一个团队思想的好坏，直接关系到整个企业的兴衰与发展。要经常开展爱岗、爱社、勇于奉献的思想教育。试问发生在深泽县固罗支行的抢劫案件，假如被胁迫的同志有一点反抗和奉献精神，遇突发事件通过和歹徒斗智斗勇周旋，为营业室内的人员赢得时间也不会造成被抢的案件，虽说生命最重要，但在保命的同时也要把保护国家财产放到与生命同等重要的位置，作为金融员工遇突发事件必须具有大无畏的精神，震慑歹徒，也就不会这么容易出现被抢的案件。（四）、开展经常性的防爆预案实战演练。把防爆预案演练做到实处，绝对不能流于形式，通过防爆预案演练提高员工的防范意识和遇突发事件的应对能力，只能平时多加强演练才能保证遇突发事件时沉着应对，不致于纸上谈兵。还说深泽县固罗支行发生的抢劫案件，就是因为营业人员不会使用报警和充分利用自卫武器让歹徒轻易得手。（五）、增加保安人员队伍建设。基层农村信用社聘请保安人员为空白。日常营业的安全员是由营业人员轮留兼任，安全员只是佩戴标志而已，在办理柜台业务时根本无法顾及周边的不安全因素，但专职的保安人员就不一样了，保安人员经过专门培训后才能上岗的，职责就是安保，能及时发现营业室内外的不安全因素，对犯罪分子起到震慑作用，在遇到突发事件时能与营业人员内外相互配合制服歹徒。同时在顾客多时可以维护好秩序、帮助年老的或行动不便的客户填填凭条、指导指导业务等，又能拉近农村信用社和其他专业行的社会地位。

6，加油站心得体会怎么提高质量销量和安全

2017年上半年，在我们全体员工积极努力和紧密配合下，加油站在站容站貌，规范服务，以及员工素质都有了较大的改善，综合水平得到了全面提。一年来在上级公司的正确领导和大力支持下，以强化内部管理铸造精品站为重点，以降本减费为中心，确保加油站安全生产无隐患为目的，完成上级下达汽柴油、滑油小包装、非油等销售任务，大幅提升加油站管理水平，完成上级交给的各项任务，我现将一年的工作汇报如下：一、经营情况今年公司加强加油站数质量管理，油品统一购进，密度统一执行，严把数质量关，给加油站的经营提供了良好的保证，同时也树立了中石化质优量足品牌形象。进入20xx年，在公司提供数质量保证的基础上，积极投身开拓市场中，千方百计挖掘潜力客户，拓展市场。我们对周边的企事业单位进行沟通，使他们成为我们站的长期加油客户，还有下谷至沿渡河的公交车，因为我们的油品质量有保障，在油品紧张的时候，能够保证他们车辆的正常用油，他们也是我们站的忠实客户。二、加强职工素养的培养、创一流的服务质量1、 站里开展“比、学、赶、帮、超”活动。组织员工学习政治理论，认真贯彻纪律作风整顿的会议精神，端正工作态度，改进纪律作风，促进作好工作。在工作中比敬业精神，在技术操作中比过硬本领，这才能体现人生观、价值观、世界观。才能具备热情的服务素质，树立全心全意为人民服务的思想。为了提高员工的业务素质，采取边上岗、边培训、边交流、边总结、边提高的岗位练兵形式，提高了每个员工的岗位技能和综合素质。2、开展工作作风整顿活动：根据公司会议精神，我站经过周密安排部署，组织学习，悬挂横幅1条、张贴标语2幅，提升我站的规范管理水平，在此过程中提升自身的价值。三、安全管理1、我站在保证安全生产同时，对员工进行安全思想教育，强化员工安全责任感，安全是第一，第一就是要安全，加强员工安全培训。做到员工懂安全，学安全，再到我要安全，落实岗位责任制，加强岗位练兵，做到强化管理。熟知岗位十大禁令，杜绝各类事故发生，加强各种预案演练，做到来之能战，战无必胜，把一切不安全隐患处理在萌芽之中。2、坚持领导上岗值班制度。由站长每天做到每天到岗，监督负责处理好当日的安全、销售、卫生、成品油如库等工作，对现金、对票据进行严格审核管理。上岗人员在工作内不能吸烟，不能擅离职守，下班时办理交接手续，方可离开。3、每周组织一次加油机、加油枪、油罐等设备的安全检查，落实隐患的补救措施，确保站内安全，销售畅通无阻。4、把安全工作落实到每个工作日，对经营现场作业的安全管理，设备、设施的安全管理以及安全检查做到“以防为主，防消结合”，使安全工作达到预期目的。四、服务方面1、从现场服务水平来看，我们加油的服务水平在不断提升，现场服务能做到车到人到，服务以“微笑服务、温馨服务、快捷服务为载体。严格使用“加油八步”。在服务中与每一位司机拉近距离，让一路劳累的他们稍感一丝温暖，也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”是亲人、是朋友的理念。在服务中做实事感动每一位顾客。俗话说“有耕耘就有收获”，为顾客提供帮助。企业发展不是一个人的事，只要我们齐心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位，我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽，茁壮成长。五、抓站容站貌管理，做好员工思想工作环境卫生是一项常抓不懈的工作，我站的做法是每天早上交接班前对卫生进行交接，由接班人员对卫生进行巡视检查验收，发现问题就地解决。六、2017年下半年工作规划和工作安排2017年下半年销售上我们重点抓好几个大客户。1.白磷岩电站2.道路修建工程3.客车和大货车，确保全年销售任务顺利完成。非油销售、滑油小包装我们做到早下手、早安排、早落实、抓住机遇，扩大宣传，保证完成任务。抓好站容站貌、环境卫生。安全是我们明年工作重重之重，教育员工学好用好消防知识。做好防盗防抢、灭火等各种预案演练，确实把问题解决萌芽之中，让安全为企业增效保驾护航。

7，银行保安安全保卫管理制度

一）定期向领导请示、汇报工作，按要求向上级保卫部门报告工作，对本级单位、辖内农村信用社安全保卫工作提出改进意见和建设；（二）指导和监督检查辖内农村信用社的安全保卫工作；（三）组织实施各项安全保卫制度的贯彻落实；（四）协助配合治安刑事案件和灾害事故的调查和管理，组织辖内守押人员完成金库守卫和运钞押运工作；（五）负责保卫人员的管理、培训工作，枪支、弹药的管理工作，安全防范设施的建设、管埋及维护工作；（六）依据有关规定，对违反安全保卫规章制度的单位和个人进行经济处罚，提出行政处分建议；（七）配合人事部门定期对保卫人员进行审查，发现不称职人员，及时向领导提出调整建议；（八）会同单位有关部门对员工进行安全防范教育，开展防抢防暴防火预案演练，增强防范意识，提高防范技能；（九）负责内部安全管理和社会治安综合治理的日常工作；（十）完成本单位领导和上级保卫部门及当地公安机关交办的有关事项。
第一章 总则 第一条 根据公安部门颁发的“保安管理工作规定”，总结有 关单位的经验教训，结合我物业的实际情况，为加强 保安队伍的建设和管理，特制定本制度和守则。 第二条 保安工作是公司整体运转不可缺少的职能部门。为了 使小区有一个舒适的工作生活环境，保安工作任何时 候只能加强而不能削弱。 第三条 保安的条件是：1、政治思想好，作风正派，身体健 康，2、工作认真负责，敢于坚持原则；3、具有初中 以上文化程度，28岁以下的男、女青年。 第四条 根据我物业小区守卫点的实际情况，保安部同时接受 公安机关和公司的双重领导，主要以公司领导为主。 第五条 保安的任务 一、 负责本物业小区守卫任务，严防各种破坏活动， 防水、防盗、防破坏、防治安事故，确保小区的 安全。 二、 维护本小区内正常的工作和生活秩序，负责完成 上级领导交给的各项安全保卫任务。 三、 检查维护各类消防设施，保证灭火器完好无缺，并熟练掌握使用方法。 四、 其他需要保安负责又不影响保安本职工作的临时任务。 第二章 各级人员的职责 第一条 保安主任 一、 负责主持本部门的日常工作，组织和带领全体保安员员完 成上级领导交给的各种任务。 二、 经常检查本部门执行纪律遵守制度，完成任务的情况。制止和纠正违法乱纪行为，加强管理教育工作。 三、 结合本部门具体情况，制定和贯彻军事训练，业务学习方案，严格要求。严格训练，不断提高军事业务素质，增强队员的执勤技能。 四、 做好队员的思想政治工作，了解队员的思想情况，关心他们的生活， 五、 23：00点队长要对本队进行一次检查登记未归队的队员，姓名并做好有关情况记录。 第二条 班长 一、以身作则，带领全班人员、坚决完成各种任务。 二、严格要求，大胆管理，经常检查各项规章制度本 班的执行情况，搞好内务卫生，警容风纪。 三、 根据保安部的安排组织好各种学习、讨论、会议和训练，按时向保安部汇报本班队员执勤和考核的情况，不断提高全班队员的思想觉悟和业务素质。 四、 每月检查一次全班的服装用品保管和内务卫生情 况。 第三条 对保安的要求和保安的职责 一、 要求 1、 热爱本职工作、忠于职守，认真履行职责，在紧 急关头，英勇顽强不怕牺牲，努力完成本职工作。 2、 执勤时要坚守岗位，保持高度警惕，不饮酒、不吸烟、不睡觉、不打闹、不聊天或做其他与勤务无关的事情。 3、 对待群众要态度和蔼,讲究礼貌,文明执勤。 4、 遵守国家法律和各项规章制度，爱护武器和公共财务。 5、 尊重干部，听从指挥，执行命令，团结同志。 6、 努力学习政治业务，法律和科学文化知识，不断提高思想觉悟和工作能力。 二、执勤职责 1、 严格执行出入制度，做好来访人员的验证登记和 接待工作，防止无关人员进入本小区，确保小区。 安全。 2、 认真检查出入小区范围的机动车辆，无放行条， 或证明的物品一律不准带出。 3、 遇有违章不听劝阻，而又无理取闹者，要及时报告班长或保安部，不要与其纠缠，防止坏人乘机捣乱，维护好小区的治安秩序，确保安全。 4、 要爱护公物，值班电话不得外借，对利用电话长时间闲谈的人员要劝阻。劝阻无效时，可停止其使用。队员不得利用值班电话进行长时间闲谈。 5、 值班时扣留和待处理的物品要及时登记，并交回保安部，不得私拿或自行处理。向下一班值班保安交待的事情要在值班记录本上作好记录，以待查阅。 6、 发现上级领导来检查工作时要有礼貌，热情接待并及时通知班长或保安部。 7、 对外出保安所带物品要进行检查，对于保安部用品要作好登记，发现问题及时纠正，对不接受检查和纠正的要立即报告保安部队长。 8、 对来访保安的外来人员要进行登记，并劝告不要进小区和保安宿舍，对不听从劝阻者，要及时向班长和队长汇报。 9、 队员在执勤中要熟悉守卫点的地形，地物以及周围的情况，以便及时妥善处理事故或突发事件。 第三章 日常管理制度和规定 第一条 交 接 班 制 度 一、接班人员提前20分钟做好接班的准备工作，准 时接班。 二、接班人员要在值班室当面清点应交接的物品（如交 接班本来访登记本、手电筒、放行条、对讲机等）， 检查值班室内外卫生及值班用品的性能。发现问题 做 好记录，并立即向班长和队长汇报，否则接班 后发现的问题，后果由当接班人员要负责。 三、交班人员要负责检查接班人员，警容风纪，发现问 题应及时纠正，对不听从劝告者要向保安部汇报， 交班接班人员不得互相包庇，如有发现，两者都要 严肃处理。 四、凡因交接班分不清而发生问题，要根据具体情况追 查双方责任。 五、 凡是交接时间已到，接班人员尚未到位接班的。交班人员做好记录，（包括时间和接班人员），同时交班人员要立即向班长汇报，班长不在时，要向保安部汇报，直到班长或队长安排人员值班，才能离开岗位。 第二条 会议学习训练制度 一、会议制度 1、 队委会由队长、班长组成，每月30日由队长组织 召开。 2、 队委会的内容是总结当月工作，传达文件，指示 及上级会议精神等同时研究下个月的工作计划， 以及讨论研究奖惩罚决定等。 3、保安全体会议由队长组织总结保安部全体队员的 工作情况，表扬好人好事，和纠正各种错误，传达 和 学习有关文件和精神，布置工作，每个季度召开一 次大会。 4、班务会每周开一次，由班长组织，总结一周工作 情况，评出本周积极分子一名并做记录。 二、 学习制度 每月最后一周星期五为保安部学习时间，由队长主持。 三、 训练制度 1、 每月1-3号三天为全队和班长培训日，确定当月

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