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1，为什么教育培训机构天天招聘不限学历不限经验的销售问题是天天那

因为招进去的人，干不了多久，拉不到学生，拿不到工资（仅有底薪），往往都会辞职走人。
期待看到有用的回答！

为什么教育培训机构天天招聘不限学历不限经验的销售问题是天天那

2，华尔街英语为什么有学习顾问还有课程顾问他们之间有什么不同呢

课程顾问主要是根据学员的英语起点制定相应的学习课程，介绍具体的课程和详细的学习方法，解决干扰学员学习的障碍和因素；而学习顾问的话，主要是帮忙性质的，比如帮助学员约课、督促学员参加英语角。

华尔街英语为什么有学习顾问还有课程顾问他们之间有什么不同呢

3，培训机构需要设置课程顾问么我学校不到200个学生现在感觉招生

这个问题还是依学校的规模和实际遇到的问题而定。课程顾问的内核是销售，那么培训机构在什么阶段需要投入更多精力放在营销上面。在讨论这个问题之前，有必要先明确一点，课程营销的核心解决的是效率问题：解决家长和学生选择培训机构、选择课程、选择老师的效率问题，在此过程中塑造品牌形象。——“为什么学而思要把大前台改回小前台”
够了

培训机构需要设置课程顾问么我学校不到200个学生现在感觉招生

4，为什么很多教育机构里面的销售比老师多

老师一般都是兼职聘请的，销售称为课程顾问，那培训学校本身就是先要招到学生才能安排老师上课，一个课程顾问招收到的学生和一个老师上课需要的学生没有办法称正比，所以课程顾问会比较多
他们得招生啊，招生才有生源。另外一个老师可以交很多学生，所以老师并不多。
你好！招生才有生源。另外一个老师可以交很多学生，所以老师并不多他们得招生啊希望对你有所帮助，望采纳。

5，为什么选择课程顾问这个职业

1、首先亮明观点：我适合或是我喜欢 从自己的性格或兴趣爱好切入，表明这是自己比较希望的职业定位。 2、其次谈：我可以做好这个职位的工作，例如我的专业、知识、能力、特长与这个职位的工作要求有着较为密切的契合度。 3、再者谈：我希望这个职位工作里得到什么。例如，我觉得，自己一定能从这个职位的工作中获得成就感、学到东西、提升能力，自身得到快速的成长。 4、最后谈：我对获得这个职位工作机会的强烈渴望。
课程顾问就是销售，而目前大多数课程顾问都是靠忽悠

6，课程顾问毕业三年毕业之后就在富士康工作了两年半觉得里面

认为自己上班时间长短来评断自己努力与否本身是错误的思想。1.电话期间，跟客户了解到了什么？客户的意向，与课程所在地的距离，交通方式，消费能力，决策人等信息都可以在委婉的问答中问到，这样才能判断这个客户的成交率大概是多少。 2.面谈期间，首先要给客户一个精神积极的第一感觉，通过在电话中沟通的内容可以适当拉近客户关系与之破冰，随后根据客户的需求点来 "定制”他想要的产品。了解完产品之后，可以适当拉拉家常，拉近和客户的朋友关系。 能做到这样，我估计这个成交率怎么也得80%了。 再来，销售这个行业是靠技巧说话，而不是一味的输出～你要盘算的不是我今天有了多少客户，而是我的有效客户他们有什么问题，我要从哪方面入手解决。没有什么适合不适合，你只是还没有找到成单的成就感啦！在业绩低迷的时候也不要与别人比较，自己参考一下销售技巧的书或者总结一下自己近期的工作，看一下行业动态，都是可以提升自己的哈！

7，课程顾问工作前辈给点意见

你好! 职场江湖讲究"八面玲珑" 虽说大多数的人都身处于职场之中，但他们的职场EQ有多高呢？有多少人是在职场中“混”的八面玲珑，多少人的工作成绩是被老板知道的？又有多少人会主动把自己的成绩告诉老板，以便让自己的努力不付诸东流呢？ 把成绩告诉老板 谦虚是好的，可过分的谦虚却会让人觉得是一种骄傲，这种谦虚会使你的工作激情永远沉寂…… 分析：一个管理体制完善的企业，员工根本不用担心上司或老板不清楚自己在做些什么事情。 因为公司对职员职能分工十分细化的，每个人都有自己负责的工作与职责。按照不同的企业文化，定期由经理、主管组织小会（或以邮件方式），让职员各自汇报工作进程。 而如果你不幸进入了一家管理体制不健全的企业，那你只能自认倒霉，不过你可以选择：一直默默无闻地工作还是做一个“孙悟空”??随时随地72变，让自己成为职场多面人。但这有一个前提??你是有能力、有足够工作业绩的，否则只会招来同事的厌恶，且老板的宠爱也会随着对你的认识而减退（除非他不是个智者，那还是趁早走路比较好）。 有人说过：当你刚踏入社会这条溪流的时候，你还是块四面锋利、楞角分明的石头。渐渐地，你被各式各样的“遭遇”冲刷，研磨平整，最后变成了一块极其圆滑的鹅卵石。其实这些都是归根结底都是做人的问题，我们不能去要求市场为我们而改变，所以只能强迫自己适应这个社会。 策略：让老板知道自己的成绩，这就需要我们把公司性质划一分为二，一个是企业管理很完善，另一个便是管理不佳的企业，对于两种不同的企业当然是需要不同的方式、方法。 职场小人你站住 都说：“人在江湖中，怎能不挨刀呀”。无论是作为刚进公司的新人，还是职场中的老手，都痛恨被小人抢功，那就听听别人的见意吧。 S小姐：被人抢功是一件胸闷的事情，更何况还是我的上司，我无法越级向上面解释，只能受到那个“小人”的压迫。也许大家会好奇的问：“你为什么不跳槽呢？”是的，脚长在我身上，我想走没有人拦得住我，但是作为一个外地生源生，能在上海这样的大都市留下工作已非易事。 S小姐的做法：我只是一个小小的助理，没有足够经验，就算跳槽还是一个助理，同样的事也许还会发生，而且我所在公司的福利以及今后发展都十分好，在再三考虑之后，留下是我的选择。有可能是我平时人源比较好，大家都为我抱不平让我把事实告诉老板。但是作为一个初进社会的新人，老板会相信你吗？越级汇报不一定是明智之举。一次开会的时候（我上司出差去了），老板当着大家的面称赞我在这次项目中的表现极佳，其实也是暗示：他知道这个项目的主要功臣是谁，这让我这个“菜鸟”很是激动——作为一名新员工是很希望能得到老板的肯定。 A先生：虽然我到现在还没有碰到被小人抢功的事情，但如果这种事发生在我身上，我首先会评定自己的能力，如果我的能力不在“小人”之下且“小人”与老板没什么“亲密”关系，我会通过E-Mail的方式把事情向老板说明同时也向老板坦诚自己不会跳槽，看老板是如何处理再决定自己的去留。反之老板与“小人”是“世交”，那我也只好为自己另找“婆家”了。 策略：小人是会始终存在的，但他们也是聪明的，明眼人的做法则会将小人之法学以致用，取其精华去其糟粕，与其斗气不如自己的度量放宽些。 老板眼中的“明星”员工 也许每一位职场中人都会猜老板会看中怎样的员工，这是一个无解的题。为什么这么说呢？世界上不是只有一个老板，每个老板的性格也是大不相同。不同的老板有不同的用人准则，完全是因人而异。 分析：在大部分组织中，都有一些“明星员工”。他(她)们可能是在外界声名远扬的“超级明星”，也可能是那些有希望进入核心管理层的年轻管理者，或者是那些优秀的业务能手。一般来说，他们是那些对业绩贡献最大的人，公司的未来也常常掌握在他们手中。 策略：所以大家只要做自己就行了，不用去揣测老板的想法，你只要真诚对待同事、工作、公司，不要为了别人的喜好去阿谀奉承，脚踏实地、以自己的真才实学为公司出力，总有一天会成为一名“明星”员工的！

文章TAG：课程顾问为什么都找那么多人  
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