1，平安自动升级金领保险行销系统出现错误

这种问题经常出现在操作系统与金领程序不兼容的时候一般组训也没有解决的办法只能重装系统（必须是XP的）碰碰运气如果实在不行就换台电脑升级

平安自动升级金领保险行销系统出现错误

2，武警部队四会教学法 步法变换教案求解急 急 急

四会教学法，队列教案
大师 谁能解释一下 明天还要考核啊
武警部队四会教学法围控教案，球解！急急急
战友们那个有攀登的教案呀
瞄准与击发的教学法
八要数

武警部队四会教学法 步法变换教案求解急 急 急

3，何为四会五能教学法

四会五能教学法代表学校要教会学生做到会做人、会求知、会办事、会生活；能写一手好字、能作一篇好文章、能说一口流利的英语、能演奏一种乐器、能掌握一项健身技能。这个教学方法由深圳市前海学校提出。
学生：四会：会做人，会求知，会办事，会生活。五能：能写一手好字，能作一篇好文章，能说一口流利的英语，能演奏一种乐器，能掌握一项健身技能。单位：四会：站起来会讲，坐下来会写，蹲下去会抓，具体事会办。五能：调查研究，文字写作，口头表达，组织协调，出谋划策。

何为四会五能教学法

4，部队报话员四会教学教案怎样写

我有、是讲稿
教案的形式不拘一样,内容详略也不一,有经验的教师可以写简案,新教师要写详案.一般说来,教案包括以下几个方面：　　(1)教学课题(2)教学目的(3)课时分配(4)授课类型(5)教学重点、难点及教学关键(6)教学手段、教具(7)教学主要方法(8)教学过程(9)板书和板画的设计(10)课后分析及教学参考资料.
重点、难点部分的教学是一节课的关键，教师的课堂教学的水平主要体现在重点的突出和难点的突破上。一般说来，一节课中学生要把握的主要知识就是本节课的教学重点，学生在理解和接受上存在困难的地方就是教学难点。
我有，请留下你的信箱。 已经发送到你的信箱，请查收。

5，保险公司开门红应该怎样推动

这个是属于管理方面的问题了 你是保险公司的高管吧？？首先 开门红打的是什么？？？气氛！！！所以你现在就要开始在公司里让督导 组训等等的人帮你创造、渲染这样的气氛！第二 需要有一个好的产品，大力的在公司培训 能让业务员出去就能卖 对产品对公司有足够的信心 第三 对业务员的奖励方案 因为马上要过年了 设置一些奖励 让业务员过个欢欢喜喜的年 大家都高兴 奖励的东西可以是现金 也可以是比如食用油啊 大桶的果汁啊 超市里的购物卡啊什么什么的 依公司来定 ！希望能帮到你！可以一起探讨！
对业务员有各种奖励，比如旅游等，对客户有酒会宣传——炒停——奖品促成。
你说的是开业吗1
下乡宣传

6，单个军人队列动作教学法

开来都是当兵的，至少是军迷，四会教练员的标准是会做、会讲、会教、会做思想工作，这是郭兴福教学法的精髓，部队每年都进行各专业的四会教练员和优秀四会教练员的考核或比赛，我在部队带四会教练员学员时进行示教作业时，经常讲，四会教学的确带动了部队的训练，是训练走向正规化，但绝对不能局限，有的学员就死记硬背教案，严格按照教案来，其实队列动作也好、战术动作也好都不能局限于教案，应因人施教。一个学员在考核时严格按照教案来，和我编写的教案几乎一字不差，动作也很规范，考核快结束时我问他，单个军人徒手队列的精髓是什么？他愣住了，讲了一大通动作要领，我告诉他，军人的气质来源于单个军人徒手队列动作，他的精髓在于神和气，无神即无气、有神无气是演戏。 当做队列动作时，昂首、收腹、挺胸、历目是提气的，军人自豪感是提神的，一声口令是精气神的体现，是否气贯山河，头脑中是否有军人英勇无畏、勇往直前、无限自豪，都是神、气的体现。 训练时间久了，不自觉的军人精气神就到身上了，那就是军人的气质之一，也是最直接的气质。所以队列训练是所有部队的重点科目之一，使所有军人的基础科目。

7，保险公司为什么呆不下去

1、被忽悠进去，感觉自己上当了，不爽，就算他好，也不愿意继续做下去2、与同事或是上级领导，推荐人关系不好，走人3、职场环境不好，工作不舒心4、业绩太差，没有办法，不走就饿死了5、内勤及管理不好，待下去没有希望6、自己意愿不强烈，打算在保险公司混混日子看看，没有努力，结果就是没有收获，最后埋怨这个那个，还是走了，这种人是最多的
保险不是人做的，是人才做的。 真正的保险代理人就应该站在客户的角度去规划适合客户的保险，而不是为了个人的利益而去损害客户的利益！
明白告诉你，那是忽悠你的。我曾经面试过不下15家保险公司，前后在两家保险公司工作。招聘广告说的文员啊，内勤啊，其实都是忽悠人的。至于说什么有正式编制啊，有底薪给你交金啊，不要跑业务的啊，更是不要去相信。现在保险公司招人，都知道大家不愿意当业务员出去买保险，于是打出各种各样的名头，什么组训啊，文员啊，讲师啊。其实都是挂羊头卖狗肉的勾当，先把你忽悠进去了再说，美其名曰“招聘话术”。英大人寿我也面试过，非常能忽悠，告诉我这家公司是国家电网控股（这倒是实话），进去以后做半年就可以转成国家电网的正式职工，有编制，有五险一金，不用跑业务，当我白痴一样忽悠的。被我当场拆穿后就不声响了。招聘的时候绝对不会告诉你是招业务员的，只说招内勤啊，文员啊，什么的。而且一再强调不用跑业务，是正式编制的。你再怎么跟对方确认都是这么说。至于说笔试，其实是做一个所谓的“性向”测试，就是看一个人是否外向，是否适合做保险，等等，反正没哪个人会因为这个测试做不好还被拒之门外的。一进保险公司，首先会要你考保险从业资格证，说是要持证上岗。这倒也没什么，那证很好考，而且现在很多行业都要求持证上岗，内勤也不例外，我原来公司里的内勤都考这个证，所以这倒没什么。考完证，就要你出单子了，会告诉你公司内勤暂时没有位置，内勤都是由外勤转的，等等，反正就是让你开单，同时还会要你继续参加一些公司内的培训，主要都是些开单技巧，说白了就是教你怎么介绍产品，怎么忽悠客户，怎么促成单子，美其名曰“销售话术”。如果你坚持不肯跑业务，那就一分钱都不会给你的，直到你自己呆不下去，要么走人，要么开单。你想走人还不那么容易的，你的推荐人会想方设法留你。如果你铁了心一定要走，资格证还不一定给你，往往要扣留半年时间，事实上这是违法保险法相关规定的。有些保险公司还喜欢让员工买自保件，也就是在员工无法或不愿开单的情况下，让你自己出钱买保险，同时还给你算，买这么一份保险你可以拿多少多少佣金，还可以有底薪啊，转正奖啊，激励方案啊，等等，反正就是要你开单，至于是谁买的单子他才不管。还有的公司说有底薪。底薪确实有，但前提是你开单并且保费达到一定标准。这底薪也不是一直能拿的，一般都有时间限制，比如三个月，六个月之类。之后如果你想继续拿这份底薪，就需要达到更高的业绩标准。或者说你晋升当主管，主管有主管津贴，类似于底薪，不同级别的主管津贴数字也不一样。那你的任务就更重了，不仅要自己开单，还要增员，你增来的人还要不断开单。最好是你增来的人再增员。这样一张蜘蛛网就越来越大了。有一个办法可以区分招人的性质，就是看所签合同。如果是正式劳务合同，那就是正式的内勤，有编制，底薪，社保；如果签的是代理合同，那绝对招的业务员，代理合同不是正式劳务合同，不受法律保护，劳动者也不能享受国家规定的各类福利待遇。再多唠叨几句吧。内勤其实不是一个严格的岗位名称，而是与外勤相对应的一类岗位的总称。内勤可以分很多种，比如运营部员工，人管，文员，组训，讲师，财务，这些岗位说起来都可以算内勤，而工作内容相差其实很大。比如文员，就是做做表格整理整理资料数据什么的，运营部主要就是负责保单的录入扫描以及基本的前台接待等等，人管么就是负责人力资源的管理，讲师则是就自己负责的内容，比如开单技巧啊，保险组合的设计啊，等等，向新进员工做一些理论和实战上的辅导。所以说内勤的范畴是很大的。但你要注意，保险公司内部的那些“官儿”：主任啊，高级主任啊，经理部经理啊，总监啊，这些都不是内勤，而是外勤，属于高级业务员，他们自己都不是内勤，享受不到内勤的待遇，更没有权利去录用内勤。一般来说，保险公司市级的中心支公司老总都没有权力直接录用内勤，而需要经过省级的分公司审批。如果你的面试官挂的是上面这些高级业务员的头衔而跟你许诺内勤的岗位和待遇，直接当他扯淡就可以。不信你可以让他们把自己的工资条拿出来看看，你看看上面可有五险一金的扣款内容。保险公司的内勤绝少对外招聘，文员这样没啥技术含量的岗位都是内部消化，组训这样高要求的内勤则通常由外勤转岗。一般人想去保险公司做内勤基本不可能，凭啥别人去都是做业务拉保单而你就坐办公室呢？祝你好运！当心被忽悠！
问问自己，有没有背景，有没有关系？有没有多年的人脉积累？你也就是二十来岁的年轻人，和那些四十岁以上的成功人士谈保险之类的话，他们懂得比你多，会不会听你说？和那些你的同龄人谈，他们刚毕业，能不能找到工作还是问题，有钱来买保险吗？要是你什么都有，何必屈就这样的公司。

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