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1，装备安全

是没法找回的 绑定的装备是不会掉的 掉的装备是找不回的
找客服,回答问题,就可以``

装备安全

2，单兵军需装备操作与使用教案

需要教案
你好！需要仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。
需要

单兵军需装备操作与使用教案

3，战神不败装备有哪些怎样获取

装备分为英雄装备和部队装备。英雄装备需要通过打各种副本以及做任务获得。部队装备必须通过研发后生产出来。现在参加活动也可以缴获一些部队装备，还有很多经验拿。

战神不败装备有哪些怎样获取

4，黑客是否控制军事网络的话控制全部的军事武器锁定加密军事网

武器，尤其是大杀伤性武器，从来是控制在“统治阶级”手中的。黑客以个人的力量或许可以入侵军事网络，进行一定的破坏，但不可能控制全部。最后，大杀伤性武器是维护统治的保证，没那个国家是真正交给人民掌握的。

5，部队器材室管理规定

具体的规定每个师都是不一样的，因为部队的种类决定了部队器材室里的物品不一样，导致管理规定也不一样，具体你们部队已经规定好了，一般在器材室里面会有两个匾额，里面写着，你可以去看 望采纳！！！

6，如何抓好军事装备质量建设提高部队战斗力的论文

这么大的题目还不给悬赏分，看来楼主是没什么诚意 1. 从设计端抓起，质量是设计出来的；设计的合理远比后期改善重要！ 2. 从制造段抓起，制程减少变异，运用spc 监控制程重要参数； 3. 质量检验方面； 做到不制造不良、不接受不良、不放过不良。 先这么回答下，不知有点思路否？

7，浅谈如何加强基层中队器材装备管理工作

实践证明，器材装备的维护、使用和保养到位，能够发挥器材装备的最大效能，实现器材装备与人的最佳结合，就会生成战斗力，就能够打大仗、恶仗和胜仗。反之，就会弱化执勤战备工作，削弱战斗力，影响部队全方面建设。随着经济的不断发展和部队“三基”工程建设的推进，基层中队灭火和抢险救援器材、装备建设得到不断提高，数量和品种也越来越多，这些器材装备不仅科技含量较高，所需经费也来之不易。那么，如何规范器材装备管理，发挥其战斗力，显得尤为重要。 一、基层中队装备器材管理现状。 1、基层中队的器材管理主要存在分工不明确，责任意识不强等问题，没有将器材装备的管理、保养职责落到具体干部、战士头上，导致平时没人过问，一旦出现问题又相互推诿、相互埋怨的现象；有的战斗班之间交接班时，对损坏或遗失的器材不管、不问不登记，到了用的时候又相互推卸责任，相当程度上影响了正常的执勤战备秩序。 2、部分基层中队器材装备管理制度不健全、落实不到位，一些管理制度仅存于文本，而未具体应用于器材装备管理中去。这些问题都有待于我们进一步完善与加强落实，确保器材装备管理到位、务实。 3、器材装备业务培训不经常，官兵会保养、会使用的少。尤其是某些器材装备的科技含量较高，使用频率较低，只有少数甚至是个别人能掌握使用，但也未能按照规定程序进行保养与操作，导致器材不必要的损坏。出现某些先进性器材装备成为“观赏品”，久而久之甚至成为一堆“废品”。 二、加强基层中队器材装备管理的对策措施。 1、抓好器材装备管理工作的落实还必须强调加强组织领导，只有领导带头管理、监督，时常组织检查维修，中队的战士才会从思想上重视。所以，基层中队要坚持支部常抓、常议和常管。领导要把器材装备的管理工作纳入议事日程，坚持常抓常议结合实际，定期分析，研究改进措施。是加强制度完善规范，管理科学系统。实践证明，责任到人到位，是装备管理落实和基本保证。器材装备管不好，与责任不清有直接关系。要结合本单位的实际，逐级建立严格的岗位责任制，定人员、定装备、定标准，把每一项工作、每一件装备都落实到具体人员身上，把责、权、利有机的结合起来，通过层层落实责任制，建立处处有人管，事事有人抓，件件有着落的管理控制网络。 2、要加强对器材装备管理工作的组织领导。建立多种形式账目，电子与文本进行互相保障，确保支队有帐本，中队有帐本，保证帐与帐相符，帐与实物相符。 3、是要抓好维护保养关，发挥器材装备效能。广泛开展管装备爱器材的思想教育，把管装备爱器材教育贯穿于经常性思想教育之中，使器材装备管理成为一项经常讲、经常抓和时时管的工作。基层中队要在做好日检查、周保养的基础上，每月要对本单位器材装备管理情况进行总结讲评。同时，要切实增强官兵日常的管理意识，教育官兵管好用好器材装备是各级应尽的职责，是日常工作的一个重要组成部分。 4、加强与消防装备生产厂家联系，实现跟踪服务。随着科学技术的发展，消防装备生产厂家也不断的进行科技革新，新型的消防装备层出不穷。这就要求消防部队不再只是单纯的购进装备，而是要求厂家装备与技术人员同时到达。第一时间给予技术上的支持和培训，使新购装备更为及时的投入到执勤训练之中。与厂家达成共识定期或不定期对所购装备进行维修、保养并对消防官兵进行统一培训。

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