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1,sop作业指导书是什么

sop作业指导书是规范员工操作手法的一个说明书,员工根据这上面的指引来进行操作可以大大的提高生产效率,动作更加标准也意味着减少次品,为企业带来更多的效益,我们企业的sop是用vioovi的ECRS工时分析软件来做的,这个软件制作sop很简单智能。

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2,sop作业指导书有什么作用

sop作业指导书是指导员工使用正确的手法操作,以精进高效的手法完成作业,合理的sop作业指导书能有效的提高生产效率,我们企业的sop作业指导书是用vioovi的ECRS工时分析软件来制定的,这个软件比较智能,可以通过多种分析来优化sop,还有各种行业数据库,使用很方便。

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3,具体怎么做工厂作业指导书sop

SOP是标准作业程序(Standard Operation Procedure)三个字的大写字母,即标准作业程序,以统一的格式描述一个事件的标准作业步骤和要求,以指导和规范日常工作。SOP是一个程序。SOP是对过程的描述,而不是对结果的描述。同时,SOP不是一个制度,也不是一种形式,而是关于如何规范流程下面一个程序中的控制点的程序。SOP是一个操作程序。标准操作说明。SOP是一种操作层面的程序,是真实的、具体的、可操作的,而不是概念层面的东西。如果结合ISO9000体系的标准,SOP是三级文件,即操作性文件。SOP是标准的操作程序。所谓标准,这里指的是优化的概念,即不是随便写的操作程序都可以称为SOP,但必须是经过不断实践,在当前条件下能够实现的优化操作程序设计。说的通俗一点,所谓的标准就是尽可能的细化、量化、优化相关的操作步骤,而细化、量化、优化的程度就是在正常情况下,每个人都能明白,不会产生歧义。SOP不是单一的,而是一个系统。虽然我们可以单独定义每一个SOP,但是从企业管理的角度来说,SOP不可能只是单一的一个,而必须是一个整体和系统,这对于企业来说也是不可或缺的。余世维在讲座中还特别提到:一个公司要有两本书,一本是红皮书,是公司的战略,也就是经营指导纲领;另一本书是蓝皮书,即SOP,标准操作规程,这个标准操作规程必须是详细的、量化的。由于管理模式和方式不同,做SOP的方式也可能不同。从实际出发,我们一般可以按照以下步骤进行:1)先做流程和程序。根据公司对SOP的分类,各相关职能部门首先要做出相应的主流程图,然后根据主流程图做出相应的子流程图,根据每个子流程做出相应的程序。在每道工序中,确定哪些控制点,哪些控制点应该是SOP,哪些控制点不需要SOP,哪些控制点可以组合起来做一个SOP,包括每一个分类,都要仔细考虑,制定出来。2)确定需要用SOP完成的每项工作的执行步骤。对于程序中需要SOP的控制点,首先要列出相应的执行步骤。执行步骤的划分应该有一个统一的标准,比如按照时间的先后顺序。如果不确定实施步骤,要及时与更专业的人员沟通,先排除这些障碍。3)应用公司模板,制定SOP。在明确这些问题的前提下,就可以开始写SOP了。根据公司模板编写SOP时,不要更改模板上的设置;对于一些sop,除了一些文字描述外,可能会添加一些图片或其他插图,对步骤中的一些细节进行可视化和量化。4)只有用心去做,SOP才能做好。因为写SOP本身就是一项复杂的工作,往往容易让人觉得枯燥,但是SOP对公司来说很重要,公司也准备在这方面进行必要的投入,特别是在时间上要保证在2到3年内完成,所以一定要用心去做,否则得不到真正好的效果,甚至走向形式主义的反面。

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