1，平安自动升级金领保险行销系统出现错误

这种问题经常出现在操作系统与金领程序不兼容的时候一般组训也没有解决的办法只能重装系统（必须是XP的）碰碰运气如果实在不行就换台电脑升级

平安自动升级金领保险行销系统出现错误

2，何为四会五能教学法

四会五能教学法代表学校要教会学生做到会做人、会求知、会办事、会生活；能写一手好字、能作一篇好文章、能说一口流利的英语、能演奏一种乐器、能掌握一项健身技能。这个教学方法由深圳市前海学校提出。
学生：四会：会做人，会求知，会办事，会生活。五能：能写一手好字，能作一篇好文章，能说一口流利的英语，能演奏一种乐器，能掌握一项健身技能。单位：四会：站起来会讲，坐下来会写，蹲下去会抓，具体事会办。五能：调查研究，文字写作，口头表达，组织协调，出谋划策。

何为四会五能教学法

3，平安鹏飞计划

我是鹏飞计划的。在惠州工作。目前在职。工资一线城市一月差不多8000惠州5000左右。挺累。最后基本是组训。再往上就是机构总。前景不错。好好干。还有我是平安的
如果你非要去的话，先问问你的上线怎样才能找到客户。如果他要你去开发自己的亲朋好友，想想看什么样的生意要靠开发自己的爹娘朋友起步？如果他要你通过满大街陌生预约来找客户，想想看什么样的好产品需要通过这种方式销售。
楼上看来是很不认可保险以及保险的推销这种销售方式。估计也不认可商业中的推销这种销售模式。其实，有很多生意确实就是从身边的亲朋好友的需求开始做起的。
刚开始都是从基层做起，鹏飞计划、龙飞计划的一般做2、3年组训，就可以升了

平安鹏飞计划

4，单个军人队列动作教学法

开来都是当兵的，至少是军迷，四会教练员的标准是会做、会讲、会教、会做思想工作，这是郭兴福教学法的精髓，部队每年都进行各专业的四会教练员和优秀四会教练员的考核或比赛，我在部队带四会教练员学员时进行示教作业时，经常讲，四会教学的确带动了部队的训练，是训练走向正规化，但绝对不能局限，有的学员就死记硬背教案，严格按照教案来，其实队列动作也好、战术动作也好都不能局限于教案，应因人施教。一个学员在考核时严格按照教案来，和我编写的教案几乎一字不差，动作也很规范，考核快结束时我问他，单个军人徒手队列的精髓是什么？他愣住了，讲了一大通动作要领，我告诉他，军人的气质来源于单个军人徒手队列动作，他的精髓在于神和气，无神即无气、有神无气是演戏。 当做队列动作时，昂首、收腹、挺胸、历目是提气的，军人自豪感是提神的，一声口令是精气神的体现，是否气贯山河，头脑中是否有军人英勇无畏、勇往直前、无限自豪，都是神、气的体现。 训练时间久了，不自觉的军人精气神就到身上了，那就是军人的气质之一，也是最直接的气质。所以队列训练是所有部队的重点科目之一，使所有军人的基础科目。

5，学校小组学习中的组训是指什么

小组口号什么的。。比如1. 现在决定未来，知识改变命运。 2. 小事成就大事，细节成就完美。 3. 态度决定高度，思路决定出路，细节关乎命运。 4. 事不三思终有悔,人能百忍自无忧。 5. 心中有理想 再累也快乐 6. 彩虹风雨后，成功细节中。 7. 事虽微，不为不成；道虽迩，不行不至。 9. 绳锯木断，水滴石穿。 10. 不积小流无以成江海，不积跬步无以至千里。 11. 天行健君子以自强不息；地势坤君子以厚德载物。 12. 天下大事，必作于细；天下难事，必作于易。 13. 生命可以不轰轰烈烈，但应掷地有声。 15. 从善如登，从恶如崩。 16. 好习惯成就一生，坏习惯毁人前程。 17. 好方法事半功倍，好习惯受益终身。 18. 最伟大的思想和行动往往需要最微不足道的开始。 19. 再长的路一步一步得走也能走到终点，再近的距离不迈开第一步永远也不会到达。 20. 心态决定命运，自信走向成功。 21. 每临大事，心必静心，静则神明，豁然冰释。 22. 自信人生二百年，会当水击三千里。 23. 远大抱负始于高中，辉煌人生起于今日。 24. 励志照亮人生，创业改变命运。 25. 龙吟八洲行壮志，凤舞九天挥鸿图。 26. 非学无以成才，非志无以成学。 27. 只要精神不滑坡，办法总比困难多。 28. 立志漫长清华园，刻苦方能未明湖。 29. 尘埃虽微，却构成土地；水珠虽小，却能折射太阳的光芒。 30. 孩儿立志出乡关，学不成名誓不还。 31. 青霄有路终须到，金榜无名誓不归。 32. 不夺桂冠誓不回，那怕销得人憔悴。 33. 立志欲坚不欲锐，成功在久不在速。 34. 古之成大事者，不惟有超世之才，必有坚忍不拔之志。 35. 志存高远，心系天下。

6，怎样是引体向上

（一）作用 引体向上训练主要是发展悬垂拉引力量，对上臂的肱二头肌和前臂的屈指肌群肌力的要求很高。 （二）准备活动 l、慢跑10分钟。 2、手臂关节及韧带练习。（1）振臂练习，活动肩关节，4×8拍；（2）屈伸臂练习，活动肘关节，4×8拍；（3）直臂环绕练习，活动肩关节，4×8拍；（4）揉腕练习，活动腕关节，4×8拍。 （三）动作要领 1、动作过程：预备姿势——跳起悬垂——引体向上（下颌过杠）——跳下。 2、技术要领：提脚跟。身体成半蹲，两臂后张，五指伸直并拢，掌心相对。跳起抓杠成直臂悬垂，两手用力拉杠，使身体向上，下颌过杠后还原成悬垂，再拉杠做第二次引体。落地时两腿顺势弯屈，两臂前平举，五指并拢伸直，上体保持正直，恢复立正姿势。 （四）保护与帮助 保护者站在杠下，当练习者屈臂拉杠力不足时，可扶腿向上助力。 （五）训练方法 1、站立位（立正和分腿均可）提拉杠铃、哑铃或沙袋。 2、站立位手持小杠铃和哑铃的弯举练习。 3、助力引体向上：这是一种减负荷练习法，主要是针对引体力量差的士兵的初期训练。助力时应尽量使练习者发挥出最大力量。 4、负重引体向上：随着拉引力量的增强，训练时可在腰部或足踝部绑沙袋、手榴弹等重物进行练习。 5、立臂上：在拉引力量较强的情况下，可增加训练难度，连续做双立臂上，即快速高引体，向上翻腾立肘，合力撑起成正撑，然后向后落下成悬垂，反复做。以提高训练效果。 （六）组训方法 1、时控法：要求练习者在规定的时间内完成规定、次数，如要求在10秒钟内完成15次引体向上。 2、数控法：在一组训练中只要求引体向上的数量而不限制完成时间，如一组练习要求士兵完成30次引体向上。 3、增减难度法：有意识地改变负荷和身体某部位的姿势以适应不同水平士兵的需要。①增难度，让练习者负重物进行引体向上； = 2 \* GB3 ②减难度，引体向上时允许练习者杠不过下颌。。 4、退让训练法：将引体向上的连续动作过程分成几个阶段来完成，并在每一个阶段上停留一定的时间，以增强局部肌肉的耐力。如引体向上在曲臂时持续10秒、20秒、30秒、40秒等。 5、间歇训练法：对练习时间和组间休息时间进行监控，每组引体向上10秒左右，组间休息时间控制在30秒左右，采用每组引体向上1分钟左右时，组间休息控制在2－3分钟。一个训练内容在一次训练课上要连续进行6—7组。 （七）注意事项 1、注意克服易犯的错误动作：拉杠时，仰头挺胸，造成上体后仰，上拉困难。纠正方法是拉杠时，含胸微屈髋，快速拉。 2、下颔要过杠后才能还原为悬垂姿势。 3、以组训方法为基本依据，保证训练的强度负荷。

7，保险公司为什么呆不下去

问问自己，有没有背景，有没有关系？有没有多年的人脉积累？你也就是二十来岁的年轻人，和那些四十岁以上的成功人士谈保险之类的话，他们懂得比你多，会不会听你说？和那些你的同龄人谈，他们刚毕业，能不能找到工作还是问题，有钱来买保险吗？要是你什么都有，何必屈就这样的公司。
保险不是人做的，是人才做的。 真正的保险代理人就应该站在客户的角度去规划适合客户的保险，而不是为了个人的利益而去损害客户的利益！
1、被忽悠进去，感觉自己上当了，不爽，就算他好，也不愿意继续做下去2、与同事或是上级领导，推荐人关系不好，走人3、职场环境不好，工作不舒心4、业绩太差，没有办法，不走就饿死了5、内勤及管理不好，待下去没有希望6、自己意愿不强烈，打算在保险公司混混日子看看，没有努力，结果就是没有收获，最后埋怨这个那个，还是走了，这种人是最多的
明白告诉你，那是忽悠你的。我曾经面试过不下15家保险公司，前后在两家保险公司工作。招聘广告说的文员啊，内勤啊，其实都是忽悠人的。至于说什么有正式编制啊，有底薪给你交金啊，不要跑业务的啊，更是不要去相信。现在保险公司招人，都知道大家不愿意当业务员出去买保险，于是打出各种各样的名头，什么组训啊，文员啊，讲师啊。其实都是挂羊头卖狗肉的勾当，先把你忽悠进去了再说，美其名曰“招聘话术”。英大人寿我也面试过，非常能忽悠，告诉我这家公司是国家电网控股（这倒是实话），进去以后做半年就可以转成国家电网的正式职工，有编制，有五险一金，不用跑业务，当我白痴一样忽悠的。被我当场拆穿后就不声响了。招聘的时候绝对不会告诉你是招业务员的，只说招内勤啊，文员啊，什么的。而且一再强调不用跑业务，是正式编制的。你再怎么跟对方确认都是这么说。至于说笔试，其实是做一个所谓的“性向”测试，就是看一个人是否外向，是否适合做保险，等等，反正没哪个人会因为这个测试做不好还被拒之门外的。一进保险公司，首先会要你考保险从业资格证，说是要持证上岗。这倒也没什么，那证很好考，而且现在很多行业都要求持证上岗，内勤也不例外，我原来公司里的内勤都考这个证，所以这倒没什么。考完证，就要你出单子了，会告诉你公司内勤暂时没有位置，内勤都是由外勤转的，等等，反正就是让你开单，同时还会要你继续参加一些公司内的培训，主要都是些开单技巧，说白了就是教你怎么介绍产品，怎么忽悠客户，怎么促成单子，美其名曰“销售话术”。如果你坚持不肯跑业务，那就一分钱都不会给你的，直到你自己呆不下去，要么走人，要么开单。你想走人还不那么容易的，你的推荐人会想方设法留你。如果你铁了心一定要走，资格证还不一定给你，往往要扣留半年时间，事实上这是违法保险法相关规定的。有些保险公司还喜欢让员工买自保件，也就是在员工无法或不愿开单的情况下，让你自己出钱买保险，同时还给你算，买这么一份保险你可以拿多少多少佣金，还可以有底薪啊，转正奖啊，激励方案啊，等等，反正就是要你开单，至于是谁买的单子他才不管。还有的公司说有底薪。底薪确实有，但前提是你开单并且保费达到一定标准。这底薪也不是一直能拿的，一般都有时间限制，比如三个月，六个月之类。之后如果你想继续拿这份底薪，就需要达到更高的业绩标准。或者说你晋升当主管，主管有主管津贴，类似于底薪，不同级别的主管津贴数字也不一样。那你的任务就更重了，不仅要自己开单，还要增员，你增来的人还要不断开单。最好是你增来的人再增员。这样一张蜘蛛网就越来越大了。有一个办法可以区分招人的性质，就是看所签合同。如果是正式劳务合同，那就是正式的内勤，有编制，底薪，社保；如果签的是代理合同，那绝对招的业务员，代理合同不是正式劳务合同，不受法律保护，劳动者也不能享受国家规定的各类福利待遇。再多唠叨几句吧。内勤其实不是一个严格的岗位名称，而是与外勤相对应的一类岗位的总称。内勤可以分很多种，比如运营部员工，人管，文员，组训，讲师，财务，这些岗位说起来都可以算内勤，而工作内容相差其实很大。比如文员，就是做做表格整理整理资料数据什么的，运营部主要就是负责保单的录入扫描以及基本的前台接待等等，人管么就是负责人力资源的管理，讲师则是就自己负责的内容，比如开单技巧啊，保险组合的设计啊，等等，向新进员工做一些理论和实战上的辅导。所以说内勤的范畴是很大的。但你要注意，保险公司内部的那些“官儿”：主任啊，高级主任啊，经理部经理啊，总监啊，这些都不是内勤，而是外勤，属于高级业务员，他们自己都不是内勤，享受不到内勤的待遇，更没有权利去录用内勤。一般来说，保险公司市级的中心支公司老总都没有权力直接录用内勤，而需要经过省级的分公司审批。如果你的面试官挂的是上面这些高级业务员的头衔而跟你许诺内勤的岗位和待遇，直接当他扯淡就可以。不信你可以让他们把自己的工资条拿出来看看，你看看上面可有五险一金的扣款内容。保险公司的内勤绝少对外招聘，文员这样没啥技术含量的岗位都是内部消化，组训这样高要求的内勤则通常由外勤转岗。一般人想去保险公司做内勤基本不可能，凭啥别人去都是做业务拉保单而你就坐办公室呢？祝你好运！当心被忽悠！

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