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1,员工质量体系培训的课件

文库里很多,可以搜搜。http://wenku.baidu.com/search?word=+iso9001%C5%E0%D1%B5&lm=0&od=0
我是来看评论的

员工质量体系培训的课件

2,怎样做好质量的管理工作ppt

要做好质量管理,首先要不断的对下属进行培训关于质量要求方面的知识(包括作业指导要求(检验要求,产品/服务规格要求、质量体系标准要求),管理的过程就是不断培训的过程;2.要清楚公司对质量方面的定位要求,不要质量过剩,不然老板就会找你麻烦了;3.人际关系也是很重要,进退要有度,不能独断专行。出事要喊救命,自己扛不下来的就找高层的做决定。

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3,谁有没有ISO90012008版的标准培训视频课件呢

http://www.qm571.com/show.asp?t_id=5138这个地址有ISO9001:2008内审员培训视频,自己下载吧
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4,求质量管理专业培训教材四册合集全文免费下载百度网盘资源谢谢

《质量管理专业培训教材四册合集》百度网盘pdf最新全集下载:链接: https://pan.baidu.com/s/1vHyt3qV_6ZU7BHVBWyJPgQ质量管理专业培训教材四册合集来自:百度网盘提取码: eur2复制提取码跳转?pwd=eur2 提取码: eur2简介:中国化学工程集团有限公司质量管理专业培训教材共有四册,第一分册综合质量管理基础知识、第二分册建筑工程、第三分册安装工程、第四分册公路市政工程。

5,质量管理体系培训内容

以培训ISO9001为例:培训课程内容为: 1、了解质量管理的相关定义、概念和指导原则 2、理解ISO 9000系列的宗旨 3、学习ISO 9001:2008的要求 4、如何建立高效的质量管理体系 5、学习实施ISO 9001:2008各条款的过程和最佳实践 6、学习如何赢得员工和管理层支持及其技巧 7、如何进行审核前准备

6,新员工培训方案

2012年培训计划2012年广宁印象公司培训工作主要以公司培训和分公司培训两个层级进行,在培训内容上围绕入职指导、入职培训、在岗培训、管理培训和外部培训五个方面展开,对现场监理培训重点主要进行安全培训、质量培训、资料管理培训,并以落实意识、能力、培训效果为核心。一、针对2011年度的工作,作具体改善。2012年主要参照2011年度的培训,培训计划详见附表。培训层级和培训内容的关系图:二、附 表:2012 年 度 培 训 工 作 计 划序号 工作内容 细 则 备 注(一) 完善培训制度 1、对培训工作中的职责进行细分,尤其要求各项目部要配合培训工作的开展以及效果的评估 2、明确培训流程,从计划的拟定、培训前的准备、培训过程的控制进行流程化操作。 3 3、加强培训考核及培训考勤。 4、完善员工培训档案,作为员工晋升的重要依据。 (二) 培训的过程控制 1、根据拟定的培训计划,定时通过邮件或其他方式将培训计划发至部门经理及项目部。 2、每次培训结束后,结合相关情况对本次培训作效果评价。 (三) 加强培训纪律考核 1、严格执行考勤制度。 2、各项目部安排参加培训的人员,非特殊情况不得以任何理由逃避培训,培训是个人提高的途径,应在公司营造一个学习的氛围。 (四) 加强新员工培训 1、热情为每位新员工作好培训准备,体现公司人性化的管理风格。 2、如条件允许,引领新员工参观公司,简单熟悉公司的各个部门并了解经常用到的场所的所在地以及应该注意的事项。 3、新员工培训主要以企业概况、企业文化、规章制度、劳动合同、职业道德等方面。 4、若新员工培训后需进入现场开展工作,则应视具体情况进行相关质量、安全等知识培训。 (五) 加强外部培训的管理 1、外部培训需由公司领导批准方可执行。 2、寻找优质的外部培训资源并签证相关协议。 (六) 加强在岗人员培训 主要强化岗位职责、岗位技能、强化质量、安全、及合同管理等方面。 广宁印象公司 2012年2月22日

7,如何做好服务质量管理ppt

1、质量及质量管理的概念;2、质量管理体系的有关知识(原则、方法);3、(重点)服务业质量特性与管理1)、可靠性:准确地履行承诺服务的能力;2)、响应性:帮助顾客并迅速提供服务的愿望;3)、保证性:员工具有的知识、礼节及表达出自信与可信的能力;4)、怡情性:设身处地地为顾客照想和对顾客给予特别的关注;5)、有形性:有形的设备、设施、人员和沟通材料的外表。

8,如何做好质量现场管理ppt

现场管理安全可考虑数字化管理模式。哐哐利用设备联网功能改变了传统“一人负责一机”的管理模式,实现“一人负责多机”、“一人负责一个车间”,甚至是“无人车间”的高效数字化管理模式。大幅减少生产一线尤其是脏活、累活、污染岗位、危险岗位的劳动用工。
1、质量及质量管理的概念;2、质量管理体系的有关知识(原则、方法);3、(重点)服务业质量特性与管理1)、可靠性:准确地履行承诺服务的能力;2)、响应性:帮助顾客并迅速提供服务的愿望;3)、保证性:员工具有的知识、礼节及表达出自信与可信的能力;4)、怡情性:设身处地地为顾客照想和对顾客给予特别的关注;5)、有形性:有形的设备、设施、人员和沟通材料的外表。

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