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1，产品经理需要什么证书吗

不需要，没什么鸟用，还是看你的回答和之前的经验
没什么用，去面试时基本不看这个

产品经理需要什么证书吗

2，产品经理鉴定证书是什么

各行各业，不同公司的产品经理所做的事不一样，认识几个产品经理，没一个考过什么证书的，主要是看你对产品的需求分析、产品设计等能力
国家相关部门没有出具过任何类似“产品经理鉴定证书”的东西，你看到的应该是某系公司找一些水分很大的协会或者机构合作弄出来的，没有任何含金量。

产品经理鉴定证书是什么

3，关于产品经理能考的国家认证都有哪些

你已经是产品经理了，泛泛的证书考试对于你来说意义不大。如果你有这个机会，有几个培训你可以考虑一下：1. 多任务项目管理（单项目管理对于你来说意义不大了）2. 财务知识（非财务经理）3. 沟通能力培训4. 领导力培训等等，这些培训对于你将来的工作会有更大的帮助。如果你还有进一步的机会，你还可以报考在职的MBA，为以后的EMBA等等的更高级的学习做准备！

关于产品经理能考的国家认证都有哪些

4，新人做互联网产品经理适合学习并考取哪些认证对职业有帮助

无证可考，产品经理并不像别的岗位一样，它是基于对一个行业或产品的全方位了解。证只是一个面子，真正的产品经理要的是脑子。
产品经理有执行型，按照老大的旨意去设计规划产品原型，管理产品团队，有发散性，现有产品进行优化，功能创新。很多都是有大量的经验积累的。建议你开始从基础工作做起。没有哪个公司会上来找个刚毕业的学生做产品经理的。

5，产品经理有证书吗

互联网行业的产品经理目前在国内是供不应求。不需要证书，其实也没有这方面的证书。但是对能力要求很高，主要是设计能力，沟通能力，项目协调能力，和创造力。我就是一个互联网行业高级产品经理，希望对你有帮助，给分吧！具体业务能力如下，供参考http://wenku.baidu.com/view/5f4f725c3b3567ec102d8a03.html
需要从业资格证，能力因人而异，各单位条件不同的支持继续追问，帮你分析，助你解决问题

6，一个好的产品经理需要哪些特质

转载以下资料供参考产品经理应具备的素质1、 知识全面　　用户体验、行业了解、界面设计、技术实现、推广、运营……等都要懂!　　2、 善于沟通　　能倾听别人所说，和什么人都能聊起来，并能从中挖到问题!　　3、 逻辑清晰　　思维必须清晰，在每个点上都有明确的是或不的判断，如果有第三种可能，一定是有问题的。　　4、 数据分析能力　　有这个分析数据的能力，并能善用数据，有些情况要先作假设、再积累数据、再分析验证!　　5、 学习能力　　这个行业本身就是变化快，要学的东西和要体验的产品太多了!　　6、 懂项目管理　　这里不能把产品管理和项目管理混淆，一个是关注作什么，一个是关注任务是什么。　　7、 有强大的执行力　　我们不缺少想法，但缺少能执行出来的人!　　8、 有激情有活力　　这是爱产品、有责任的一种表现!　　9、 领导力　　必定不是一个人在战斗，谁愿意和你一起战斗，谁愿意为此作到最好!　　10、 自省和总结　　不熟走向成熟。
1、一个成功的产品经理的能力中应该有35%的能力。　　【翼好seo公司】帮您解答：在项目管理方面，而且这35%的能力包括团队合作的能力。好的产品经理首先是成功的项目经理，项目管理的经验对于产品经理十分重要，可以帮助产品经理更好的进行产品的管理，团队合作的经验和能力可以让产品经理在产品的团队比较好的处理团队内部的人员关系和团队的其他情况。　　2、个人的能力占15%。　　成功的产品经理应该是成功的领导人，他的个人能力包括他的领导能力，做人的情况和能力以及他的个人的亲和力。个人的能力可以帮助产品经理更好进行产品过程的管理。　　3、产品经理的业务能力占全部的20%。　　产品经理的业务能力包括专业的业务管理技能。　　4、产品经理的技术能力占全部的15%。　　技术能力对于产品经理是必备的技能，技术能力让产品经理更好的理解产品的性能和特点，更好的进行产品的团队管理。　　5、产品经理的沟通和处理冲突的能力占全部的15%。　　产品经理应该领导项目组，指导产品从概念设计到市场接受，保证实现设计、收益、市场份额和利润目标，解决项目组的冲突；同时产品经理还应该管理项目，制定项目的计划和预算，确定和管理参与项目的人员和资源，同职能部门之间相协调，跟踪相对于项目基线的进展；产品经理还要负责和管理层进行沟通，提供项目进展状况的报告，准备并且确定状态评审点，作为产品的领导同管理层沟通，提供对项目组 成员的工作绩效评审的输入材料。　　一个成功的产品经理通常在一个或多个职能部门从事过管理和操作方面的工作经验，并有管理项目开发的经历。产品经理可以来自财务、r&d、市场等任何部门。产品经理富有项目管理经验很重要，产品经理最好具备项目经理的任职资格证书。

7，产品经理需要考pmp吗

产品经理现身说法，我是今年考的PMP（感谢艾威）。怎么说呢，如果你单纯的把它当做一个考试来应对的话说实话作用有限。但是项目是产品中的一个环节，其实很多产品经理在项目开发过程中至少部分扮演了项目经理的角色，了解了项目管理知识，你会主动发现项目开发过程中的问题，项目管理会给你一些解决项目中问题的思路，甚至可以用来解决类似的产品工作中的问题，这点比较有用。还有就是在沟通（互怼）时有些用处。回复
PMP认证主要适合：由技术人员需从技术转型到管理，缺乏系统的理论知识学习；职业生涯规划遇到瓶颈时，或者新的团队组建、岗位调整、公司内部升职加薪，需要提升自身能力，获取更大的发展平台；面临找工作或跳槽；由于PMP证书使用行业广泛，所以适合的人群也比较广泛。PMP认证的价值在于参加PMP认证的过程所学到的项目管理知识体系，对你之后的工作都是很大的帮助，所以作为产品经理，如果想要使之后工作效率越高，获得更多的机会，那考个PMP还是不错的。
参加pmp认证的这个过程将帮助pmp认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来，互为印证，达到理论与实践的结合，从而深化自己对项目管理的认识。pmp与产品经理之间没有直接的关联，但是工作中无非都会涉及到沟通、管理；不一定要考，但具体看你个人需要。
在IT互联网领域，产品经理与项目经理在一些小企业，其界限是不那么明晰的。有些产品经理会兼任项目经理。也有些情况下只有项目经理而没有产品经理，比如产品已经有了模型或者是标准的产品。在互联网和软件领域，产品经理是根据市场、需求、创意来设计和构思产品。制作这个产品的活动就是做项目。项目经理整合资源、协调各个相关方来制作这个产品的过程就是项目管理的过程。简单讲，产品是设计一个东西出来，项目管理是怎么把事情落实，把事情做好。产品经理和项目经理的工作是会有交集的，两者也可能会同时由一人担任，如果产品经理想要学习项目管理知识，增强能力，考PMP也有帮助。
PMP证书有肯定比没有好：①肯定先是一个资质认证，跟学历类似就是个敲门砖，你会有更多机会和选择。②业务用得上。现在很多互联网企业，是需要产品经理进行项目管理工作的。作为没有职权的管理者需要必备一些管理知识，尤其的项目管理。③怎么样提高？过程中理论联系实际。PMP提供了一套管理思想，如何把这样的思想用于日常项目中。④产品经理是一个综合性很强的职位，尤其是协调及管理能力，有了这个证书首先可以给自己多一些自信，再通过这份自信将其转变为自己的又一个优势！还没备考上车的同志们抓紧时间上车啦：微信搜小程序：PMP备考宝典，免费的模拟题库！！！

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