标准化流程图模板，流程图的图形说明是怎么样的

本文目录一览

1，流程图的图形说明是怎么样的
2，如何画流程图
3，标准化流程图

1，流程图的图形说明是怎么样的

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流程图的图形说明是怎么样的

2，如何画流程图

借助迅捷流程图制作软件制作流程图，很快就制作完成一张不错的流程图，具体步骤如下：1、刚开始使用流程图模板是很好的方法，新手可以试试。2、进入到制作界面，左边图库中的图形可以自己制作流程图。3、双击图形编辑文字，右边可以编辑样式。4、选择流程图，在右边可以编辑图形样式等。流程图符号是专门用来画图的，其中有流程图，里面有符号的解释。不管什么符号，都需要给它定义，定义行为是由制定人予以完成的，要完成这项工作不应该先定义符号代表什么，而应该在做到组织结构或者作业流程心中有数后进行归类，根据归类采用不同的符号加以区分。流程图是描述我们进行某一项活动所遵循顺序的一种图示方法。它虽然并不统计学的范畴，但在很多质量专家仍把它纳入统计技术的范围之内，因为在质量管理的过程中，流程图是我们经常使用的一个工具。一个好的流程图可以直观地描述整个活动中所有过程的物流、信息流，让人很容易知悉整个过程。质量管理过程中常用的流程图有产品生产流程图、产品检验流程图、服务流程图等。在这里大家可以简单了解一个它的使用方法，以便让你日后所做的流程图更为专业化、标准化。

如何画流程图

3，标准化流程图

在制作标准化流程的过程当中，简单一点的就用word文档一个字一个字写下来，想到什么就写什么，在制作、修改、阅读上面都不是太科学，同时也不是很方便。讲究一点的会用到流程图，但是一般所看到的流程图通常会是过于复杂，在教学上并不方便，甚至有些是为做流程图而做流程图，并没有考虑到阅读的方便性与教学的效果性。所以一般来说，效果并不是很好。因此在标准化流程的初步制作过程，我们会采用「标准化流程做说写流程」，简单的说就是「说你所做、写你所说、做你所写」。再配合思维导图软件（Xmind），为了方便称呼与记忆起见，以下这个软件我们将它通称为「流程图」。这个「流程图」软件有它很重要的特色，对于内容的增加、删除、调整位置、重新排列组合、前后上下对调等等都具有非常灵活与简便的功能。因此在初步整理标准化流程时，只要将记忆所及的东西，想到什么就写上去，等到一定的数量之后，再根据前后的顺序、同质或相异之处，开始排列组合，以及分类归纳。在操作上非常的实用与方便，甚至对新手来说，也非常的容易上手，因此可以说是进行标准化流程的入门工具。因为这个「流程图软件」的特殊性，甚至可以同时由几个人来编写流程，再将几个人所写出来的流程，集中编辑成一个完整的流程。或者是将计算机接上投影机，以脑力激荡会议的形式，大家你一言我一语的将流程讨论出来。透过软件的方便性，以及团队合作的方式，那么就可以既快速又完整的将标准化流程制作出来。在制作「标准化流程图」的过程当中，以我个人实作的经验，必须注意以下几个原则：每个枝节宜短不宜长，长则僵化，短则灵活，越短越方便归纳及发散。以一张A4纸能够打印出来、字看得清楚为原则，如果内容实在太多，就再切出来变成新的子流程。如此一来，对于尔后教材的编写、讲义的制定，才能够达到方便、快速、实用的目的。建立一支空的主干，将其他枝干挂靠到这个主干上面，版面会变得非常的整齐，在排版、阅读上都会比较方便。「先求有、再求好」，不必要求一步到位，先写出一个基础来，然后再逐步改善就可以了。这一点非常的重要，有很多人常常想要一步到位，结果久久不敢提笔，反而什么也做不出来。现有的标准化流程，往往并不是最优化的标准化流程，只是习惯的流程罢了。因此在进行标准化流程的过程中，不要忽略了透过科学化、合理化、效率化、人性化的思考，让标准化流程更加的优化。因此标准化流程的建立过程，同时也是一个标准化流程的优化过程。「标准化流程图」是「工作分解」流程里面的第一个步骤，这个步骤完成了之后，要将流程所无法涵盖，但是又很重要的部份集结起来，制作成「要不注意表」，以作为「标准化流程图」以及「标准化逻辑图」的补充数据。

标准化流程图