设备管理ppt报告，设备管理的主要内容有哪些

本文目录一览

1，设备管理的主要内容有哪些
2，设备维修周报告PPT怎么写
3，设备管理的具体内容
4，班组绝活分享设备管理
5，如何做好设备档案管理分享ppt
6，优化前后设备维护的ppt
7，简述设备管理的内容

1，设备管理的主要内容有哪些

设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程(从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废)的科学型管理。

设备管理的主要内容有哪些

2，设备维修周报告PPT怎么写

拍一些维修过程的图片插入进去，把整个过程展示清楚。后面加一些经验分享的内容就OK了！希望对你有帮助！

1,百度个ppt模板,一百度一大堆,选个素净且积极向上的模板2,前期工作总结,然后展望未来,尽量写优点,不足的话就写大家都有的,但是一定要写改进方法,领导很看重的3,ppt的动态不要太丰富,不然就适得其反

设备维修周报告PPT怎么写

3，设备管理的具体内容

6S管理的内容：整理；整顿；清扫；安全；清洁；素养。 6S的八大目的：1、改善和提高企业形象；2、提高工作效率；3、加快零部件的周转；4、减少直到消除设备故障，保障产品质量；5、保障安全生产；6、降低生产成本；7、改善员工精神面貌，提高组织活力；8、缩短作业周期，确保供货期。 6S的八大作用：1、亏损为零；2、不良为零；3、浪费为零；4、故障为零；5、切换产品时间为零；6、事故为零；7、投诉为零；8、缺勤率为零。

设备管理的具体内容

4，班组绝活分享设备管理

1. 全员参与设备维护：每个员工都要严格按章操作，按点检要求进行例行检查，负有隐患报告职责；做得好的要及时给与肯定与鼓励，违反规定的及时加以制止和批评；加强培训和过程的纠偏，让员工会干，营造一个良好的氛围，让员工想干2. 全员参与的创新改善：建立合理化建议和创新奖励机制，积极引导员工参与到创新改善中来。一些小改小革多种形式展示引导，让员工看到创新并不难，难的是克服思维的障碍；创新不用高科技，要的是积极的思考与发现。生产中换装、停顿、闲置、速度减慢、不良品等等许多损失的消除往往只是一个位置的变化，次序的颠倒而已。3. 班组的设备管理要同整个班组建设相结合，设备、安全、改善与产量、质量、成本等融合4. 班组的设备管理班组长的作用非常重要

虽然我很聪明，但这么说真的难到我了

5，如何做好设备档案管理分享ppt

做好一个ppt，最重要的是什么？资源资料完整，怎么才能把你客户档案管理的完美展现在大家的面前，当然需要平时的积累，所以你总得用上crm软件，记录你管理点点滴滴更好总结，建议了解下好笔头。

@@通过这两年从事仪器设备档案管理工作，我对档案工作的重要性有了进一步了解和把握，之前我对档案管理工作的重要性缺乏足够的认识，我认为档案管理工作可有可无，因为以前档案从来没有专人管理，许多仪器设备都没有建档，丢失了、损坏了也无从查起，现在我才明白，做好档案管理工作是单位健康发展的需要，档案管理工作是本单位管理工作的一部分，是提高单位工作质量和工作效率的必要条件，也是维护历史真实面貌的一项重要工作。科学规范的管理档案，是衡量一个单位业绩与管理水平的重要尺度。档案不仅记载着这个单位发展过程，还在向社会各方面展示着单位的经营状况和经营成果。作为一名档案管理人员，必须要热爱本职工作，工作责任心要强、一定要认真做好新进设备的及时建档，还要及时将所有准用仪器设备资料进行收集归档，为领导适时调整经营策略提供准确依据，还要掌握用现代科技手段和先进的管理方法管理档案的基本技能。与以往的档案管理工作相比，如今的档案管理工作新增加了信息化的管理，将以往的纸质档案与现代的电子档案结合共同管理。所以作为档案管理人员还要不断学习新的知识掌握新信息，来改变档案管理工作的及时和灵活性，科学合理的管理档案优化管理机制，提高档案管理工作能力，逐步实现档案工作规范化、科学化、现代化。

6，优化前后设备维护的ppt

制作PPT步骤：一、在制作PPT模板前要准备放置在第1张PPT的图片，PPT内页中的图片，logo等图片。二、新建一个PPT文件，此时应显示的是一张空白PPT文件三、PPT模板结构的制作四、PPT模板内容框架的制作五、如果对PPT要求高的话，告诉你个技巧，其实也可以找人代做的啦，我知道就有一个叫：优易做的网络工作室非常专业，我之前在那做过。网站优化在很多时候被理解为搜索引擎优化，但严格来讲，网站优化并不同于搜索引擎优化，搜索引擎优化只是其中的一部分表现结果，网站优化通常分为：1.用户优化（从用户角度出发）网页关键字密度查询 ftp软件下载及FTP使用常见错误问题网页关键字的选择和关键词工具搜索引擎检测排名软件2.搜索引擎优化3.网站运营维护优化三个方面。网站地图与死链接检查制作工具网站优化网站推广网站维护网站诊断营销型网站设计网络营销策划只是对于大多数站点，搜索引擎优化是其中最直接、最简便的效果判别方式，所以在很多时候都称网站优化为搜索引擎优化。种类很多只介绍两种:Windows优化大师是一款功能强大的系统辅助软件，它提供了全面有效且简便安全的系统检测、系统优化、系统清理、系统维护四大功能模块及数个附加的工具软件。使用Windows优化大师，能够有效地帮助用户了解自己的计算机软硬件信息；简化操作系统设置步骤；提升计算机运行效率；清理系统运行时产生的垃圾；修复系统故障及安全漏洞；维护系统的正常运转。WebTea网站建设维护系统引入模板（母板）的概念，模板是Webtea最有特色的功能之一。模板的设计与所有其它的页面是一样的，但是模板的输出结果却可以被任何其它的页面使用，甚至被其它的页面模板使用，这不仅大大方便了设计制作，也使得系统维护和更新具有更高的效率。在Webtea中，模板不是固定不变的，模板可以根据需要自由、自主地制作，而且可以一个网站移植到另一个网站，“放之四海而皆准”。这样，可以使开发者的创作在不同的网站中得到应用。

要不要上下模培训资料？

7，简述设备管理的内容

原发布者:chengyu626706什么是设备管理：以设备为研究对象，应用一系列理论和方法，通过技术、经济的组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程的科学管理。设备管理的特点：1、是企业经营管理的基础；2、是企业产品质量的保证；3、是提高企业经济效益的重要途径；4、是搞好安全生产和环境保护的前提；5、是企业发展的重要条件；6、是社会发展的产物，是生产力改变的一个飞跃。设备管理的主要内容⑴前期管理：设备在投入正常生产运行前的设备管理工作；⑵计划检修管理：根据设备的检修周期制定的按计划检修的制度。⑶维护保养管理：在使用中根据设备性能、要求制定的维护、保养、润滑措施的管理。⑷备品、备件管理：对备件进行技术管理，计划管理，库房管理和经济管理。⑸图纸资料管理：对设计资料、图纸和随机资料图纸的管理。⑹统计管理：对企业的设备状况实行监督检查和组织协调的手段，如设备“五率”（开工率、完好率、运转率、出力率、泄漏率），仪表“三率”（完好率、开表率、泄漏率）等，设备大修基金和折旧费的提取。⑺检查评级管理：根据检查评级的标准、范围、完好设备标准等进行管理。⑻更新管理：对老化、高耗能、污染严重、技术落后的设备进行更新换代。⑼固定资产管理：企业资产中单价较高，使用期限较长，在使用过程中基本上保持其原有实物形态的劳动工具、劳动设施等。⑽防腐保温管理：对防腐保温工作的要求管理分工、执行措施进行管理。⑾技术档案管理：对主要设备运行全过程中的技术资料

为你奉上，请你参考！　　设备管理是以企业经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备的全过程进行的科学管理，即实行从设备的规划工作起直至报废的整个过程的管理。这个过程一般可分为前期管理和使用期管理两个阶段。设备的前期管理是指设备在正式投产运行前的一系列管理工作，设备在选型购置时，应进行充分的交流、调研、比较、招标和选型，加强技术经济论证，充分考虑售后技术支持和运行维护，选用综合效率高的技术装备。　　设备的使用期管理分设备初期管理、中期管理和后期管理。设备的初期管理一般指设备自验收之日起、使用半年或一年时间内，对设备调整、使用、维护、状态监测、故障诊断，以及操作、维修人员培训教育．维修技术信息的收集、处理等全部管理工作，建立设备固定资产档案、技术档案和运行维护原始记录。设备的中期管理是设备过保修期后的管理工作。做好设备的中期管理，有利于提高设备的完好率和利用率，降低维护费用，得到较好的设备投资效果。设备的后期管理指设备的更新、改造和报废阶段的管理工作。对性能落后，不能满足生产需要，以及设备老化、故障不断，需要大量维修费用的设备，应进行改造更新。　　企业设备管理应当以效益为中心，坚持依靠技术进步，促进生产经营发展和预防为主的方针。以科学发展观为指导，贯彻国家的方针、政策、法规，通过技术、经济和组织措施，对企业的主要生产设备进行综合管理，坚持设计、制造与使用相结合：维护与计划检修相结合；修理、改造与更新相结合；专业管理与群众管理相结合：技术管理与经济管理相结合的原则，做到综合规划、合理选购、及时安装、正确使用、精心维护、科学检修、安全生产、适时改造和更新，不断改善和提高企业技术装备的素质，为企业的生产发展、技术进步、提高经济效益服务。