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1,员工培训需求调查问卷

这个有两个方面,一个是企业需要让员工明白什么,二是员工需要明白什么,根据这两点做吧.

员工培训需求调查问卷

2,如何进行培训需求调查

企业进行培训需求的分析主要分为两部分:一是企业内部需求的分析。包括四个部分①调查企业的现状;②预测企业未来人力资源的需求;③分析现有人力资源的现状;④做出培训预算与培训收益的预测。另一方面是个人培训分析。分两个方面来说:①进行员工培训需求问卷调查;②汇总、分析员工的工作行为和培训意向。

如何进行培训需求调查

3,如何对培训需求调研问卷进行分析

首先您要明白您的调研目的,比如:为2013年培训做计划提供依据;再次,根据公司的实际情况开展调研,方式有问卷调查、实地走访、网络统计等等,根据你的目标来设计问卷和走访对象,最后将问题归纳、总结、分析,强调一定要和你们的组织的战略结合观察。拙见!
建议使用表单大师做问卷就可以了

如何对培训需求调研问卷进行分析

4,如何设计培训需求调查问卷

把自己当成消费者来设计这份问卷,换个角度,假如是你,你觉得在交强险这方面你更关心的是什么问题,比如收费,自愿原则等。 针对性要强,对象肯定是要有车一族。 问题要递进,要连贯的起来,你可以大概先设计一个,然后问下身边朋友的意见,慢慢完善。
首先,可以在网上搜索通用的培训需求调查问卷模板,并与实际相结合即可;第二,进行问卷的电子化,可以使用专业的调查问卷软件,比如通太问卷调查,申请一个免费的账号即可;第三,生成问卷链接和二维码,并通过微信、QQ或者官网等渠道发布即可。

5,生产员工培训需求调查表怎么写

参考资料:培训需求调查问卷(基层员工)  岗位:姓名:  人力资源本部培训中心  第一部分:培训需求  一、请在与您观点相符的项目括号内打√。  非常同意、比较同意、同意、不同意、非常不同意  1.培训对于帮助我做好工作非常重要 ()()()()()  2.培训是我跟上时代发展的良好方式 ()()()()()  3.总体上说我接受的培训不够 ()()()()()  4.不应该因职位不同而享受不同的培训待遇 ()()()()()  5.培训对于我作为雇员的发展很有帮助 ()()()()()  6.脱产培训天数:  7.在职培训天数:  三、您200-年参加培训的原因是: 自己主动提出() .领导提出()。 公司提出()

6,培训需求调查表

培训需求调查就是通过沟通了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望,并以此作为公司培训计划的重要参考和依据。所以这还是挺重要的一种员工数据收集。建议楼主没什么其他好方法的话,就用问卷网吧。上面应该会有这类型的模版,可以解燃眉之急,同时完成问卷之后还自带数据的整理分析,很方面实用。
楼主新人的话,建议用问卷网做吧,很专业又简单。
建议楼主问问公司的HR前辈,他们应该会告诉你的,别自己瞎琢磨了。。。
您好,这个帮不到你,建议您到相关网页或者论坛上查询相关信息,同学如果你想通过自考、成考、考研、考博、出国留学来提升自己的能力,欢迎向158教育在线知道提问。

7,如何做好企业的培训需求分析

一般而言:企业的培训要么补足差距,要么基于企业的现实或未来发展需要,要做好培训需求分析可以从以下几个方面考虑一、培训需求的来源:1、绩效分析:从周期的绩效分析,绩效差距中分析培训需求,弥补不足2、岗位胜任力评价:从岗位胜任力角度,找出胜任力短板,进行针对性的培训提高3、企业或部门需要:a、从企业或部门需要的角度宣传文化或者理念,或者整体应注意的某些问题b、新员工培训c、岗位技能培训d、后备人才培训4、新业务、新变化等等,比如新上一台设备,需要进行设备操作培训;新开辟了欧美市场,需要对英语或其它外部的商务应用方面进行培训等二、可以采取的方式:1、制订培训需求调查问卷,对中基层员工进行问卷调研2、根据各部门汇总的培训需求汇总表,与各部门负责人进行面谈沟通;了解各部门业务的变化,对员工的要求,绩效差距;急需解决的问题,培训开展的建议等3、与中高层请示沟通,了解上一年度绩效差距,新一年度工作重点,未来规划,对部门负责人、对员工的期望和整体建议等4、如果有必要,可以现场观察生产人员、销售人员等一线的状态,沟通他们面临的主要工作难点等三、培训方式、形式、时间选择1、将上述信息汇总分析,总结什么类型的培训,用哪种方式有效,改进培训方式2、根据反馈信息,精选培训项目,精心安排培训时间3、将培训重点集中在通过培训能够解决的企业、部门、员工关注的重要问题上总之,好的培训就是能解决各方关注问题的培训,做培训需求分析更要关注这一点,提炼出企业、部门等最需要解决的问题,让培训在其中能起到重要的作用,让企业各层次看到培训后的变化,体会培训真正发挥作用!
企业的培训通常不是为了补足差距,就是为了企业的现实或未来发展需要,要做好培训需求分析可以从以下方面考虑:1、培训需求的来源,可以从绩效、公司的需求、员工技能、业务方面考虑;2、采取的方式可以通过对员工进行问卷调查、公司高中低层负责人的培训需求和期望来考虑。温馨提示:以上解释仅供参考。应答时间:2021-04-21,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。 [平安银行我知道]想要知道更多?快来看“平安银行我知道”吧~ https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

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