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1,科学题目

冷水 温水 热水 烫水

科学题目

2,关于科学的题目

计算机技术和网络技术是现代信息科学技术的基础

关于科学的题目

3,科学题目

把20张报纸称重得A,然后称出总重B 就一共约有20*B/A张 把报纸全部摊开,然后一张一层压紧 量出1cm厚度,数出里面的张数A,然后量出总厚度Bcm 所有一共约有A*B张 小华量出自行车轮子的周长A,然后推单车绕场一圈数出轮子一共转了B圈 那结果就是A*B 因为小华的误差来自两处,周长的误差,和圈数的误差(最后可能不是整圈) 但是这种误差不会超过1% 但是小明每走一步都会有误差,而且可能每次的误差超过10% 所以累计的误差会很大 所以消化的方法比小明准

科学题目

4,谁给我一篇科学小课题呀如墨镜的研究比如墨镜的颜色及

班级,名字…….什么的自己写 小课题的缘起:因为看到爸爸开车,有时会带墨镜,阳光过强时也会带墨镜,所以想探究下墨镜的作用。 研究课题的内容:墨镜的颜色及其作用和原理等。 小课题的特色和创新:从网上了解,查阅有关资料,询问专家等。 小课题的研究和进程:提出问题:墨镜的作用是什么? 提出猜想:可能是遮光。 实验过程及步骤:1、取一盆生长发育良好的植物于暗室放置一天。 2、将墨镜放在一片叶子上,使墨镜遮住阳光。放置在阳光下2小时后。取遮光的那片叶子和其他任意一片叶子。用酒精做脱色处理后滴加碘酒。 参考文献或连接网址:科学的光对植物的作用等 课题预期效果展望:两片叶子都变蓝色,但是遮光处理后的叶子比未遮光的叶子颜色浅。 指导老师的话:应该多次实验,降低实验的偶然性。 班级推荐意见:这个实验源于生活,实验简单,但是具有说服力。体现了选手的爱动脑筋和动手能力强的特点。

5,科技小论文题目

http://www.xxkx.cn/Article/ShowClass.asp?ClassID=83例如[科学小论文]电扇能吹出冷风吗[科学小论文]为什么白兔的眼睛是红色的[科学小论文]苍蝇会不会生病[科学小论文]银器真的能验毒吗[科学小论文]壁虎爬墙的奥秘[科学小论文]神秘纵火案[科学小论文]指导学生开展家庭小实验的方法[科学小论文]怎样写科学小论文[科学小论文]蝉逃跑时撒尿的秘密[科学小论文]喝牛奶的学问[科学小论文]对电动自行车电池的调查[科学小论文]走进神奇的芦荟世界[科学小论文]金陵明珠 绿色长廊——玄武湖环湖路景观带考察报告[科学小论文]南师大冬季鸟类的观察报告[科学小论文]落叶的呼唤——城市落叶处理方法的探究[科学小论文]关于雪松“吊水”的科学小调查[科学小论文]关于SARS病毒的科学以上回答你满意么?
飞 翔 的 梦, 科技小论文题目(供参考,要发挥学生的想象力) ⒈家庭节能调查报告 ⒉大蒜也能……(治病等) ⒊神奇的……(节能灯等) ⒋……的奥秘 ⒌汽车尾气污染调查(无车日对环保及节能的影响调查) ⒍本班同学挑食情况调查 ⒎伙伴肥胖情况调查及处理意见 ⒏关于社区环境保护的调查报告 ⒐小学生零食安全问题调查 ⒑蚂蚁的力气有多大 ⒒学生早餐问题调查报告 ⒓小学生近视率高与什么有关系 ⒔家长(爷爷、爸爸等)节能、环保意识调查(对小学生的影响) ⒕家养宠物与环境保护(伤害事故等) ⒖ 树皮上的死亡信号 会跳的暖瓶塞 鸡蛋的惯性 增重的泡沫 角落里的生物生长现象观察 就论“水蒸气” 金鱼吃一种饲料的习惯 mp3 可能毁掉一代人的听力 含羞草能揭示天气吗? 未来太阳能 未来的能源——海啸 千斤顶式的改锥 玉米中的大学问 节水在行动 神奇的灭蚊器

6,科学论文有哪些好题目

科技小论文 ·科技小论文:吸盘式壁挂熏香炉 2009-10-18 ·科技小论文:磁铁放在录音机旁为什么会有杂音 ? 2009-10-18 ·科技小论文:七彩霓虹灯 2009-10-18 ·科技小论文:树叶为什么会“变脸” 2009-10-18 ·科技小论文:“乖乖的小草”——植物有趣的向阳性 2009-10-18 ·科技小论文:人类的“跟班”——影子 2009-10-18 ·科技小论文-人或动物的生存与植物的关系 2009-10-18 ·科技小论文:会旋转的牛奶盒 2009-10-18 ·生物科技小论文——草莓的无土栽培 2009-10-18 ·科技小论文:藏在高速公路上护栏里的小秘密 2009-10-18 ·科技小论文:漂浮的针 2009-6-3 ·为什么可乐会腐蚀牙齿 2009-6-3 ·车胎内气体少了为什么使用起来费力 2009-6-2 ·醋对花卉有什么影响 2009-2-26 ·科技小论文-------篮球充气的孔为什么不会漏 2009-2-26 http://www.xj-zx.com/Article/kejixiaolunwen/index.html ·科技小论文-----火苗为什么往上窜 2009-2-26 ·科技小论文-----狗的弱点 2009-2-26 ·科技小论文--昙花一现 2009-2-14 ·科技小论文———之节能减排篇 2009-2-14 ·21世纪乘坐超音速客机 2009-2-14 ·光纤通信 2009-2-14 ·寻找物种减少的原因 2009-2-14 ·月亮正远离地球 2009-2-14 ·有趣的共振现象 2009-2-14 ·观察蚂蚁,我发现…… 2009-2-14 ·洗洁精对人体有害吗? 2009-2-14 ·制作无线话筒(科技小论文) 2009-2-14 ·(科技小论文)漂浮的水滴 2009-1-31 ·吸管“宝剑”的原理——科技小论文 2009-1-27 ·神奇的洗衣粉 http://www.xj-zx.com/Article/kejixiaolunwen/index.html
科技论文 www.wsdxs.cn/html/keji/

7,科学研究方法题目

医学科学研究的基本程序 医学科学研究工作的基本规律就是提出问题,验证假说,得出结论。其基本程序包括:选题立题、课题设计、实验观察或调查、研究资料的加工整理与数据处理、总结分析、提出研究结论、撰写研究报告及其推广应用等。 一、选题立题 科学研究的第一步工作就是选择(select)和确立(decide)所要研究的题目(project),题目必须首先确定下来,否则就不可能有集中的研究目标和方向。 (一)发现和提出问题 在医学实践中,经常会遇到一些科学技术无法解释的现象和无法解决的问题,有的人总是留意它,在思想上形成一种想探讨问题的意念,称之为初始意念。初始意念可能是局限的、粗浅的,但却是很可贵的,因它是科研工作者思想上的火花。 (二)发现或提出问题的条件 1、勤动手 实践出真知、熟能生巧等实例说明了亲自参与、反复实践的重要性。 2、善观察 养成良好的观察习惯比拥有大量学术知识更重要。在科学研究中要培养积极探索的姿态,注意事物和变化规律的习惯,将有助于观察力的培养和发展。 3、勤动脑 勤思维,善疑多思。 思维是人脑在表象、概念的基础上进行分析、综合、判断、推理等认识活动的过程。 4、具有丰富的知识 研究工作者自己必须跟上学科的发展,使自己具备有关的知识甚至边缘学科的广博学识,只有这样才容易产生新的联想和独到见解,发现问题,提出问题。 (三)认真查阅文献,做好情报调研 有了初始意念,提出了问题,这才是刚刚迈出了第一步,并不等于已经确定了题目。还需要通过深入细致的国内外文献调研,摸清所提问题的理论依据、价值和意义、国内外研究动态和发展趋势。可通过国际互联网或光盘进行文献检索。做好这一步工作是避免低水平重复的关键。 (四)建立假说,确立课题 在发现和提出问题,并进行文献查阅和情报调研的基础上,对所获取的资料和信息进行分析对比,使所提问题系统化、深刻化,找出问题的关键所在,为立题提供理论上和实验上的科学依据,并提出假定性答案(亦称假设),建立科学假说。根据假说内容,进行科学构思,确立研究题目。 二、 课题设计 课题设计(project design)是指课题研究构思、技术路线、具体内容指标、方法步骤、时间安排、人员分工和经费预算等一整套研究方案。 (一)课题设计的意义 课题设计的意义:① 增强科研过程的科学性,使误差控制在最低限度,保证科研结果准确可靠;②保证科研结果准确回答科研题目所提出的问题,避免“文不对题”;③良好的科研设计可避免不必要的工作或重复工作;④保证实验数据的可统计性。 (二)课题设计的主要内容 课题设计包括技术方案设计和课题实施方案设计。 1、技术方案设计的基本内容 技术方案设计包括三大要素:即研究因素(或处理因素)、研究对象(处理对象)和结果效应三部分。 2、技术方案设计的重点内容 (1)立项依据 立项依据是科研工作的关键。为什么要开展这项研究?开展这项研究的依据是什么?这是能否通过专家评审和主管部门、计划部门审批,能否列入科研计划并获得资助的首要问题。 立项依据包括:课题的研究意义、国内外研究现状分析等。基础研究,应着重结合国际国内科学发展趋势,论述课题的科学意义;应用研究,应着重结合学科前沿,围绕国民经济和社会发展中的重要科学技术问题,论述其应用前景和价值。 (2)研究方案 研究方案是课题设计的重中之重,研究方案的设计水平是研究者科研水平的直接反映。 研究方案包括:研究目标、研究内容和拟解决的关键问题,拟采取的研究方法、技术路线、实验方案及可行性分析,本研究的特色和创新之处,预期研究成果。 研究目标一定要明确,研究内容必须具体。准备解决什么问题、采取什么方法要一一列出。技术路线要采取系统工程,具有可操作性。本研究创新之处是课题的生命力所在,应该充分阐述。预期研究成果是对本课题研究结果的预期,要实事求是,既要使专家们审查时增强信心,又要不至于因不适当的夸张而引起专家们不信任感。 (三)课题实施方案设计的主要内容 如果说技术方案设计主要是解决“做什么”的问题,那么课题实施方案主要是解决“何时做”、“由谁来做”的问题。 实施

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