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1，工程汇报材料怎么写内容三点1开工前施工准备2工程进展3质

百度文库中搜索下“施工组织设计”，搜索时可以带上你准备写的工程类别，比如路桥、桥梁、港口、房屋等等，然后下载回来做参考如果自己项目部有现成的施工组织设计之类的资料就更好了，一般都是工程部的事情吧

工程汇报材料怎么写内容三点1开工前施工准备2工程进展3质

2，项目设计报告怎么写才规范

1.日期一般要写成某个时间段，较为正式、大型的项目设计报告一般有规定的设计周期。 2.注意字体规格、排版、段落行距等。文本内容多为1.25/1.5倍行距。 3.对于关键词，格式应为：关键词： ； ； 空（无标点），且在前文本内容中要出现所有关键词。 4.规范术语（如：本文、本系统等），避免过口语化的表达，这也得靠平时多阅读，提升自己的表达能力，还需多加历练。 5.摘要——浓缩该报告（论文）所有内容（基本都固定的套路，大同小异）。 摘要逻辑梳理（大体结构）：先前存在的问题->针对问题设计的系统（产品）（+功能、效果、特点）->该系统利用了什么样的工作原理->在此基础上还做了哪些改进->该系统的应用、优势、价值、前景 总体框架如下： 一、绪论 二、系统架构/总体设计 （1）需求分析/功能要求 （2）方案设计（先硬后软） 硬件：1.选型 2.设计与实现方法 如要分模块书写，则可包含： a、工作原理 b、电路图+分析 c、接口、引脚对应关系 d、实现方法 e、流程图 三、算法/协议（通信）（TCP/IP、UDP、自定义） 四、系统测试 （1）测试方案 （2）测试内容 （3）测试结果（可用图、表进行数据记录） （4）出现问题 （5）解决方法 五、参考文献 【1】.......

项目设计报告怎么写才规范

3，近期在跟进一个项目领导要求做汇报改怎么写

项目的汇报，我们把它分为三个层次，1、汇报现在项目的进展，包括进度，预算使用情况以及质量目标完成情况2、与项目目标进行对比，项目是否超出了控制范围，3、针对项目的风险提出建设性意见，驱使项目正常运行。

近期在跟进一个项目领导要求做汇报改怎么写

4，如何写好项目成果汇报

一、你是谁？在你晋升或者述职报告第一块，要介绍你是谁? 因为今天来听你晋升面试的人，可能之前对你不了解。所以第一步，你必须简单明确的介绍你的个人信息和工作经历；这里有个小技巧分享给大家，就是你可以通过数字来介绍你自己。你就可以像这样介绍你自己，大家好，我叫某某，很开心今天在这里和大家分享我的设计项目，在开始分享前，我用3个数字介绍下我自己；我今年工作第10年，一直从事UI设计，之前在XX公司，做过XX项目，来我们公司已经快5年 了，去年我一共负责了公司大概30个项目。数字介绍的话会非常清晰让人印象深刻，所以这个小技巧大家可以试试，无论是自己作品介绍还是项目述职演讲都非常好用。二、项目成果1. 过去一年的主要项目及工作成果在介绍完自己后，就需要开始介绍你的项目成果，这里很多同学容易犯的一个错误就是——把平时做的项目平铺直叙的列出来。其实意义不大，因为今天的述职也好，晋升也好时间非常有限；如何在10分钟里让面试官印象深刻，一般建议在讲项目适合可以简单介绍过往一年中你的主要项目做了那些，以及获得结果有那些，这些结果最好是可以数据化衡量的。比如我今年负责了3场活动，每场活动的UV是多少，GMV是多少，较去年数据提升了多少；或者我今年获得了多少个设计专利，这些都属于结果，可以量化的。2. 重点介绍一个你认为最成功的项目因为时间有限，不可能把你所以项目都讲一遍， 所以重点讲一个重点项目，最能体现你专业能力的项目，在讲的过程中需要注意以下方面：1）项目对于公司的价值晋升除了你的能力达到了更高的要求，很重要一点是你对于公司或者部门的价值；所以在表达你项目时候一定要强调出来，你今天做的事情，对于业务你取得了什么价值，对于团队效率上有没有很大的帮助，以及是否沉淀出方法，其它的人可以复用这项能力。简单举一个例子: 你做了一个618活动频道的项目，这个项目头部的banner广告位，你运用了视频banner的展示效果，这个效果相对于之前618无论是数据展示曝光，还是最终成交都非常好。帮助业务进行了突破，同时你还沉淀出视频广告的拍摄模板和制作方法，帮助团队赋能，同时提升了设计效率；那么这个项目就是一个成功的帮助公司带来价值的同时，也提升了团队效率和方法；在讲项目时候，一定要突出这个事情因为你而不同。2）项目的挑战和难点介绍完项目的价值后，就可以详细介绍这个项目的难点和挑战，一定是项目越难越有挑战，而你最后搞定了。这里举一个例子，比如你今年在做整个项目的设计规范的建立，遇见了非常大的困难，设计难度非常大，有上千个页面，很多年久失修的页面也在里面；同时项目涉及到项目组众多，找不到对应的开发资源，同时在项目排期上没有足够时间给你去设计。那么面对如此难的项目，排期困难，资源困难，设计难度大，你是如何去做的?你如何去推动的?这就是评委关注的点，你处理复杂事情的能力。

5，县级农产品质检站项目初步设计评审汇报怎么写

关于县级农产品质检站项目初步设计评审的汇报内容 根据相关文件《》，某某县级农产品质检站项目初步设计评审汇报如下：一、项目建设地点及建设期限。（正在进行中的具体内容略）二、项目建设内容及建设规模。（正在进行中的具体内容略）三、项目投资及资金来源。（正在进行中的具体内容略） 将严格按照《农业基本建设管理办法》组织项目施工建设。项目建设中的土建工程和仪器设备要按有关规定实行招投标。在项目实施过程中将会强化项目全过程管理，不随意变更建设内容和投资规模，确保项目按期高质量完工交付使用，发挥项目投资效益。

6，项目总结报告范文4篇

　　关于文档的撰写，人们或许都在进行，多查找和阅读范文，范文对我们来说最有价值的就是思路和整体构架，怎样把一篇范文写的简短可读呢？为满足你的需求，我特地我了“项目总结报告范文 ”，仅供参考,欢迎大家阅读本文。 项目总结报告范文 【篇1】 　　 一、项目执行情况 　　从项目的执行情况来看，绝大多数是好的，达到了项目建设目的，项目在我市的野生动物保护、工程造林、城镇绿化和优质苗木的提供和推广等工作中发挥了积极作用。 　　 二、项目效与评价 　　野生动物自然保护区项目建设和基础设施的加强，使我市野生动物保护管理工作进一步加强，一批野生动物保护站、观测点的建，促进了我市野生动物保护工作的规范化运转，保护站等，使大熊猫等野生动物在自然保护区得到进一步保护，数量不断增加。近期内在我市出现的胜林一号放归；金丝猴数活动范围扩大，常在旅游景点与游人相遇；野生鸟类明显增加，在城区时常可见。都充分说明了我市森林生态环境质量得到了明显改善，以及人们生态意识和保护动物意识的明显提高。 　　 三、存在问题和建议 　　问题1：骨干苗圃项目设计、批复与实际投入不符，在一定程度上影响了项目功能的发挥。 　　xx年和xx年，国家分别下达给我市骨干苗圃建设项目7个。各项目承担区县按照要求，由具备设计资格的省林业设计院对项目进行了初设，并经省厅批复。按照设计要求，每个骨干苗圃项目，国家投资在80100万元。但实际投资均为40万元，再加上地方配套投资不能完全兑现，致使项目建设内容受到限制和缩减。但苗圃类林业建设项目与工业建设项目不同，虽然缩减了大量建设内容，仍能依据土地这一自然条件进行苗木生产，但与我们建设骨干苗圃所要求的高起点、高质量和高科技含量育苗，确不相适应。 　　建议：国家将小型林业基建项目的投资计划、资金以及项目建设的要求，通过省厅直接下达给地市州林业行政主管部门，以充分调动和发挥地市州林业行政主管部门的监督管理职能。提出上述建议，一是地市州林业行政主管部门对所辖县区更为了解，对是否应该立项和建设规模更有发言权；二是地市州可依据建设项目在区域的地位与作用，有争取同级财政配套的可能；三是较之于国家和省厅，地市州对承建单位有更明显的监控能力，更有利于项目建设。 　　问题2：地方配套资金确有困难，致使建设项目不得不打折扣。 　　地方对林业建设项目的积极性非常高，通过项目建设，可以在很大程度上促进当地林业建设的快速发展。但是，绝大多数林业建设项目的配套投资不能到位，不是基层单位不争取，而是决策权在地方政府，地方政府要办的事太多，对来至方方面面的建设项目所要求的配套资金无能为力。为了争取项目，不得不向上做出虚假承诺。这样不仅影响了项目建设，还给项目竣工决算和审计带来问题。 　　建议：国家在下达项目时，对地方配套资金不作硬性要求或尽量减少地方配套投资数量。 　　问题3：多数林业小型基建项目建设管理不够规范。 　　由于基层单位领导和管理人员变动频繁，项目建设管理的具体人员不清晰，往往都是单位负责制，导致了项目建设中管理不科学、档案收集不规范等问题，严重影响了林业项目建设。 　　建议：一是加强林业项目建设管理培训；二是制定统一、规范化的《林业项目建设程序填报制》；三是实行并落实《林业项目建设责任制》。 项目总结报告范文 【篇2】 　　项目总结报告 　　项目概况：本项目是由10、11级人力资源专业学生共同参与策划，将应用管理学、组织行为学、培训与开发、招聘与录用、工作分析、人才测评等专业课程知识，在现实中全真模拟企业运营过程，集角色扮演，自创案例，老师点评于一体，在比赛中培养选手在变化多端的市场经营环境里，如何面对众多竞争对手，正确制定团队的决策，实现团队目标的能力。完整生动的感受将极为有效地激发选手的学习兴趣，增强学习能力。以选手为中心，以提升实战综合能力素质水平为目标。 　　本项目将通过三个阶段比赛，分别为：初选（将在三月底到四月初每周四下午进行，共计三场）选拔30人进入复赛；复赛（四月中旬到五月初举行，共计三场）选拔6人进行决赛；决赛（五月底举行） 　　项目实施结果评估 　　项目分类：诚信测评/数字传递/无领导小组讨论 　　优点： 1该项目在实施前的组织策划工作周密而详细，有相关专业老师的策划与指导学生完成相关专业测评项目，也离不开有相关项目负责人（）在整个测评项目中的发挥的领导与组织沟通协调的作用。 2该项目中小组负责人及相关在场的测评人员分工明确，相互协调配合，积极投入完成该项工作。 　　3项目负责人对人员分工安排到到位，对每位工作人员的职责分工明确细致，可操作性强，尤其是在分工细则的描述上，层次 　　清晰主次分明。 　　4该项目在实施中，相关测评人员按时到岗，尽职尽责，如：（）积极配合项目的有序开展，同时对项目的顺利完成，勇于建言献策。 　　5项目中主要负责人及时灵活处理突发事件，如选手突然立场、选手违反规则等，并采纳测评人员合理建议，对整个测评措施做出合理调整与改进。 　　不足： 　　1项目实施之前没有充分做好调动人员积极性与主动性的工作，宣传力度不够，如班级还有若干人员不知其详情或没有参与积极性。 　　2项目实施前计划不具稳定性，没有在相关负责人协商一致的条件下进行调整，造成不必要的冲突。 　　3项目实施中最严重问题就是缺乏统一的测评标准和测评维度，其主要的考核指标没有明晰化，且两者在测评中都存在模糊性。这就造成了在评分环节的分歧性较大，没有可以量化的客观的评分体系，以定性考评为主，主观性很大，不具科学与公平性。 　　4在综合评分的环节中，缺乏客观的可量化的考评分数及考评关键要点，没有统一性，可比性不强。 　　从优点中激励自我，从不足中完善自我 项目总结报告范文 【篇3】 　　从去年以来，我完整地参与了XXX项目的建设与管理工作，到现在项目已经基本收尾，下一期的项目也启动在即，现在有必要总结下该项目的得与失，从而指导下一期项目的建设工作，犯过的错误不要再犯，好的做法需要继续保持和发扬。 　　 一、项目成功之处 　　1、项目进度管理相对较好 　　本项目的进度管理相对比较好，没有出现严重的进度延误的情况，主要是由于了实施了周例会+月例会+项目考核等制度。项目团队在每月末召开月例会，主要是总结上个月的工作目标完成情况，并共同制定下个月的工作目标。为了确保月度工作目标的实现，同时将月度工作计划分解成周工作计划，并以周例会的形成来跟踪和监控项目目标的完成情况。除了月例会和周例会之外，同时对项目团队进行考核，如果月度工作目标没有完成就实施考核扣分。精细化的进度管理加上监督和考核机制可以基本保证项目的进度。 　　2、建立起了一些管理制度 　　在项目实施的过程中，针对日常工作中一些不规范、混乱的地方，制定了相应的管理机制，主要有以下几个方面： 　　（1）新业务需求响应机制 　　新业务需求指的是在项目建设过程中，不包含在项目需求范围内的，业务部门日常工作过程中提出的一些关于系统的优化需求。项目团队原来对新业务需求的处理流程混乱，新业务需求往往存在项目团队的头脑中，过一段时间之后根本不清楚哪个业务部门提了哪个需求，就算需求实现之后也没有反馈机制，给业务部门的感知交叉。在本项目实施过程中，针对这个问题专门建立了一条新业务需求响应机制，当接收到新业务需求之后，需要专门记录下需求的相关信息，例如需求描述，需求提出人的；接收到需求之后需要立即与需求提出人确认需求，并反馈需求接收到，告知需求的计划完成时间；当新业务需求开发上线之后，需要向需求提出人发送上线反馈单，告知提出人他的需求已经实现了。 　　从需求的接收到最后上线后的反馈等环节 　　（2）上线机制 　　由于历史原因，我们项目团队相关工作的规范性不如BOSS那边，系统上线这一块也没有规范起来，以前项目团队想上线就上线，从而系统的稳定性和安全性存在很大的隐患。为了规范系统上线流程，并向BOSS侧接轨，制定了上线流程，每月允许上线两次，上线之前需要提供需求、设计、测试、上线风险评估报告等文档，并提交上线申请至领导处审批，审批通过之后才允许开放商进行上线，上线完之后需要提交上线跟踪分析报告。 　　（3）沟通机制 　　建立了月例会、周例会制度，每次例会后以会议纪要的形式发出会议上达成的共识，作为后续衡量和评估相关决定有没有去贯彻和落实的依据。之前项目团队也会开例会，但是会议达成的需要去解决的问题往往会上说说的好好的，但是会后没有真正去做，会议成了一种形式。 　　（4）系统运营报告制度 　　项目团队之前非常不重视系统应用的推广，往往功能上线之后就算完成了，不会去关注这个功能到底有没有被用起来，也不清楚整个系统的应用情况。在项目期间，我们建立了系统运营情况每月报告制度，将系统重要应用的使用情况以月报的方式发送给领导及相关人员。 　　 二、项目不足之处 　　1、对项目合同的把控不足，给后续管理工作带来隐患 　　由于公司IT系统的合同由其它部门负责管理，我们部门主要负责具体系统的建设，因此在本项目中对项目的合同关注不够，对项目的合同内容把控不足。主要体现在以下几个方面： 　　（1）合同中的项目的建设内容与当初汇报的建设方案中的内容两者没有仔细地核对，有一些我方希望纳入的建设内容结果在合同中没有体现，最终导致我方与软件开放商之间的扯皮，软件开放商会拿合同来说事，这是很致命的一个问题，说到底关于项目合同是两个部门之间的衔接出现了问题。 　　（2）项目团队成员没有仔细核实，虽然在看合同时也发现了这个问题，但是由于对方是我公司的长期合作伙伴，这些小问题没有太多的在意，现在看来这种原则性的问题还是不能忽视。 　　（3）在签订项目合同是，我们公司通常要求包含项目的考核规则文档，在做本期项目时没有仔细地考虑好如何进行考核，结果把非常通用的一个考核规则文档放入了合同中，但这个通用的考核规则很多地方并不适合本项目，导致在后续实际考核工作中，有些问题由于没有在考核规则中详细的描述清楚，导致具体执行起来没有依据，容易出现扯皮。 　　2、新业务的开发模式 　　由于本项目的需求相对比较分散，因此在实施项目时采用的是新业务的开发模式，即一个个功能模块依次开发，每个功能模块都要经历需求分析、设计、开发、上线等阶段，有点类似迭代的开发模式。但是这种模式存在一些问题：一是每次迭代划分的太细，导致几乎每个月都要经历需求、设计、上线这些工作；二是这种开发模式导致对系统的整体把控能力不足，可能由于原来相关的一些功能模块，本来应该统一考虑需求和设计的，但是由于人为地把他们分割成多个阶段来实现，导致出现顾了当前没有考虑到将来及对原有功能模块的影响；三是这种开发模式使得项目经理不清楚整个项目的工作重点应该放在哪里； 　　这种开发模式在下一期的项目中需要改进，不能再采用这种方式了。 　　3、建设方案设计及汇报能力不足 　　本期项目的建设方案主要由主管来完成的，理想的情况是方案由我来写，主管提供一些指导和意见，这样我这个角色才算是称职的。方案完成之后，向领导的汇报工作不是很成功，前后汇报的三次才算通过，这算是一次很深刻的教训，需要吸取。 　　4、需求文档和设计文档的规范性 　　需求文档和设计文档的规范性这个问题一直困扰着我，不仅仅是这个项目，其它项目也存在相同的问题，就当前我所参与过的项目来讲，需求和设计能够做的好的很少。需求文档和设计文档应该体现哪些内容，这些内容如何以比较好的方式来表达，才能清晰地描述清楚需求和系统的设计？ 　　5、应用推广重视度不够 　　建设一个系统的目的是什么？目的是希望系统能够为公司带来价值。那么如何体现价值？系统通过为公司的业务发展提供支撑能力，从而实现公司收入的增长的方式来体现价值。那么系统只有真正被业务部门使用起来才能够发挥出价值。而在本项目的建设过程中，虽然意识到了应用推广的重要性，但是具体的应用推广工作还是做的非常不够，感觉是在为建设系统而建系统，感觉最求的是完成建设任务，至于用不用就不关我事了。 项目总结报告范文 【篇4】 　　要开始入手一个新的javaweb应用应该遵循这样一个原则 　　1、首先是整体框架，也就是通常所说的三层构架： 　　数据库+应用服务器+应用 　　2、其此是框架各个部分所处的环境，就是数据库，应用服务器的os都是什么，怎么沟通，怎么在对应os下调配数据库以及应用服务器。 　　3、再次应该是应用服务器和数据库的连接，这点很重要，要查找相关资料怎么配置应用服务器和数据库连接，以及使用的数据库连接池技术。 　　4、然后才是了解应用的构架，也就是所谓的项目源码了，具体使用了那种mvc模式，使用了什么日志工具，测试工具、编译工具，还用要是你去熟悉一个公司的项目的话，这个公司可能有自己的web相干开发工具 　　我用visio做了一个图形应该是这样的顺序 　　用我最近的具体例子来做说明吧： 　　1。首先是3层构架 　　数据库是mysql，应用服务器是resin，应用基本上是struts+hibernate，这里明确了学习目标应该是： 　　mysql的相关使用方法 　　resin的相关使用方法 　　2。其次是os数据库和应用服务器放在一台主机上，OS是linux，但是日常的开发环境是windows，所以用到了常用的ssh对主机进行管理，这里明确了学习目标应该是： 　　Unix相关命令 　　Ssh的使用方法 　　3。然后是数据库和应用服务器的连接方法，使用mysql的jdbc接口，这里明确了学习目标应该是： 　　Resin对数据库连接的配置方法 　　Mysql对数据去连接有什么要求 　　4。最后是应用代码层 　　这层应该是最后学习，但是我们往往习惯对整个系统没有弄清框架就开始这层的研究，这就导致在研究中不断出现有关框架的各种问题，而又要中断当前学习，开始查找另一个资料。 　　我开始就犯了这个毛病，所以进度缓慢。 　　这里我的项目使用了hibernate+struts作为基本框架，用Ant进行编译发布工作，使用eclipse作为ide，另外用到的java工具有jfreechart，quartz等，再有自己公司开发的web框架工具包 　　这里明确了学习目标应该是边参照源码一边学习Struts，hibernate，ant，eclipse，jfreechart，quartz，自己公司的工具包，然后再在数据库的角度对整个业务逻辑做出理解。 　　当然，以上四步中肯定是有些工具和技术已经掌握了，我们所要面向的是我们没有掌握方面，然后最终达到掌握系统的目的！要注意我们的目的是上手新平台不是学习新技术！

7，医院信息化项目汇报方案怎么写

医院信息化涉及的面比较广~列个大概的提纲吧，思路仅供参考：1、医院信息化国家层面的政策指导意见。2、目前医院信息化发展的状况，全国、全省、地市状况分析3、本次项目医院信息化的项目背景以及信息化需求或者叫建设目标4、医院信息化整体顶层设计，含软硬件一体总体架构图5、分模块阐述医院信息化项目开展思路，例如医院信息化基础设施建设（综合布线、通信网络、机房工程、综合管路等）、安防综合管理系统（视频监控、实时报警、出入口管理、停车管理等）、智慧楼宇管理平台（能耗管理、机电设备监控等）、医疗支持系统（分诊排队、医护对讲、ICU探视、远程会诊等）等等，做到模块划分清晰，功能设计齐全。6、紧接着可以提一提当前比较热门的技术应用，例如人脸识别、车牌设备、RFID等与医院信息化紧密结合的应用案例。7、最后看需要，是否可以罗列一下医院信息化各实施系统的概算。毕竟汇报的最终目的是要领导考量花多少钱可以落地。
这个嘛，建设性的方案肯定要你这边提供素材的，至于ppt可以帮助设计

8，项目总结报告怎么写

XX项目总结报告 XX单位管理委员会（你要汇报的机构，不能针对个人）： 受领导指派，我于XX年XX月XXX日负责XX项目。X个月来，在领导的大力支持及同志们的密切配合下，项目进展顺利。于XX年XX月XX日圆满地完成了该项工作。现将项目建设情况汇报如下： 一、项目基本情况： 这一段回顾一下项目立项的依据及意义。 二、建设中的工作情况（最好给每一个小标题都起一个煽情的名字） 你是如何干的。包括你的指导思想、工作方针、工作措施、工作实际。可以加入一两个工作片断，以显得更加真实、感人。其实主要目的应该是向领导邀功。 三、 建成后的各项指标，要有具体数据，并以简要的分析做结语（这一段和二、建设中的工作情况调换也可以。灵活掌握吧）。 四、存在的不足： （在这里矫情一下，比如发现了自身知识积累不足等） 五、几点体会： （在这里你向领导表忠心。以“总之，在领导的大力支持下，该项目取得了成功，你个人的业务素质也在工作中也得到了提高”结束本段）。 以上是XX项目工作情况。请审阅。 XXX（这里是姓名，前面也可加公司名称和职务） 年月日

9，写一篇设计报告

我给你举个例子，你可以借鉴一下。 建筑设计实习报告 实习项目：建筑设计（AUTO CAD 程序的运用） 实习地点：华夏建筑设计工程有限公司宿迁分公司 实习时间：2006年9月--10月 　　实习内容： 　　作为一名即将毕业的大学生，社会实践是我们在大学生活中的一个重要环节。大三暑假,我有幸到华夏建筑设计工程有限公司宿迁分公司实习,在将近1个月的实习期里，我初步接触建筑设计的一些运作,熟悉了画建筑平面，立面，剖面图，积累了一定的社会经验.负责指导我的是一名姓王的建筑结构工程师，实习内容主要是AUTO CAD的运用.在王工的悉心教导下，很快我就熟悉了CAD的各项命令，使自己的基础更牢固，技术更全面，实际操作能力有所提高，以下就是我的一些实习过程和体会。 　　9月11号，实习的第一天，我被分配到设计公司的一个大办公室，有独立的办公桌和电脑。可是不知道该做些什么，什么也插不上手，只是这里看看，那里逛逛，最终还是公司里的王工程师给我指了条路，他告诉我一些简单的要求让我用CAD软件画一个两层的办公楼的平面图和立面图，终于有事情做了，于是我就乖乖的做起了图。说实话我以前在学校的时候经常画图，速度和质量相对来说都是很高的，可是当我以很快的速度完成后，王工指出了很多规范上的不足，然后他就耐心地告诉我设计的流程和不同建筑种类的设计规范要求。首先，是对建筑的整个流程的了解。建筑物的形成、流程如下：投资商投资--国家审核批准--设计院做出建筑方案--中标--设计院进行建筑设计（包括建筑物正，立，剖面，水电，供暖的设计）--建设部审核批准--施工单位施工--监理进行审核--施工完成，交工--装潢公司进行装修--交工--由投资商和房产公司进行买卖。整个过程中，建筑的设计部分占了相当重要的位置。所以设计的时候，每一步都要按照规定，每一步都要谨慎。设计时也有它的过程：做方案（必须符合结构要求）--进行平面设计（设计的同时，由结构师就行调整，平面做法应符合结构要求，调整的同时，结构师进行结构设计，两者属于同步进行，同步完成）--立面，剖面设计--水电，供暖，电梯设计。 　　对这一些方面有了大致的了解后，我们进行了实际操作--绘图。 绘图所用程序为AUTO CAD--计算机辅助设计。程序具有二维，三维绘图功能。我所做的工作就是建筑物平，立，剖的二维绘制。 绘图，要先对功能进行了解，再就是熟悉里面各个工具的用法。绘图的时候也有步骤：轴线--墙线--门窗--楼梯--屋内布置--标注。还要一边绘制一边修改。刚开始画一些简单的房屋平面图，学着用快捷键做图。在绘制的过程中也遇到一些困难，如弧线与直线的交接，图形的闭和，楼梯的绘制，在做这些时候经常出现错误，影响下一步的操作。在这些操作中，就需要有足够的细心和耐心去修改。 　　在学习过程中，师傅和同事们都给了我莫大的帮助，教会我怎样用快捷键，作图的过程中如果使用几个小技巧，确实可以达到事半功倍的效果，让我在学习中少走弯路。

10，建筑设计的初步设计的PPT主要汇报些什么

我的观点是，建筑设计分五个设计阶段。一，概念 根据对现场和周边环境，地形，城市文化，交通，等背景进行分析，提出自己的设计理念。二，方案 初具雏形的设计，一般会有两到三个选项。主要的平面和立面以及三维效果图。三，初步设计 确定方案可行性。确定门窗洞口的详细尺寸，确定标高。结构设备及其他专业相关设计说明。四，扩初 深化设计，细到面层。五，施工图
设计分有初步设计、技术设计、施工设计三个阶段。各个阶段侧重面不同。　　初步设计阶段也称方案设计，既在满足业主的使用功能和投资保算的情况下，依据设计合同、设计任务书、相关建设文件（规划文件等）结合项目所在地环境、经济、文化方面，符合国家相关条文法规的规定下，按照设计师自己的想法设计出来的设计方案。　　初步设计方案按照预定的设计进度计划书，在预定的时间内与甲方进行方案沟通，也称方案汇报，主要是把自己的设计优点向大家说明自己方案的可行性，优越性介绍给大家，主要从以下几方面进行汇报：　1.找到主题 - 2.依据主题、3.用途设计模式 - 4.收集的资料 - 5.整理分析资料 - 6.摆出多种界面、7.设计出多种思路 - 8.依据用途、需要选出最合适的一种设计模式。 　　(一)设计说明部分应包括：总说明及建筑篇、结构篇、给水排水篇、电气篇(强电、弱电)、空调与通风篇、消防篇、人防篇、环境设计与保护篇、劳动安全篇、概算篇等各专业篇章说明。 l、设计总说明应包括：设计依据(各种文件、法规、地理、气候条件)、工程概况、工程设计的范围及规模、设计的特点及指导思想、交通组织及停车、园林绿化布置及指标、消防、环保、劳动保护、职业卫生、人防、建筑设计的原则和标准、室内外装修标准、设备、电气系统标准及用量组成、外部市政条件、节水节电等措施、生产工艺流程及特点、结构选型及特点、抗震设防、存在的问题、总指标(主要技术经济指标、总概算投资额，水、电、建材消耗量)等。2、建筑篇说明内容包括：设计依据、工程概况、场地条件及总平面设计、竖向设计、交通环境设计、功能布局、水平及垂直交通设计、单位平面、立面、剖面设计，地下室及屋面防水措施、门窗表、主要技术经济指标(总用地面积、总建筑面积、地上建筑面积、地下建筑面积、地面建筑基底面积、覆盖率、容积率、绿地率等)。3、结构篇说明内容包括：设计依据、工程概况、工程地质概况、荷载取值、抗震设防烈度、结构安全等级及抗震等级、材料选用、结构设计(结构选型、基础形式、主要构件截面尺寸等)、结构计算(分析方法、计算内容、计算结果、计算结果小结)、按规定需做的地灾安全性评价和时程分析计算、特殊结构分析处理、新技术与新材料的应用、基坑支护方案、人防设计等。当设有结构转换层时，需说明转换层计算方法、梁板截面尺寸、上下层刚度比和框支柱轴压比。 　　4、给水排水篇说明内容包括：设计依据、工程概况、设计范围、给水系统(水源、用水量、室外给水系统、室内给水系统)、室内热水及饮用水供水系统、消防系统(消火栓给水系统、自动喷水灭火系统)、循环水系统、排水系统(市政排水系统、污水日排放量、雨水排水量、室外排水系统、餐厅厨房污水处理、粪便污水处理排放、室内排水系统、屋面雨水排放、卫生洁具选型)、人防给排水(给水、排水)、采用的节水、节能措施、防污染措施、主要设备及材料表等。 　　5、电气篇(强电、弱电)说明内容包括：设计依据、工程概况、设计范围、强电、弱电设计、设备用电负荷统计表、总电力供应指标、主要设备材料表等。 　　强电设计应包括：供电设计(负荷等级、供电电源及电压、系统、变配电站、继电保护与计量、控制与信号、功率因素补偿方式、供电线路和户外照明、防雷与接地)；电力设计(电源、电压和配电系统、环境特征和配电设备的选择、导线、电缆选择及敷设方式、设备安装、接地系统)；照明设计(照明电源、电压、容量、照度标准及配电系统形式、光源及灯具的选择及控制、配电设备的选择及线路敷设方式、照明设备的接零或接地)；自动控制与自动调节(工艺要求、控制原则、仪表和控制设备的选型)；火灾自动报警及联动控制系统；人防地下室战时电气系统(供电电源、战时照明、线路的选择及敷设、接地)、建筑与构筑物防雷保护。 　　弱电(建筑智能化)设计应包括：楼宇自控系统设计、保安电视监控系统、停车场管理系统、通讯设施系统、电脑经营管理系统设计(智能化网络)、综合布线、中央广播音响系统、有线电视(CATV)系统等。6、采暖、空调与通风篇说明内容包括：设计依据、工程概况、设计范围、采暖系统、通风系统、制冷系统、防烟系统、排烟系统及主要设备材料表。7、热能动力篇说明包括： 　　(l)锅炉房：设计依据、工程概况、设计范围、热负荷的确定及锅炉型号的选型、热力系统及辅机选择、烟、风系统和环保措施、简述锅炉房及附属间的组成、对扩建发展的考虑等、技术经济指标。 　　(2)室内、外动力管道：设计依据、设计范围、各种介质负荷的确定、管道及其敷设、主要设备及材料表。8、技术经济与概算篇说明：设计概算文件必须完整地反映工程项目初步设计的内容，严格执行国家有关的方针、政策和制度，实事求是地根据工程所在地的建设条件(包括自然条件、施工条件等影响造价的各种因素)、按有关的依据性资料编制。 　　概算设计文件应包括：编制说明(工程概况、编制依据、建设规模、建设范围、不包括的工程项目和费用、其他必须说明的问题等)、总概算表、单项工程综合概算书、单位工程概算书、其他工程和费用概算书和钢材、木材和水泥等主要材料表。 　　总概算书是确定一个建设项目从筹建到竣工验收交付使用所需全部建设费用的总文件，包括三个部分：建筑安装工程费和设备购置费、其他费用(如土地征购费、房屋拆迁费、研究试验费、勘察设计费等)、预备费(不可预见的工程和费用)。 9、消防篇设计说明包括：设计依据、工程概况、总平面、建筑及结构部分、消防系统、火灾自动报警及联动控制、防烟及排烟设计说明等。10、**篇：设计依据、工程概况、设计的范围及设计原则、废水治理、废气治理、噪声治理、固体废物治理、环境设计(绿化、美化环境)。11、劳动安全卫生篇设计说明：设计依据、工程概况、室内空气质量和环境噪声的控制、卫生措施、安全措施。12、人防篇设计说明包括：设计依据、工程概况、设计的范围及设计原则、建筑部分、结构部分、人防给排水、人防地下室战时电气系统设计、通风空调设计(平战结合通风、排风系统设计)。13、总建筑面积是指工程地下室、裙楼、架空层、塔楼、屋面机房等建筑面积之和，是工程总量概念，与概算总建筑面积值一致。主要技术经济指标应包括：总用地面积、建筑占地面积、绿地面积、道路广场面积、总建筑面积(地上面积、地下面积)、总居住户数、总居住人口、公建配套面积、绿地率、建筑密度、容积率等。地上面积中应包括商场面积、办公面积、住宅面积(含阳台面积)、架空层面积、屋面水箱、机房面积等分项。地下面积中应将设备用房面积、机动车停车库面积及停车位数量等分列清楚。 　　若工程简单或规模较小，设计总说明和各专业的设计说明书可合并编写，有关内容亦可适当简化。 　　(二)初步设计图纸部分： 　　1、建筑设计图纸包括：目录、四至图、总平面图、地下室各层平面、首层及以上各层平面(各层平面注出建筑面积、首层平面另加注总建筑面积)、各向立面图、剖面(剖面应剖在层高、层数不同、内外空间比较复杂的部位)。 　　2、结构设计图纸包括：目录、桩位及基础平面图、地下室结构平面图、各层结构平面图(选取有代表性的楼层、过渡层、结构转换层、并标注板厚及梁截面尺寸)、新型结构的构造要求或节点简图。 　　3、给水排水设计图纸包括：目录、总平面、各层平面、给水系统图、排水系统图、主要设备及材料表。 　　4、电气设计图纸：目录、供电总平面图、变配电站、电力平面、系统图、建筑防雷、各弱电项目系统图(方框图)、主要设备及材料表。 　　5、采暖、空调与通风设计图纸包括：目录、各空调、通风平面图、主机房、热交换间主要冷热源机房平面图(设备位置及规格)、特殊自控系统原理图、主要设备及材料表。 　　6、热能动力设计图纸包括：目录、设备平、剖面布置图、原则性热力系统图、燃料及除渣系统布置图、区域布置图、管道平面布置图、主要设备及材料表。 　　7、消防设计图纸包括：建筑各层平面防火及防烟分区、疏散路线图；消防给排水总平面图、各层消防平面图、消防给水系统示意图；电气消防系统图、各层消防平面图；消防排烟通风各层平面图、前室、楼梯间、内廊加压系统图、各工种主要设备及材料选型。 　　8、环境设计图纸包括：建筑首层平面加室外绿化、小品、雕塑等布置。 　　9、人防设计图纸包括：建筑首层人防入口平面图、地下室人防平面图、各口部平面及剖面图；人防顶板结构布置图、人防底板结构布置图、临时封堵、战时加柱、防爆隔墙等大样；通风系统图与操作说明、通风平面图、滤毒室及机房、口部大样、予埋件图；地下室人防给排水平面图、各口部给排水平面图及系统图、人防地下室战时排水系统图；地下室人防配电平面图、人防配电系统图、进排风、水泵控制电路图、移动电站、人防配电室、进排风机室配电平面图。
我的观点是，建筑设计分五个设计阶段。一，概念 根据对现场和周边环境，地形，城市文化，交通，等背景进行分析，提出自己的设计理念。二，方案 初具雏形的设计，一般会有两到三个选项。主要的平面和立面以及三维效果图。

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