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1，部队驾驶员自查自纠

检查是否违章违规 ！ 发现缺点及时纠正！

部队驾驶员自查自纠

2，军人醉酒驾车撞人的反思

方大化工电话给芳
你好！鬼地方个梵蒂冈梵蒂冈如有疑问，请追问。

军人醉酒驾车撞人的反思

3，军人自查自纠报告

军人自检自纠，内容主要是安全方便
强烈批评你的水平，看了有点失望，当兵都是士官了，写一个自纠报告也不会写，你找文书到他的电脑里找几篇自述报告，和工作总结，看一下，自己结合材料写出来，祝你好运！我也是军人
很士兵的一样啊 1 说出自身的缺点 2 自身的有点 3 整改措施

军人自查自纠报告

4，根据部队上山驻训写一篇个人自查600字左右大家帮帮忙这个比较

我靠再看看别人怎么说的。
用心写呗，60o小意思
这个也要帮忙，自查一般都那么几方面，第一方面思想方面，什么班内组织开会，要求思想重视什么的，第二方面就是认真训练了，什么不怕苦、不怕累，第三方面就是编不足了，第四部分就是总结一下，然后以后要更加认真的训练什么的，几句就OK了，要是这样还写不出，你就太人才了提醒一下，一般都是流水账，基本上头很少看，以走程序为多
我老公现在也在山上训练呢，不知道楼主是哪里的？

5，身为部队驾驶员个人半年总结应该怎么写

安全与管理的重要。 没有范文。 以下供参考， 主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。 工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。 所以应该写好几点： 1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事 3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了 4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识 5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考： 总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。 总结的基本要求 1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。 2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。 3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。 总结的注意事项： 1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。 2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。 3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。 总结的基本格式： 1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。 主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 结尾：分析问题，明确方向。 3、落款 署名与日期。
有吗

6，非现役文职人员述职报告

第一、关于述职报告的本身。为何述职？解决什么问题？只是简单让大家亮亮相，还是让大家通过述职解决问题？　　工作述职，首先应对业绩以及职责有一个明确陈述。重点是把履职经验与组织分享，否则向老总一个人汇报就可以了。总结、提炼你过去一年有哪些成功的经验。通过成功经验的分享，本身就是一个学习。而且通过总结，提炼经验，也是完成一个系统。　　在陈述过程中，要以数据和事实来说话；同时要注重对成功经验的提炼，不要只是一种罗列，我今天干了些什么……有的述职列了几十条，记流水帐，没有对流水帐进行提炼，对于成功经验，没有去很好地、系统地予以总结。述职的最终目的是通过总结经验对系统加以改进。　　第二、述职的再一个目的是寻找问题。即一年来我们存在什么问题；同时找到产生问题的原因。通过分析找出问题，避免以后犯同样的错误。允许犯错误，但不要犯同样的错。我们应该深入地去分析问题，找出问题责任人，相关原因何在？从教训中去学习，不要回避问题的责任人，要找到问题的关键及解决问题的方法。要避免局限于谈现象，缺乏原因、责任人、今后如何避免等分析。　　第三、述职本身是一个能力开发过程，是对自我能力，以及团队能力的一个开发过程。除讲业绩经验以及问题，还要分析我们团队的建设及人力资源管理问题。　　人力资源不应是人力资源部一个部门的事，而是每个管理者都要参与的事。部门经理要对本部门的人才结构、核心人才流失负责。如果我们人才留不住，人才结构没有提升，那说明你的业绩没有提升。　　如何把我们的人力资源建设、企业文化建设放在述职中？对此我们谈得较少。说明我们在对业绩的陈述中，对软件即队伍建设、文化建设、团队建设关注不够。很少有人去分析能力提升，我的能力有哪些不够？明年我在能力上要有哪些提升？管理上要有哪些提升？而且不光是个人，还包括团队。如果团队的能力提升得不够，那么仅靠个人能力提升也是不够的。　　第四、确定新目标，新思路，新系统是述职的又一要求。因为述职是一个管理过程，可以及时发现问题，改进工作，这是一个新思路的产生过程。　　为什么要让领导参加？就是让你的思路让领导了解。这是一个良性互动概念。评委已不仅是评价打分，而更为重要的是通过了解述职人的新思路，来考虑它与大局、与集团或公司的整体思路是否吻合。这个过程也是高层与基层的一个沟通过程，一个相互达成共识的过程。所以说，述职是一个管理过程，一个系统过程。一种绩效推进系统的原因所在。　　为何要让文员参加？要相关部门参加？这就是要让相关部门认识到，我怎么去提供支持。看其他部门在做什么，我怎么办、怎么做。　　第五、在提出新思路、新观念的同时，我们还要思考我们面临什么样的挑战、什么样的机会。在谈新思路时，要有一个透晰的分析。　　第六、述职过程是一个寻求支持、寻求资源的过程。因为当我们做到一定程度时，需要的是一种整体绩效，我们的产研销部门绝对不是一个局部绩效，它要求的是一个整体绩效。所以在这样一个条件下，你需要你的上级、相关部门提供一个什么样的支持？要利用这个机会，明确提出你的要求。　　述职本身就是一个沟通，更多的应是提出变革与创新，不要仅是做职责的罗列。我们所要求提倡的是创新性的策略与措施，重点应在这方面，更多的是看公司下一步可持续性发展、为公司的变革与创新，我要做出哪些创新性贡献。

7，如何应对工商稽查

一、什么是税务自查？ 简单的说，税务自查就是纳税人对自己的生产经营情况对照税收政策比对纳税情况。自查的优点是：纳税人对自己企业情况熟悉，通过纳税自查，容易发现问题，收效较快，可以迅速彻底清除潜在的税务风险。但是自发的自查往往会受企业财务人员涉税处理习惯及个人能力约束，稍有疏忽，就会流于形式，查得不深不透，出现走过场的现象。其实企业也在日常不断的进行着自查。如税务登记，发票领购、使用、保存情况，纳税申报、税款缴纳等情况，财务会计资料及其他有关涉税情况。可自行依照税法的规定进行自查，也可委托中介机构代为检查。 二、企业要正确看待税务自查 一方面，通过自查查深查透，以避免被税务机关稽查后，被追究行政和经济责任，甚至被移送司法机关追究刑事责任。另一方面，通过自查，还可以看出纳税人的合法权益是否得到了充分保障，是否多缴纳、提前缴纳了税款等。有利于改善经营管理，加强经济核算，依法纳税。 三、税务自查应关注的主要问题 (一) 涉税处理是否恰当，以免带来税收利益损失； (二) 是否存在纳税管理漏洞、隐患、薄弱环节、不足之处； (三) 账簿、凭证（发票）管理方面的纳税风险自查自纠； (四) 税款缴纳、纳税申报、汇算清缴等方面的风险自查自纠； (五) 合同签定中的纳税风险自查自纠。 四、企业集团自查补税应该如何开展？ 列入60家要求自查的企业名单的企业应当依据最近税务总局要求60家大型企业集团自查补税的提纲，其他企业集团应当找到类似的行业提纲指引有序开展自查工作。如果没有类似提纲，就参照税务总局今年的稽查重点来自查补税。 首先，集团公司要布置好自查工作。 总部对自查布置的态度应当是：要求各基层单位应本着实事求是的原则，认真研究相关税收制度规定，全面查找自身在税收法规遵从方面的漏洞，形成自查报告，无保留地向集团公司财务部备案。同时把握好个限度，不该承担的一分不纳。应当及时关注基层单位在自查过程中发现的重大事项或特殊问题，及时与集团公司财务部沟通，协商处理。针对已经受到地方税务机关要求的各种形式的自查或纳税辅导工作，各单位要积极配合，涉及补缴税款的，要谨慎处理，相关情况要及时报备集团公司财务部。 集团子公司是自查补税的主体，更应当把握自查的基本原则，发现的问题要经当地税务机关的稽查局确认，未经确认不必急着入库。针对自查提纲发现的问题，企业应当不走极端，即一是不盲目自行认定，提纲中的问题是原则或含糊的东西，要结合企业实际情况认真分析，不盲目下结论，不多缴税。二是不蓄意做假，针对提纲中的问题调账，改凭证，改处理办理，编虚假理由，蓄意逃避，只会带来更大的风险对自查发现的问题，要向所在地主管税务机关的稽查局报告；对自查出的应缴未缴税款，要向所在地主管税务机关的稽查局说明税款所属期间，并经其确认后，就地入库；企业总部要在总局稽查局督导组的指导下，调整有关账务。企业未经主管税务机关的稽查局确认，自行申报缴纳的自查税款，总局稽查局督导组不予承认。如果未经确认，税务机关不予承认，以后稽查出来可能还要处罚。 另外，集团子公司对政策不明确，有争议的问题要及时上报。 对此类问题要及时上报企业集团总部，由总部统一提出请求，由税务总局解决，如果分支机构当地税务机关没有明确的政策依据，且有税务人员个人理解成分在内的，一般不做争论，不做“协调”，不偏听偏信，不迷信，通过合法途径，及时反映总部，反映企业诉求。 再次，自查中遇到有争议问题，不必急着入库，要通过正规途径，寻求解决办法。 总的原则是，不该缴的一分不能多缴，应该缴的一分钱不能少缴，一切要以税收政策规定为准绳，不能草率应付了事，也不能草木皆兵。

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