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1，建筑施工管理是做什么的

安全生产管理。生产进程管理。

建筑施工管理是做什么的

2，建筑工程管理是干什么的

建筑工程管理就是：1、负责工程的施工管理；2、工程的招投标； 通俗的说就是：现场施工管理；盖房子需要组织人员，材料准备，施工计划，以及组织施工。还有招投标获取工程等。

建筑工程管理是干什么的

3，施工管理主要是干些什么

去建筑工地做资料员或测量员，通过做资料熟悉施工的基本程序，通过测量了解现场。并且大学生毕业后进入工地也是从资料员或测量员做起的，在实习过程中积累一定的经验，将来在工作中必然更有竞争力。
检查脚手架,防护网之类的安全设施是否合格,监督工人戴安全帽,配保险带,穿安全鞋,给新进工地的人员讲安全常识,并且监督施工过程中是否有人违反安全操作规程等。

施工管理主要是干些什么

4，建筑现场施工管理做的工作有些什么

作为管理人员，要熟悉工人、施工环境、技术要求以及相关的安全问题，并要有能力指导解决施工技术方面的难题。另一方面，要做好手下负责人员管理，并能时常到实际施工场地察看等等，这些都是很有必要的，就不一一列举了。 一个工程项目，特别是装饰工程，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备，首先，必须熟悉施工图纸，针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项（部）工程，同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、资金、设备等）各气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划，并以横道图或网络图表示出来，从大入小，由面及点，确保每一分项工程能纳入受控范围之中。其次，针对工程特点，除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上作好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺。 部分来自：http://down2.zhulong.com/tech/detailprof176166SG.htm 那里的要求更详细，实际工作主要来自工作实践、多学和自己的勤奋努力。

5，施工管理员职责

施工管理员面试题 百度一下：“job006面试题网”或job006，那里有 施工管理员职责 1、完成处、科两级安排的基本建设计划，确保年度计划保质保量完成； 2、认真阅读、熟悉施工图纸，及时提出图纸中出现的问题；对施工中可能发生的问题及可预见的变更写出书面报告，报科长、处长审阅，尽量减少边施工边修改的被动局面； 3、在施工中认真检查落实工程质量、进度、安全，并和项目经理一起处理施工过程中发生的问题； 4、施工前对工程所用建筑材料必须认真审查，核对注明的各材料规格、型号及所需日期(粗略估计)，以便组织备料；督促做好建筑材料的检测工作，特殊情况由科、处领导协商解决； 5、做好施工监理及各施工单位的协调工作和现场签证，及时做好施工日记，能及时回答处领导提出的有关工程问题； 6、加强工程变更的管理；工程变更按程序报项目经理审批；变更通知除注明变更原因及内容外，须注明增减工程量及材料计划； 7、熟悉工程预算定额，了解计价程序，在工程结束、施工单位提供决算后二十天内完成决算预审工作（包括材料决算）报科审核； 8、监督监理人员在现场管理中履行职责情况，做好所管项目技术资料的保管及归档工作； 9、完成项目总经理交办的其他工作。

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