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1，求助 求建筑安全施工教育音频资料以及民工权利义务等音频宣传资

建筑工地进门处播放的工人安全教育音频资料，我们是这样做的供你参考。1、先将你们安全教育内容整理成电子版。2、网上搜索“文字转音频软件”，将第1条的文字进行音频转换。3、格式设置成MP3，然后保存入一只MP3连接音箱，就可以播放了。

求助 求建筑安全施工教育音频资料以及民工权利义务等音频宣传资

2，怎样提高建筑工地安全生产积极性

让工人体会到一种成就感，一个人只要有了成就感，即使没有什么实际好处也会很认真地去做的。再有就是适当的奖惩制度。
1. 安全思想宣传教育-比如人手一本安全教育手册，定期组织安全教育讲座-最好带视频2. 安全操作规章制度-特别违章操作的惩罚制度
1. 安全思想宣传教育-比如发功篡嘉诂黄磋萎单联人手一本安全教育手册，定期组织安全教育讲座-最好带视频 2. 安全操作规章制度-特别违章操作的惩罚制度再看看别人怎么说的。

怎样提高建筑工地安全生产积极性

3，建筑工地安全视频

http://v.baidu.com/v?s=8&word=%BD%A8%D6%FE%B9%A4%B5%D8%B0%B2%C8%AB%CA%D3%C6%B5&fr=ala11百度就有，就是不知道你要哪种~
真不是这个样的，看你是从哪里知道这个情况的，估计是骗钱的，现在本科生一抓一大把的，做建筑的更是多如牛毛，高中到工地也就是个民工！安全员是你大学毕业找到建筑单位后给你定性施工员或安全、质检员，证什么的建造师是有用的，别的证基本上都是.....拙见了，请勿见笑，多多交流

建筑工地安全视频

4，如何应对建筑施工中重复发生的安全隐患

你好，建筑施工中要避免安全隐患的发生要从管理人员以及工人两个方面抓起，首先，工人进场应该对工人进行安全教育，可以给他们发放安全教育方面的小册子，也可以组织他们看工地安全事故教育的视频，最好在工地现场也弄好宣传栏摆出各种安全事故的事例，血淋淋的例子会让工人在施工中加强自我保护意识，也会使他们得到学习，毕竟很多安全事故是因为工人不懂正确的是施工方法，其次，工地现场的管理人员要负起责任，要经常的在工地现场进行监督、检查，发现违规操作立马制止，最后，要每隔一段时间对工人进行安全知识的考核、打分，帮助他们学习，只有这样才能减少安全隐患，甚至消除安全隐患，希望能够对你有帮助

5，安全教育视频

我也是搞安全的，不知道你做了多久了？建议根据你单位当前的危险类型，自己下载一些图片，编辑ppt，给大家一个介绍。视频讲座好找，视频事故很少的。有机会一起合作！
我这有很多，但怎么发给你呢
http://v.youku.com/v_show/id_XMTY0MDQ3ODA0.htmlhttp://www.tudou.com/programs/view/cJkurTr130Y/http://www.tudou.com/programs/view/5UsVI_3mZVI/http://v.youku.com/v_show/id_XNzkzNjE5NjA=.htmlhttp://v.youku.com/v_show/id_XNDg1NTUwMjQ=_rss.html
http://v.youku.com/v_show/id_XMjU5MjU3MzI0.html一个小动画，关于防台防汛的

6，安全教育短片

http://you.video.sina.com.cn/b/27197397-1666591777.html不满意说一下2. http://v.ku6.com/show/3yaEAYa4qj5bMkzH.html
孩子用的东西，日常用品等，还是网上买吧，真的便宜很多。我在网购经验比较多，网上的东西真的便宜很多，选购也很方便，我收集了很多热卖好评的商品和店铺，并做了统计排行，很多都是专家通过比较店铺信誉和销售记录以及网友的评价，做出的排行榜，当然也有很多是我通过购买和网友的交流统计出来的，都是热卖好评的，网购这么多年了，现在才知道，原来这样统计下，真的方便很多，现在分享给大家，当然主要是希望大家给我空间加加人气，还有采纳我的答案，让我赚赚分^_^，地址:taobibuy点cn （把“点”改成“.”访问，注意是“点cn”，其他全为假冒的），那里有我的超级经验分享，有我总结的详细购物步骤和购物心得，肯定对你购物有很大帮助！快去看看吧，登陆的人比较多，打不开，请多刷新几次。o(∩_∩)o希望对您有帮助，希望采纳我哦~

7，如何加强安全生产管理执行力

著名执行力培训专家谭小芳总结：1、建立有效的绩效考核制度，有激励才能把员工动起来做事情！2、建立职责分明的衡量制度，这个标准能够让任务责任制，避免了两个人都可以做一件事情，而人的本性就是懒惰的，加上没有强烈的归属感和好处，没人会去做！3、管理者须知人尽其能，有时候即使是优秀的员工，也会出现不能按时完成任务的现象。这中情况的发生是因为管理人员没有很好的分配任务。比如说叫一个销售员工去采购，叫销售人员管生产等（为了举例子，有点夸张的说）4、要适当地授权，让下属能够自由地去执行分配给自己的任务。5、管理者要进行适时地监督，不要把任务分配完就跷二郎腿。要对任务进行跟踪，如有需要进行必要的提醒。
要提高企业安全生产执行力，应当从以下几个方面着手：　　1、完善安全生产管理制度　　制度是一个标准，仅凭制度创造不出效益，如何将强制性的制度升华到企业文化层面，使员工普遍认知、认可、接受，完成他律到自律的转化，建立“人人要安全、人人管安全”的安全理念，是构建制度文化真正内涵。因此，只有完善安全生产管理制度，将相应职责落实每一个人，让所有都知道自己的职责与义务，这样才能为下一步提高安全生产执行力提供依据。　　2、责任是安全生产执行力的关键　　安全生产责任制作为安全生产管理工作的核心，其明确了各职能部门和各级人员的安全生产责任。安全生产责任制落实到位是安全生产执行力的关键，责任没有落实到位往往造成安全生产问题上互相推诿的现象，最终导致安全隐患无人去消除，引发事故。　　（1）领导重视。任何工作只有得到领导的重视，才能顺利进行，如果领导不重视安全生产工作，那么就会出现安全生产说起来重要，做起来次要，忙起来不要的现象。只有企业领导重视，真正的把安全放在第一位，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理。”的方针，安全生产工作才能顺利开展，各项安全生产工作才能有效执行下去，才能确保施工的安全。　　（2）宣贯安全生产责任制，确保每一个人都能理解和掌握自身的安全生产职责。人员流动大是建筑施工企业的特点，这就给安全管理工作带来了很大的难度。因此，掌握人员流动情况是落实安全生产责任制的要求，凡新进场人员均必须进过岗前安全教育及安全技术交底，掌握自身的安全生产职责和安全技术操作规程后方给予上岗，确保安全生产责任制落实到每一个人。　　（3）加强监督检查，加大处罚力度。在生产过程中，安全管理部门及安全员应对各级人员和各职能部门履行安全生产职责的情况进行监督检查，对未能履行安全职责的职能部门和人员给予处罚，确保所有人员均能履行安全生产职责。　　3、加强安全生产沟通　　沟通是安全生产工作的前提，有效的沟通可以达到事半功倍的效果。没有沟通员工就不理解安全管理工作的情况，也不明白自身的安全生产职责，甚至不懂得本岗位安全技术操作规程以及相应的自救知识，就不能保证安全，有效的沟通即将相关的安全生产知识有效地传达到每一个人。由于生产企业的特殊性，可以通过以下几个方面进行有效的安全生产沟通：　　（1）加强安全生产教育培训工作。安全生产，教育先行，通过岗前安全教育、转岗安全教育、特种作业人员安全教育、全员安全教育等培训教育手段将安全生产知识教授给所有的从业人员。　　（2）采取形式多样的方式宣传安全生产知识。企业通过项目部安全大会、班前安全会、发放安全生产知识手册、悬挂横幅、安全板报、安全制度上墙、组织观看安全生产视频教育片、应急自救等安全生产知识教授给从业人员，提高从业人员的安全生产意识。　　（3）做好施工安全技术交底工作。安全技术交底工作是安全生产的重要工作，安全技术交底要求一项分项工程施工前进行必须进行的工作，所有作业人员施工前都必须要经过安全技术交底方能上岗。严格执行安全技术交底制度，确保每一个作业人员都懂得从事该分项工程的存在危险有害因素、安全技术操作内容及应对紧急情况所应采取的措施，确保交底到位，确保施工的安全。　　　4、加大安全生产投入　　安全执行力的有效进行需要有足够的安全投入。俗话说：“巧妇难为无米之炊”，施工现场的深基坑、高临边坡、临时用电防护这些安全隐患没有投入如何消除？没有投入即使找到责任人（执行者），也无法执行到底，安全生产工作没有得到落实解决，问题始终存在，这就等于执行力为零，执行无结果。因此，加大安全投入，确保安全生产执行过程所需的基础条件，保证安全生产执行力的顺利进行。　　5、塑造安全生产执行力文化　　营造良好的安全生产执行力文化氛围，是建立安全生产长效机制的基础，也是保障执行力持续进行的基础。因此，建筑施工企业应该塑造良好安全生产执行力文化氛围，才能造就高效安全生产执行力，确保安全生产执行力有效执行。　　安全是天大的事，安全生产事关人们生命财产、健康、安全，我们只有下定决心，坚定不移的贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理。”的方针，才能预防和控制事故的发生，减少人员伤亡和财产损失，确保施工的和谐安全发展。

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