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1，怎样做好一名培训讲师

努力，认真去奋斗

怎样做好一名培训讲师

2，西安有没有培训讲师的机构

这西安就只有西安普华管理做初中级讲师培训

西安有没有培训讲师的机构

3，想做培训讲师都要什么要求

培训师这个职业和其它职业有所不同，它是二阶职业，不同于纯粹的技术工种，培训师的基本能力构成来自于：管理知识体系、培训专业技术、实践沉淀积累。毫无疑问，前两个需要学习和练习，后一个需要历练和体悟。
培训师这个职业和其它职业有所不同，它是二阶职业，不同于纯粹的技术工种，培训师的基本能力构成来自于：管理知识体系、培训专业技术、实践沉淀积累。毫无疑问，前两个需要学习和练习，后一个需要历练和体悟。
培训师有职业资格证书。要考试。有专门的培训机构负责培训、组织考试。另外，你的文笔和口才要好。因为自己要写课件。

想做培训讲师都要什么要求

4，讲师培训需要准备什么

培训行业，不分好坏，关键是根据企业的情况，是否能解决企业的问题。这是最主要的。 五项管理也是从事企业培训的，主要针对3个层次： 1、针对高管：解决如何实现高增长的、心智思维模式培养和突破增长的极限方法； 2、针对中层：解决管理系统的问题，通过系统的管理方法教会中层如何管理、提升团队业绩；3、针对员工：让员工具备自我管理能力、目标设定能力、达标能力、提升员工的自信心等等。 针对这3个层次，我们提供3类培训： 1、公开课（针对高管、总裁：突破思维习惯和瓶颈，解决管理层心智模式问题，例：如何实现企业的总体营销策划。我们通过专门现场顾问辅导、做自己企业案例分析，当场学会，学不会100%退款。针对中层：如何下动作（提势力动作），围绕目标管理、数字化、聚焦、培养员工的学习习惯、强化执行力，即：管理动作培训。针对员工：实现自我管理、目标能力、如何达标、自信心培养。） 2、内训（针对全员：真正解决企业存在的问题；以实践为主，100%落地执行。） 3、入门课（针对中高层：讲解管理的杠杆和如何让员工成为赢利单位。）

5，企业讲师培训哪家好

这个要看具体的地域了，你要是说全国范围的那很难说，你要先考虑这几点，缩小范围去找1、一线城市哪些品牌培训企业也很多，但是收费高，你要看合不合你们的预算2、一般广告做的多的不是最好的，综合对比其他家公司3、看讲师年龄，30岁左右的太年轻，只会理论，没有经验结合，四十岁左右的最好，思维清晰，经验也有，讲课的方式也符合当下的社会主流4、看企业的讲师团队如何，高学历，高人次，高场次，看三高情况如何，这直接反映了讲师的实力5、看培训案例，如果这家公司给政府培训过最好，因为政府的要求比较严格，能给政府培训的肯定是有点水平的。6、因为没有具体的条件，所以我也不好建议，坐标深圳，只知道一家叫万友引力的培训做的还可以，其他的不了解就不说太多了。
唐 冬 老 师曾担负销售总监b级商场副总经理总经理《大连金世纪房地产有限公司》培训讲师公然课程：销售培训：《成交艺术》导盲犬培训：《心态培训》、《励志培训》、《团队培训》从事销售培训5年以上，曾在百城名店广场、宏博会展广场、金世纪房地产有限公司等企业培训。8年海军归来全身心的投入到实际销售培训事业当中，学习吸纳成功人士、销售精英成功实践经验研发而成，是针对销售行业的必修课。将为您企业倍增事迹，让你的团队更有向应力，号令力的全面提升培训方案

6，企业内部讲师自身需要做好哪些方面的培训

你好，你可以找专业的培训机构提高你这方面的能力的。诺唯亚集团的TTT企业内部讲师混成培训计划：精心设计的混合式培训计划，帮助您展现超级讲师的台上魅力！企业人才培训体系中的内部讲师培育，是企业内部经验传承及员工成长的重要制度。企业内部讲师不仅熟悉企业组织文化与专业核心技能，且较能掌握及配合组织阶段性发展目标，同时更能因为对学员素质的了解而设计更贴近的课程与内容，创造训练最高效益。因此，经由本计划的执行，不但能够协助企业迅速培养优秀的企业内部将是，落实企业培育人才于经验传承的目的，并可节省大量的培训成本。
最基本的应该就是讲师TTT培训.这个培训最好分两层,一层是讲师基本授课技巧的培训，另一层是课程开发等技能方面的培训。企业文化方面的培训等等
这需要看您的职务是培训主管还是单纯的培训讲师：如果是培训讲师，需具备良好的沟通和演讲能力，首先要明确讲课内容是什么，要根据讲课的内容来制作课件，务必要把课件做得有吸引力；其次要明白对什么人讲，是企业的高层人员，还是普通员工，是技术人员还是行政人员，不同层次的人员思维和理解方式不同，所以讲课方法也有所差异，要“因人施教”。
你好！最基本的应该就是讲师TTT培训.这个培训最好分两层,一层是讲师基本授课技巧的培训，另一层是课程开发等技能方面的培训。企业文化方面的培训等等我的回答你还满意吗~~

7，管理培训讲师如何训练

一、培训师的角色认知 游戏：为培训师画像 1.培训师的职业操守； 2.培训师应具备的素质和特质； 3.培训师的三种角色； 4.培训师的六大能力； ]二、培训师职业形象训练1、怯场压力的破解办法2、肢体语言运用技法十二种3、表情语言运用技法六种4、语言运用技法五种5、培训师站坐走姿规范6、演讲者的七大禁忌7、培训师风格选型三、课堂掌控要领1、开场、展开与结束2、上场与下场7项要求3、课堂提问5项技巧4、课堂应答5项技巧5、课堂互动4项技巧演练：1分钟课程四、课程设计培训前量素材收集结构大纲设计课件制作教案制作教材制作第七部分、培训评估反应层评估学习层评估行为层评估结果层评估五、课堂培训流程“四步走” 讨论：如何组织一堂生动的培训 1.第一步激活 2.第二步展示 3.第三步操练 4.第四步结课 六、培训技巧与内部培训管理授课的基本技巧开头三分钟如何抓住听众开头的方法面面观怎样进入主题：案例/故事等过程掌握：时间管理学员的疲劳期掌握提问的技巧与掀起几个高潮怎样结尾总结式/演讲式/谦虚成人教育培训的特质战略化的人才训练思想系统的企业内训战略规划企业内训对象层次划分 培训管理与持续的学习创新七、培训师专业表达能力训练1、克服怯场五大方法培训师自我介绍要领与创新开场结尾8大问题2、五种开场白导入主题演练：1分钟导入3、五种结束语总结升华演练：1分钟收结4、表达手段与体态语言培训师形体表达规范5、八种手势运用技巧演练：1分钟收结6、演讲者的七大禁忌五种语言运用技法演练：1分钟收结7六种表情运用技法演练：培训师5分钟开场白展示、点评、指导八、四种经典教学模式1、四种学员类型解析2、体验式教学法演练：体验式教学法应用3、启发式教学法演练：启发式教学法应用4、互动式教学法演练：互动式教学法应用九、培训师临场能力训练1、课堂提问技巧2、课堂应答技巧3、精彩点评技巧4、培训现场应变技巧5、现场掌控的五种方法十、培训评估反应层评估 学习层评估 行为层评估 结果层评估
自己请问别人、
1、先当管理者2、练习培训口才
多演讲 要有实际的管理经验 丰富的管理知识
这些有分类别的：体验式的一般分为室内和室外的，要成为一名培训师更需要的是功底，而不是流程。我在很多年前结识到一位蛮厉害的培训导师，所有参加他的课程只有一种感觉，就是太有说服力了，受到很多企业家的敬佩。他叫王飞，他的邮箱是506446907@qq.com,你就说是阿清的朋友（我以前是他的特助）

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