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具体情况具体分析 模式如下 一、创业者 主要介绍创业者自己的性格特征\独特专长等; 二、创业目标 就是创业者创业所要达到的近期目标和远期目标,以及其他目标; 三、公司描述 公司所属的行业、主营产品/服务,以及公司的宗旨、优势与发展战略等; 四、公司地点 选定实际办公地点,如若开店经营,则需对周边情况进行分析与调查; 五、产品/服务 产品/服务的基本信息、优势,以及目前处于某种阶段、未来预测等; 六、市场分析 产品/服务所属市场的基本状况、竞争格局,以及饱和度与市场定位等; 七、营销策略 公司将用上面的方式开拓市场,以及营销队伍的建设与管理、促销与广告等; 八、风险分析 创业所面临的各种内外风险以及采取那些对应措施等; 九、资本结构 创业资金的筹集和使用,以及公司的融资方式于资本结构等; 十、团队管理 着重介绍创业团队各个成员的特长、职务,以及公司的组织结构等; 十一、财务计划 对创业前期(一般是三年左右)的财务情况进行分析和预测; 十二、发展前景 公司在经过初步的发展之后,未来如何实现可持续发展与经营等;
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我这里给你提供企业计划书的规则(一般计划书中须涉及的内容和提纲)和一份企业计划书的样文,如果被你采用了,一定要感谢我哦:) 给你提供的非常全面,如有不清,可以参照给你提供的网站看看:) 企业计划书中必须涉及的内容包括: 1、科技项目及产品的市场需求。 2、科技项目及产品的先进性,优势和独到之处。 3、企业的市场竞争力以及竞争对手的优势及劣势。 4、专利与知识产权。 5、产品的规格,标准及应用范围。 6、科技项目及产品的改进与发展。 7、销售手段及渠道。 8、企业发展战略及步骤,包括近期,中期及远期目标目标以及切实可行的计划。 9、企业管理水平及架构,特别是总经理、财务管理、技术总管、技术总管和营销总管业务水平。 10、公司财务状况和过去几年的财务报表。 11、投资回报及盈利预测。 12、风险的分析和预测。 企业计划书提纲 1、摘要 2、产品和服务简介 3、市场调查与竞争分析 4、业务计划 ● 实施时间表和预测 ● 营销计划 ● 设计与开发计划 ● 生产及运作计划 5、财务分析 ● 过去几年的财务报表 ● 财务计划及经济效益分析 6、组织结构,股东构成及管理队伍 7、建议 企业计划书的样文: http://www.freedown.net/files.htm 因太大,放不下,若看不到,请告诉我让我发邮件给你哦!:) 参考资料:本企业:) 这里供你参考: http://www.freedown.net/files.htm

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媒体融资商业计划书样本以下是本样本目录表。 注意,当你作好你的商业计划书后,要重新编排页码。 有关图表信息请参阅本样本第九章,提供这些信息资料的编排意见。 第一章:摘要 第二章:公司介绍 一、宗旨(任务) 二、公司简介 三、公司战略 1.产品及服务A: 2.产品及服务B,等等: 3.客户合同的开发、培训及咨询等业务: 四、技术 1、专利技术: 2、相关技术的使用情况(技术间的关系): 五、价值评估 六、公司管理 1.管理队伍状况 2.外部支持: 3.董事会: 七、组织、协作及对外关系: 八、知识产权策略 九、场地与设施 十、风险 第三章:市场分析 一、市场介绍 二、目标市场 三、顾客的购买准则 四、销售策略 五、市场渗透和销售量 第四章,竞争性分析 一、竞争者 二、竞争策略或消除壁垒 1.竞争者[A,B等] 第五章;产品与服务 一、产品品种规划 二、研究与开发 三、未来产品和服务规划 四、生产与储运 五、包装 六、实施阶段 七、服务与支持第六章 市场与销售 一、市场计划 二、销售策略 1、实时销售方法 2、产品定位 三、销售渠道与伙伴 四、销售周期: 五、定价策略 1、产品、服务: 2、产品/服务B 六、市场联络; 1、贸易展销会 2、广告宣传 3、新闻发布会 4、年度会议/学术讨论会 5、国际互联网促销 6、其它促销因素 7、贸易刊物、文章报导 8、直接邮寄 七、社会认证 第七章 财务计划 一、财务汇总 二、财务年度报表 三、资金需求 四、预计收入报表 五、资产负债预计表: 六、现金流量表: 第八章 附录 一、[你公司或项目]的背景与机构设置: 二、市场背景: 三、管理层人员简历 四、董事会 五、行业关系 六、竞争对手的文件资料: 七、公司现状 八、顾客名单 九、新闻剪报与发行物: 十、市场营销 十一、专门术语

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