工地安全员罚款制度，工程上如发生安全事故安全员的处罚是怎么处理的

1，工程上如发生安全事故安全员的处罚是怎么处理的

安全员的处罚主要取决于工程事故的程度。如果事故较大的话，不仅安全员要处罚，还要涉及项目负责人和项目经理。

工程上如发生安全事故安全员的处罚是怎么处理的

2，安全生产管理类背法安全员脱岗怎样处罚

安全员不得擅自脱岗，安全无小事，责任重于泰山。对脱岗者要进行安全教育与培训及约谈，经教育仍不改者要进行处理。如仍不改者换岗位或消除劳动合同。

脱岗依照规定按旷工处理

直接开除就好了

脱岗根据时间1般超越1定时间按旷工处理

严重3背，煤矿的

依照公司的规定作出处罚

安全生产管理类背法安全员脱岗怎样处罚

3，工地上工人和施工管理人员未带安全冒作为监理应该怎么处罚

看看你的监理合同上有没有安全管理这项。如果有，可按照不戴安全帽没人100元，不系帽带没人20元罚款。

我问了我隔壁的监理，一般监理没有权利罚款的，可以直接给项目部发个通知，要求加强安全管理

罚款不行，一般是口头通知，叫项目经理。不行的话直接通知单抄送建设单位。再就是停工单直接报质量监督部门。一般项目经理或现场负责都会处理好的。毕竟是小事一桩。

没有罚款只有发通知单整改

工地上工人和施工管理人员未带安全冒作为监理应该怎么处罚

4，求前辈为我解答下安全员在工地上的问题谢谢拉

1、各班班长和我的关系是什么样的关系。法律上说，领导和被领导，指挥和被指挥的关系。你是领导。实际工作中，是相互配合的关系。2、他们有什么是需要我来控制安全的。换句话说我可以通过什么来罚他们款。直接的罚款依据是，各班组的分包合同，项目部的规章管理制度。3、我在工地上发现问题跟老板说了以后根本没效果。因为跟他的利益有关。班组长只顾经济利益，不顾安全，很普遍。可以这么做，1）下隐患整改通知书；2）向项目经理反映；3)开会批评；4）罚款。一般，项目经理会支持你。是在不行，也不要搞得太僵。

做施工的企业太多，那些歪瓜裂枣什么样的都有，基本上是看笑话一样看他们。我就挑最正规的中建系统跟你说： 1、质量是质量，安全是安全，是独立的两个系统，不知道你学的是啥。拿中建系统来说，安全员一定会是专职的，你学安全的，以安全员起步进入建筑行业，再转施工或者技术还是很有可能得。 2、考安全员c本，也就是安全员上岗证最有用。注册安全工程师华而不实。在工程行业认可度很低。 3、可以但是有工作年限限制。工程师是职称，不是证。建筑师你不用考，但是可以考建造师。 4、拿中建系统来说，每个局不一样，一局项目上安全最高的是安全总监，部门经理级别，5000~7000左右吧平均。八局最高也是安全总监，但是是项目副经理级别，平均10000...安全跟施工和技术比，升职比较快，但是很难走道重要的职位，人才缺口比较大，容易就业。不要听别人是人就能干安全这样的话，你让他去干他比谁跑的都快。 5、没有，工作之后认真学就行。到时候你会发现你学的东西只是个纲，跟你的工作内容完全不同。

5，建筑公司成立多年了没有一套好的管理体系特别是工地上的管理

管理体系不是一两句话说得清的。以下是员工奖惩制度。员工奖惩管理制度第一章总则第1条目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。第2条适用范围企业所有员工。第二章奖励第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。第4条员工有下列行为之一者，可获得奖励（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表现。（2）热心服务，有显著善行佳话。（3）检举违规或损害企业利益的行为。（4）发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。（5）对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。（6）为企业取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。（7）忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作年度结束后，人力资源部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励。第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报，颁发奖金____元，奖金随当月工资发放。（1）工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务。（2）品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。（3）其他对企业或社会有益的行为，具有事实证明。（4）全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。第7条针对管理创新及合理化建议奖，企业设有金额为____～____元不等的共五级奖励，根据实际情况决定奖励级数。第8条优秀员工每名奖金为____元。第9条对杰出员工奖项，企业金额为____～____元不等的三个档次，根据实际情况决定奖励级数。第10条对“优秀管理者”奖项，企业设有金额为____～____元不等的两个档次，根据实际情况决定奖励级数。第三章惩罚第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。第12条员工有下列情形之一，予以批评（1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。（2）因个人过失发生工作错误，情节轻微。（3）妨碍工作或企业秩序，情节轻微。（4）不按规定着装。（5）在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。（6）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。（7）工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。第13条员工有下列情形之一，予以罚款、记过、降级或辞退处理（1）迟到或早退每次罚款____元；当月累计达三次及以上，罚款____元并警告一次。（2）旷工一日，除扣发当日基本薪资的____%外，另罚款____元。（3）代人打卡被查出者每次罚款____元；三次（含）以上，通报批评并另罚款____元。（4）委托他人打卡或涂改、故意损坏考勤卡除按旷工处理外，另每次罚款____元；三次（含）以上，通报批评并加罚____元。（5）未按企业印信制度要求使用、保管印信，造成丢失、盗用等视情节轻重处以____～____元罚款，并警告一次；情形特别严重者予以降级、降职直至解除劳动合同。（6）损毁公物除照价赔偿外，另处罚金____元；如查实属故意行为，视情节轻重加罚____～____元，并警告一次。（7）利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给企业声誉带来不良影响者，解除其劳动合同。（8）其他违反企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。第四章附则第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。

工地上的管理制度,奖罚制度.这些每个公司都不一样的.其实我觉得管理好一个工地,制度在这个管理体系当中起到只是辅助作用.最重要的是工地管理的方法.我就喜欢去看别人怎么管理工地.像人家中建3局,他们就在打造一个动态监管新模式.用的是维景科技的.手持式3G监控.号称一天管理十个工地不再烦恼.要是你有管理工地上的烦恼的话,可以去借鉴下人家的做法.

安全管理违规罚款条例序号条款处罚金额1 施工现场未按要求使用个人安全防护用品（如安全帽、安全鞋、防护眼镜、防护手套等）或或没有佩戴工地出入证 100元人民币2 高空或临边作业未戴安全带或非特种人员私自进行特种作业 100元人民币3 电焊作业未戴防护手套或面罩 100元人民币4 操作切割机未戴防护眼罩 100元人民币5 未按相应操作规程进行作业 100元人民币6 未按“三相五线”制规定配电 200元人民币7 不符合“三级配电、二级保护”规定 200元人民币8 电气设备不符规定 200元人民币9 电线未按规定作架空或埋地处理 100元人民币10 使用不合格的电缆，电缆破损未维护 100元人民币11 电箱中保护系统配置不全或没有进行接地保护或电线接头老化等 200元人民币12 机械、设备保护系统不全或已损坏 200元人民币13 专用电机未配专用开关箱或进行不符合要求的施工作业 200元人民币14 使用未通过安装验收的电机设备 200元人民币15 电工对临电系统未及时进行维护工作 200元人民币16 特种作业未持劳动部门颁发《特种作业操作证》 100元人民币17 “四口”“五临边”未按规定保护 200元人民币18 安全防护设施未按要求设置，或未经验收合格擅自使用 200元人民币19 脚手架等设施构造不符合要求 200元人民币20 私自移动工作平台或使用不符要求的工作平台等保护措施 100元人民币21 未经批准私自拆除安全防护 400元人民币22 易燃、易爆、易腐蚀及有毒物品未隔离存放 200元人民币23 危险物品存放区无安全警戒标志 200元人民币24 危险作业未作书面的安全技术交底(签字记录) 200元人民币25 危险作业区域未有效防护 200元人民币26 仓库、生活区及施工区未配灭火器材或配备数量不足 200元人民币27 失效的灭火器材未及时更新 200元人民币28 动火作业防火措施未跟上、无人监控或未经审批私自进行明火施工 400元人民币序号条款处罚金额处罚金额29 人员在禁烟区吸烟 100元人民币30 吊装作业违反安全规定或指挥人员配备不足 200元人民币30 主要通道及施工区照明不足 100元人民币31 在易燃物品区用强热灯照明(如碘钨灯) 100元人民币33 重大安全、文明活动配合不力 200元人民币34 未按规定要求和指定时限整改安全隐患 200元人民币35 不服从指挥、态度粗鲁、缺乏礼貌 500元人民币36 打架、斗殴 1000元人民币39 酒后上工地 200元人民币40 在工地现场随地大小便 200元人民币41 施工现场高空抛掷物料等 200元人民币42 堵塞安全通道 200元人民币43 当日施工垃圾未清除的 200元人民币44 施工区住人(未经业主方或管理公司批准) 200元人民币45 宿舍区卫生、防火不符合要求 200元人民币46 在宿舍区从事赌钱等不健康活动 200元人民币47 在宿舍内男女混居 200元人民币48 其它安全违章及不文明行为 200元人民币以上49 总包方未要求每日组织召开toolbox会议，并无书面会议记录 100元人民币以上50 生活区垃圾没有及时清理或没有及时外运 100～400元人民币53 使用不符合要求的安全防护用品 200元人民币57 未按要求进行扬尘管理工作 200元人民币59 由于分包原因造成的劳资纠纷、打架斗殴等事件未及时解决给业主及管理公司造成不良影响每次5000元人民币60 机械设备未按时进场，进、退场未及时报审 500元人民币*施工人员只能够最多犯两次错，如犯两次错后，第三次将不再允许在该项目工作。安全管理促进奖励条例序号条款奖励金额1 连续3次每月安全大检查达到市安全文明工地达标90分以上 500～1000元人民币2 获得成都市安全文明双优工地 2000～5000元人民币3 获得四川省文明示范工地 3000～8000元人民币4 工地发生险情或事故及时汇报并积极开展救援工作 1000～3000元人民币5 防火、防盗、安全管理做出突出贡献 1000～3000元人民币6 积极配合业主及管理公司开展现场安全管理工作并取得突出成绩 1000～3000元人民币

6，建筑工地安全奖罚制度

安全管理违规罚款条例序号条款处罚金额 1 施工现场未按要求使用个人安全防护用品（如安全帽、安全鞋、防护眼镜、防护手套等）或或没有佩戴工地出入证 100元人民币 2 高空或临边作业未戴安全带或非特种人员私自进行特种作业 100元人民币 3 电焊作业未戴防护手套或面罩 100元人民币 4 操作切割机未戴防护眼罩 100元人民币 5 未按相应操作规程进行作业 100元人民币 6 未按“三相五线”制规定配电 200元人民币 7 不符合“三级配电、二级保护”规定 200元人民币 8 电气设备不符规定 200元人民币 9 电线未按规定作架空或埋地处理 100元人民币 10 使用不合格的电缆，电缆破损未维护 100元人民币 11 电箱中保护系统配置不全或没有进行接地保护或电线接头老化等 200元人民币 12 机械、设备保护系统不全或已损坏 200元人民币 13 专用电机未配专用开关箱或进行不符合要求的施工作业 200元人民币 14 使用未通过安装验收的电机设备 200元人民币 15 电工对临电系统未及时进行维护工作 200元人民币 16 特种作业未持劳动部门颁发《特种作业操作证》 100元人民币 17 “四口”“五临边”未按规定保护 200元人民币 18 安全防护设施未按要求设置，或未经验收合格擅自使用 200元人民币 19 脚手架等设施构造不符合要求 200元人民币 20 私自移动工作平台或使用不符要求的工作平台等保护措施 100元人民币 21 未经批准私自拆除安全防护 400元人民币 22 易燃、易爆、易腐蚀及有毒物品未隔离存放 200元人民币 23 危险物品存放区无安全警戒标志 200元人民币 24 危险作业未作书面的安全技术交底(签字记录) 200元人民币 25 危险作业区域未有效防护 200元人民币 26 仓库、生活区及施工区未配灭火器材或配备数量不足 200元人民币 27 失效的灭火器材未及时更新 200元人民币 28 动火作业防火措施未跟上、无人监控或未经审批私自进行明火施工 400元人民币序号条款处罚金额处罚金额 29 人员在禁烟区吸烟 100元人民币 30 吊装作业违反安全规定或指挥人员配备不足 200元人民币 30 主要通道及施工区照明不足 100元人民币 31 在易燃物品区用强热灯照明(如碘钨灯) 100元人民币 33 重大安全、文明活动配合不力 200元人民币 34 未按规定要求和指定时限整改安全隐患 200元人民币 35 不服从指挥、态度粗鲁、缺乏礼貌 500元人民币 36 打架、斗殴 1000元人民币 39 酒后上工地 200元人民币 40 在工地现场随地大小便 200元人民币 41 施工现场高空抛掷物料等 200元人民币 42 堵塞安全通道 200元人民币 43 当日施工垃圾未清除的 200元人民币 44 施工区住人(未经业主方或管理公司批准) 200元人民币 45 宿舍区卫生、防火不符合要求 200元人民币 46 在宿舍区从事赌钱等不健康活动 200元人民币 47 在宿舍内男女混居 200元人民币 48 其它安全违章及不文明行为 200元人民币以上 49 总包方未要求每日组织召开Toolbox会议，并无书面会议记录 100元人民币以上 50 生活区垃圾没有及时清理或没有及时外运 100～400元人民币 53 使用不符合要求的安全防护用品 200元人民币 57 未按要求进行扬尘管理工作 200元人民币 59 由于分包原因造成的劳资纠纷、打架斗殴等事件未及时解决给业主及管理公司造成不良影响每次5000元人民币 60 机械设备未按时进场，进、退场未及时报审 500元人民币 *施工人员只能够最多犯两次错，如犯两次错后，第三次将不再允许在该项目工作。安全管理促进奖励条例序号条款奖励金额 1 连续3次每月安全大检查达到市安全文明工地达标90分以上 500～1000元人民币 2 获得成都市安全文明双优工地 2000～5000元人民币 3 获得四川省文明示范工地 3000～8000元人民币 4 工地发生险情或事故及时汇报并积极开展救援工作 1000～3000元人民币 5 防火、防盗、安全管理做出突出贡献 1000～3000元人民币 6 积极配合业主及管理公司开展现场安全管理工作并取得突出成绩 1000～3000元人民币

建筑工地安全奖罚制度,这些楼上那位在百度文库里面复制过来了.我个人的看法是,其实这些制度不是解决工地管理最好的方法,只能说是一些辅助性的东西.最重要的是怎么去解决工地管理的方法.像中建3局一公司他们的做法就是,使用维景科技.手持式3G监控.该设计理念非常符合现在的工地负责人.只要有手机或者电脑,在出差或者家里都能随时管控工地现场画面.你可以去了解下,希望对你有帮助

管理奖罚制度（一）、会议制度：会议制度涉及周例会和专题会议，为解决工程出现的质量、安全、进度、资料、协调等各项具体问题提供交流平台。会议召开时间及地点：周例会定于每周五14:00在施工单位会议室召开；专题会议召开时间、召开地点根据实际需求通知召开。会议参加人员：要求项目经理、安全负责人、技术负责人、资料负责人必须参加。会议缺勤、迟到、早退、请假制度：要求所有相关参会人员守时、提前赶至会场，以便于各项工作布置。参会人员无故不得缺勤，如因特殊原因无法参加会议必须在会前3小时提交书面请假条报至建设、监理单位（格式详见附表）。如不遵守规定，按无故缺勤处理：项目经理无故不参加会议，予以200元处罚并向总包单位通报；其他管理人员无故不参加会议，予以100元处罚并向总包单位通报。迟到、早退十分钟以上者，按无故缺勤处理。会议期间秩序制度要求会议期间所有人员遵守会议秩序，以便会议正常进行。会议期间手机必须处于静音、震动或关机状态，严禁会议现场接听、拨打电话；如有重要电话需接听必须暂离会场，暂离时间不得超过5分钟。会议期间，非发言者严禁随意插言、交头接耳。如有违反会议秩序的现象发生，每次处以50元罚款。会议准备制度参会人员必须熟悉现场施工情况，提前准备发言内容。每周四16:00前总包单位必须将会议计划报至监理单位。如有会议计划未按时上报的现象发生，每次处以100元罚款。（二）、安全制度：安全管理是整个现场正常运行的保障，要求现场管理人员必须重视安全管理，逐一排查安全隐患。管理人员对于现场安全隐患不予重视的，将对总包单位及安全管理人员进行双重处罚。要求在场作业人员必须佩带安全帽。安全管理人员必须勒令不佩戴安全帽者退出作业现场。安全检查时如发现不戴安全帽的现象发生，处以50元每人/每次罚款。高空、临边作业人员必须佩带安全带。安全管理人员必须勒令不佩戴安全带者退出作业现场。安全检查时如发现不戴安全带的现象发生，处以50元每人/每次罚款。要求施工工作面必须设置、安全通道、安全防护、临边防护措施以确保作业人员作业安全。对于无安全通道、安全防护、临边防护的工作面向建设、监理单位申报验收的，建设、监理单位将不予以验收。如存在无安全通道、安全防护、临边防护的现象发生，每发现一次予以1000元处罚；如存在无安全通道、安全防护、临边防护的现象发生，将对安全员处以200元每次的处罚并向总包单位通报。要求安全负责人参加每周现场安全专项检查，并负责记录发现的安全隐患，及时解决安全隐患。安全负责人不参加工地安全检查的，将向总包单位通报，并建议更换不称职安全负责人；对于查出问题不能在限定日期内落实安全隐患的将对安全员处以100元每次的处罚并向总包单位通报。要求每日派人清扫卫生责任区、办公区、生活区、施工现场卫生。经检查卫生责任区、办公区、生活区、施工现场卫生无人清扫、设置杂乱的，每次处以200元处罚责任区、办公区、生活区、施工现场卫生无人清扫、设置杂乱的对安全负责人处以100元处罚。模板支撑系统搭设必须按方案施工。如存在不按方案施工、加固不到位的现象发生，建设、监理单位将不予以验收。如存在不按方案施工、加固不到位的现象发生每次对安全负责人处以300元处罚。要求外围脚手架、安全平网、立网与现场施工同步进行。存在外脚手架、安全平网、立网搭设不及时的，每次发现予以总包单位1000元处罚。存在外脚手架、安全平网、立网搭设不规范的，每次发现予以安全员200元处罚。要求落实三级安全教育，施工前进行专项安全交底。发现无三级教育、安全交底施工的处以停工处罚。发现无三级教育、安全交底施工的向总包单位通报要求更换安全负责人员。要求定期检查塔吊使用安全，塔吊作业范围内设置防砸防护。发现无安全检测记录、未设防砸防护的，每次发现处以500元罚款。发现无安全检测记录、未设防砸防护的，每次发现对安全负责人处以200元罚款。要求安全员、特种作业人员全部持证上岗。发现无证人员进行特种作业的勒令退出现场，通报总包单位。发现无证人员进行特种作业的对安全负责人处以500元/次的处罚。安全负责人必须持证上岗。要求专职安全员对于重要工序、重要部位、起重设备等相关须安全旁站的部位必须进行安全现场指挥。如须安全旁站部位无专职安全员现场指挥，将对安全员处以100元每次的处罚并向总包单位通报。要求施工单位严格管理用电制度。要求现场所用配电箱、用电设备符合现行规定。对使用不合格或不符合现行规定设备的通报总包单位并对安全负责人处以500元罚款。现场用电机具要求使用电缆敷设，老化、遭施工破损的线缆要求及时更换，严禁现场使用花线替代。每发现不符合要求的通报总包单位并对安全负责人处以100元罚款。严禁现场乱拉乱扯用电。每发现不符合要求的通报总包单位并对安全负责人处以100元罚款。（三）、资料制度：资料收集与制作涉及整个工程重点检查项目，是各级领导对现场情况了解的重要组成部分。资料检查每月落实一次。要求进场材料、设备及时上报出厂保证资料、复试资料。无进场报验资料的材料，严禁用于现场施工。每次进场材料报验不及时，通报总包单位并对资料负责人员处以100元处罚。每次复试资料报验不及时，通报总包单位并对资料负责人员处以100元处罚。要求及时回复监理通知单（一周内必须回复）。每次发现不回复监理通知单，通报总包单位并对资料负责人员处以500元处罚；每次发现不回复监理通知单，通报总包单位并对资料负责人员处以100元处罚；要求及时完善报验资料、及须盖公章资料。申报验收时无报验资料、需盖公章资料，建设、监理单位不予以验收，并向总包单位予以通报。考虑各方盖公章资料的允许时间，提前将重要资料准备到位，避免影响质监部门验收工作。要求及时上报限期须报资料。建设单位、质监部门、监理单位要求限期上报资料必须按期完成，如不能完成必须书面说明情况。对于不按期上报资料的，按每份资料300元处罚总包单位处理。对于不按期上报资料的，对资料负责人处以每次100元处罚。要求及时完善现场签证资料。要求一周内完善实际发生的签证资料手续，超过一周时间不办理签证手续的视为自动放弃签证。要求按年度与建设单位清点签证量。逾期不主动联系清点签证的视为自动放弃签证。要求资料负责人全面熟悉各专业资料制作程度，及时查漏补缺，严禁出现不称职现象。无项目章、无项目经理签字的资料建设、监理单位不予认证。要求总包单位严格管理项目用章，各项资料签发必须经项目经理认可、签字，严禁代签。每发现一次未审核、代签现象通报总包单位并对资料负责人员处以300元处罚。（四）、质量制度：质量管理涉及交工质量实体，施工质量管理尤为重要。要求所有检验批、分项、分部工程必须通过施工自检后报建设、监理单位申报验收。发现未经验收、私自施工的通报总包单位，私自施工部位不计入工程量。发现未经验收、私自施工的通报总包单位要求更换质量负责人。要求按照建设、监理单位限定日期内完善各项质量整改。限定日期内未落实质量整改或整改不到位的，不予进行后续质量验收。限定日期内未落实质量整改或整改不到位的，对质量负责人处以300元处罚。要求严格控制进场材料质量。进场材料规格、品牌与设计不符的严禁用于现场施工，对总包单位予以5000元处罚，并必须坚决予以退场处理。每次发现进场材料未经质量负责人检验的，对质量负责人处以300元处罚。要求严格按图施工。不执行按图施工的，必须进行返工处理，造成施工损失的，由施工单位承担。每次发现不执行按图施工的，对质量负责人处以500元罚款，并通报总包单位。要求执行样板先行制度。不执行样板先行制度，造成施工错误或施工损失的，由施工单位承担。每次发现不执行样板先行制度的，对质量负责人处以300元罚款。要求重视成品保护。要求采取成品保护措施重视已完成施工的成品保护，减少不必要的返工造成工期、材料浪费。无成品保护意识和成品保护措施造成的损失由总包单位承担。要求总包单位统筹安排交工前各工种施工，尽量减少成品破坏。造成成品破坏的部位必须标注到位，及时复原。（五）、进度制度：进度管理涉及工程能否按期完成、交付使用。进度检查每月落实一次。按指定节点计划完成施工。要求施工单位组织充足的人力、物力、财力、设备投入施工，按期完成进度目标。施工单位必须按期复查进度落实情况，当实际进度不能满足计划进度时，必须指定追赶进度措施。当工期节点计划到期未完成的，予以不少于500元每次每单位工程的处罚，并通报总包单位。各工种相互配合施工。当施工工作面存在矛盾时，优先安排主要施工；当须协调施工场地时，必须在限定日期内服从建设、监理单位指令。如不能在限定日期内完成调度安排，予以每次不少于300元处罚并通报总包单位。、奖励制度：申报奖励流程：由施工单位申报书面资料，经建设、监理考核、商议后酌情予以现金奖励。奖励内容以安全检查、进度检查、资料检查、质量检查为主，持续保持一月以上情况良好的达到奖励条件。每月评比出质量、进度、安全、资料优秀楼号，经建设、监理、总包批准后予以300元奖励。上述制度执行总包单位、各负责人双重处罚，要求项目负责人、各专项负责人加强管理责任心，确保现场各项管理落实到位。因特殊情况不能达到管理要求的必须及时以书面形式向建设、监理单位说明情况。各项罚款金额、奖励金额均由总包单位递交；甲方直接分包（与总包单位无合同关系的）单位出现的罚款金额、奖励金额由公司负责人递交。

7，各位好想问下就是建筑工地经常用框框表起来的一些制度或者守则

标准叫法: “XX工地文明施工管理规定”，挂在不同地方，内容有所不同，你可以在“百度”搜索“文明施工管理制度或规定”，随便你复制后根据自己单位实际修改。下面内容供参考：文明施工管理制度 1、施工现场严格按照施工总平面布置图设置各项临时设施，设施布置整齐，出入口设门卫。 2、施工现场设立明显的标牌、备齐五牌( 工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌)，一图(施工现场平面图)。 3、施工现场严格划分施工区和生活区，并用围墙隔开，布置永久绿化带，场地道路平整畅通，无积水。 4、施工区材料堆放整齐，并悬挂标牌，标明材料的有关资料。 5、施工现场每半月一次安全文明施工大检查，检查应有记录。 6、生活区设置食堂、卫生间、娱乐室等设施，其设施符合有关文明卫生要求。 7、现场消防设备齐全，并建立消防管理机构和消防制度。领导小组：组长：副组长：成员：安全检查制度 1、为了宣传贯彻国家的安全生产方针和劳动保护法规，查找施工生产中的安全隐患，进行治理和消除，必须采取定期和不定期的安全检查。 2、定期检查，由公司生产副经理、安全科长、计划科长有关人员进行组织检查，项目部由与公司检查组相关人员组织检查，公司每季度一次，项目每月一次。 3、不定期检查包括班组班前、后的岗位安全教育，各级安全员及安全值班人的日常巡查。各级管理人员在检查生产工作的同时检查安全工作。 4、安全检查要有记录，查出隐患应限期，限人整改，整改完毕要有验收记录。 5、安全检查要对照JGJ59－99 安全检查标准，进行现场打分，并进行总评考核。 6、查出隐患不及时整改要进行经济和行政处罚，并作好记录。班前安全活动制度 1、各班组必须按照建设部部颁标准，按时开展班前安全活动。 2、班前安全活动，每天上班前利用15－20分钟进行。 3、班前安全活动的内容：学习有关安全法规、规范、安全操作规程，总结上一天安全生产工作，根据当天施工安排提出安全生产注意事项等。 4、班前安全活动应对参加人员、主持人、记录人、内容进行如实记录。 5、活动记录应定期接受上级安技部门的检查、指导。安全教育制度 1、为了提高各级领导干部和广大职工对安全生产的意义在思想和理论上的认识，使广大职工懂得执行劳动法规，遵守劳动纪律的重要性，严格遵守劳动纪律和安全操作规程。 2、对广大职工的安全教育要从安全知识、安全技能和典型事故上加以教育并进行考核。对变换工种的工人在上班前也应进行相应工种的安全教育。 3、利用空余时间进行定期和不定期的遵纪守法的教育，以杜绝违章指挥、违章作业的发生。 4、对新工人入场必须进行安全教育，经教育考试合格者方准进入生产岗位。 5、在生活过程中还进行经常性的教育，并每年对安全管理人员进行年度培训考核。安全生产奖惩制度为了全面贯彻落实安全生产责任制，将安全事故频率控制在国家规定范围内，特制订以下安全奖惩制度：一、奖励 1、对于及时发现安全隐患立即上报，积极整改的，奖励100元。 2、工程交工，本工种未发生工伤事故给予班组长300元奖励。二、惩罚项目部负责人每日巡视检查，发现违章作业，违反操作规程，将按奖惩细则进行处罚，对各工种每日累计发生三起违章违纪给予班组长150元处罚。 1、进入施工场地未戴安全帽的每人次罚款20元。 2、穿拖鞋或赤膊上班每人次罚款10元。 3、酒后上班的每人次罚款100元。 4、从高空乱丢东西每人次罚款20元。 5、高空作业不系安全带的每人次罚款20元。 6、在施工现场内打闹嘻戏者每人次罚款20元。 7、对不按安全员要求组织班前安全活动的每次罚款50元。 8、由安全员发出的安全隐患整改通知书，班组长拒不签字的每次罚款200~500元，未在限定的时间内按要求整改的罚款50元。安全工作例会制度 1、公司每月召开一次安全例会，了解项目安全施工状态，研究现场生产施工中的具体问题及检查安全措施的落实情况，提出对安全工作的要求，保障安全措施与施工任务同步贯彻落实。 2、项目班组坚持每周一次安全活动日，在布置生产工作的同时，布置安全工作。 3、项目部安技部门根据现场情况，不定期召开安全工作碰头会，随时了解角掌握现场的安全生产动态，及时协调解决安全管理业务的具体问题，总结布置日常性安全工作。 4、各班组安全活动日定时、定期开展，由班组长向班组人员总结一周内的安全落实情况，并作好完整记录。安全验收制度 1、安全验收工作包括：塔吊安装和顶升验收，龙门架、井字架安装验收，脚手架搭设验收，施工用电安装验收，模板工程验收等。 2、对塔吊、龙门架、井字架、施工用电应根据施工方案组织验收，然后报请当地安全监督站验收，验收合格后方可投入使用。 3、验收前，应通知有关人员到现场，并由项目经理统一指挥调度。 4、验收时应作好记录，验收完毕，对照有关规范、标准、研讨验收是否合格，并履行签字手续。 5、作好资料归档工作，保障设备及安全防护设施的完好，为安全施工提供条件。门卫制度 1、按时着装上岗，坚守岗位，严防失控。 2、对外来人员勤询问、登记，发现隐患及时汇报处理。 3、发现作案分子奋力擒拿，保护现场，配合公安保卫部门查处。 4、对进出人员及各类车辆严格检查。对拉出现场的材料工具必须有领导的签字凭证，方可放行，并做好记录。 5、说话和气，一视同仁，对无理取闹，不服管理者处以重罚。 6、发现火情和事故隐患及时报告处理。消防制度 1、建立消防领导小组，并张榜公布，制定消防人员的职责。 2、组织人员参加消防知识培训，并进行考核发证。 3、根据现场的需要，配制消防器材，如干粉灭火器、泡沫灭火器、1211灭火器及消火钩等，现场设置专门消火全，并保证长时供水。 4、定期检查消防设施的完好性，需更换的及时更换，并经常开展现场消防情况的检查，经常保持与消防警察的联系，如有紧急情况及时报告。 5、参与临近场所的消防救助。施工现场材料机具管理制度 1、工地所有材料、设备必须按照施工组织设计布置，松散材料应设分隔仓。 2、材料领用采用定额耗料制，周转材料须分类、分规格码堆，模板材的分解、配制需经施工员批准。 3、正确、合理使用材料(包括原材料、成品、半成品、周转材、低值易耗品等)，对于无视材料合理使用者，处以10－50元罚款，浪费严重者照价赔偿，屡教不改者，勒令退场。 4、进入工地材料、工具、设备未经项目经理批准，任何人无权外借、外用，否则视偷盗行为处理。 5、所有设备及机电工具，必须定机定人操作、保养，特种工种必须持证上岗。 6、机具的使用必须严格遵守操作规程，凡违章操作者罚款10－50元，造成机械、机具损坏照价赔偿，情节严重者，取消其操作权。 7、每月评比一次，对于珍惜材料、正确使用、保养、设备、工具者予以10－50元奖励。以上条款由现场材料、机电负责人监督落实。现场施工队管理制度 1、各施工工种班组长、队长必须按照公司、项目部所制定的各项计划，在项目经理和施工员统一协调下逐项完成。 2、施工队须指定一专职人员，负责各工种、工序的质量控制和协调工作，包括自检、互检、交叉检查，工序搭接等。 3、施工人员必须严格按照施工规范，精心操作，确保质量达到优良标准。 4、按每一施工段分项分工种进行检查评比，凡合格率达到90％者不奖不罚，超过90％者奖励10－20元，低于90％超过80％者，罚款10－20元，达不到80％者勒令下岗。 5、因质量事故造成停工、返工损失，除对当事人处以赔偿经济损失、勒令退场外，对施工队按损失金额1～2倍罚款。 6、若施工队不服从公司及项目部的管理，精制滥造，违规作业，明诺暗抗现场管理，由项目部申报总公司批准，撤换施工队伍。以上条款由现场施工员负责监督落实。工程安全生产保证措施一、建筑物体的各分部及各施工项目 1、基础的安全生产保证措施是：应设置明显的示警装置，挖掘土方，两人操作间距保持2～3M，并由上而下逐层挖掘，开挖沟槽、基坑应放坡，必要时设置固壁支撑，挖出的泥土应堆放在沟边1m以外，且不超过1.5m高，推车运料应平稳，平地车距不少于2m，下坡不少于10m，施工前应先做好排水沟。 2、主体的安全生产保证措施：不准站在砖墙上施工作业，砌砖使用的工具应放在稳妥的地方，砍砖应面向墙面，工作完毕，碎砖、灰浆应清扫干净，模板支撑不得用不合格材料，且要牢固，支模应按工序进行，支设4m以上立杆模板操作时应搭设工作台，不足4m，可使用马凳操作，不得站在柱模上操作和在梁底模上行走，拆除模板应经施工技术人员同意，操作时应按顺序分段进行，拆下的模板应及时运送到指定地点集中堆放，绑扎立杆、墙体钢筋，不得站在钢筋骨架上和攀登骨架，柱筋在4m以上，应搭设工作台，柱梁骨架应用临时支撑拉牢，绑架基础钢筋不得任意减少支架或马凳，绑扎高层建筑钢筋时，应搭设外挂架或安全网。绑扎时挂好安全带，起吊钢筋骨架，下方禁止站人，待骨架降落到离地1m以内始准靠近，就位方可摘钩，浇灌框架、梁、柱混凝土，应投操作台，浇捣拱形结构，应自两边拱脚对称同时进行，浇圈梁应搭设防护措施。二、现场环境施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌，不得擅自拆动，洞、坑、沟、升降口、漏斗等危险处，应有防护设施或明显标志，还要有交通指示标志，危险地区，要悬挂“危险”或“禁止通行”牌。三、机械机械操作，要束紧袖口，女工发辫要挽入帽内，机械和动力机的机座须稳固。转动的危险部位要安设防护装置，工作前须检查机械、仪表、工具等，确认完好方可使用，施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷作业。四、劳动保护：进入施工现场，须戴安全帽，禁止穿拖鞋或光脚，在设有防护设施的高空、悬崖和陡坡施工，须系安全带，做好女工在月经、怀孕、生育和哺乳期间的保护工作，女工在怀孕期间对原工作不能胜任时，据医生的证明，应调换轻便工作．五、安全防护措施上下交叉作业有危险的出入口要有防护棚和其经隔离设施。距地面3m以上作业要有防护栏杆，档板或安全网，高空作业与地面联系，应设通讯装置，并专人负责。六、防火、防中毒等各类油漆和其它易燃、有毒材料存放的专用库房应与其它建筑物保持一定距离，患皮肤病、眼结膜病以及对沥青严禁过敏的工人，不得从事沥青工作，每班应适当增加间歇时间。七、冬季冬季施工使用煤炭取暖，应符合防火要求和指定专人负责管理，防止一氧化碳中毒的措施。特种作业人员管理制度 1、凡属国家规定内的特种作业人员（如：电工、电焊工、登高架设工、起重工、施工用电梯操作工等工种），必须按国家建设部规定要求持证上岗。 2、特种作业人员，除应接受三级安全教育外，还应再接受对特种作业人员的专门针对性的安全教育，严格安全技术操作规定，并经有关培训部门培训考试合格后凭证方可上岗工作。 3、特种作业人员由企业每年进行一次复审教育和参加体检，由企业安全等部门负责进行考核，自发证之日起每年到发证机关进行复审手续。 4、工种发生变化时，应经企业安全等有关部门同意，备案，一般工种转变为特殊工种时，应接受特殊工种安全技术教育，经有关部门考核合格方可持证上岗。 5、特种作业人员必须要责任心强，熟练本工种业务技术和本工种安全知识和检查标准与操作规程，不冒险蛮干，发现问题及时处理。 6、特种作业人员必须保存好自己的上岗证件，如有丢失及时汇报。 7、凡特种作业人员必须遵守以上管理制度。防噪音措施承建的工程，为防止施工噪音过大，影响周围居民的生活，特制定以下防噪音措施： 1、每天7点以前、12～14点、凌晨1点以后不使用噪音大的机械，如圆盘锯、刨床等。 2、合理安排施工，尽量减少夜间加班。 3、如遇特殊情况，属连续施工的，产生少量的噪音可以影响居民生活的，需报公司领导及有关部门批准。 4、将噪音大的机械安装至远离居民住宅楼处。 -

他说的是内容，现场的是有要求的:如下二、安全文明工地建设基本标准（一）施工现场1、工地大门及进场道路进场道路需用沥青混凝土铺筑。进入施工现场处设置封闭大门，大门高2.2m，离地20cm，宽度根据场地大小合理确定。大门颜色为蓝色，门上书写企业名称。大门及两边立柱的做法如图所示。大门处设门卫室，实行人员出入登记制度，严禁无关人员随意进入施工现场。门卫室悬挂《门卫管理制度》、《门卫岗位职责》和《内部治安保卫制度》等标牌。2、宣传标语所有工地制作“****有限公司欢迎您”、“企业标识＋××××××欢迎您”（××××为企业名称）的移动横幅，规格为长11米、高1.2米。移动横幅要在工程开工时制作好，在上级领导检查指导工作、新闻媒体到工地进行采访以及工地举行的各种大型会议和活动时备用，其它宣传标语视情况自行布置。现场宣传、标识、标语要大方、大气，与现场整体布局协调一致。标语内容要和轨道公司管理思路相统一。3、彩旗所有工地必须配置一定数量的彩旗，在节日期间或迎接上级检查时进行布置。所有彩旗必须有轨道公司以及本的企业标识和字样。彩旗颜色可采用红、黄、绿、蓝等鲜明的色彩。4、佩戴安全帽明示牌进入工地大门后，必须有佩戴安全帽的明示牌，样式及尺寸如图2所示。5、安全警示牌安全警示牌应在施工现场的作业区、加工区、生活区等醒目位置，安全标志针对作业危险部位悬挂。工地须制作《重大危险源告知牌》，设在进入施工现场醒目位置，尺寸不小于4米(宽)×1.2米（高）工地在上下班通道处设立安全警示牌。安全警示牌通常为蓝底白字（图案除外），个别地方因需要可改为更为醒目白底红字，大小尺寸视具体情况而定。6、七图六牌七图指郑***建设委员会组织结构图、郑****规划图、一号线规划图、站点效果图、站点总平面布置图和工程形象进度图、安全消防设施平面布置图。六牌为：工程概况、安全生产管理制度、文明施工管理制度、消防保卫管理制度、环境保护管理制度、进入施工现场人员记录牌。六图六牌的尺寸为：内径1.2米(高)×2.4米（宽）,外径2.6米(高)×2.8米（宽）,用不锈钢、阳光板制作。制作样式如图所示。7、现场围挡施工现场实行封闭，采用彩钢板制作，彩板高 2.5米，基础采用30cm混凝土砌筑。围挡的设置要沿施工现场四周连续进行，不能有缺口或个别处不坚固的现象，围挡大门应坚固美观，并符合通行及消防要求。8、工程明示牌所有大型单项工程必须设立工程明示牌，要求设立在工地入口或其它醒目位置。明示内容包括：工程名称、主要工作量（工程概况）、开工日期、竣工日期、建设单位、监理单位、设计单位、施工单位、工地主要负责人。尺寸长为3.9米，高为2.1米,也可根据现场实际情况，放大尺寸。明示牌设在大门右侧，如图所示9、工程名称涉及到工程，应在大门左侧做标识，样式和尺寸如图所示。.一楼的网上都有，哥的才是现场要求，一看一楼就是**，内容大家都有，但你知道要求吗。随便做？安监站肯定找麻烦。最好去安监站旁买本文明施工的标准化书，速速加分啊

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