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1，网上商业计划书代写服务靠谱吗争流品牌策划有人合作过吗

看公司吧，争流品牌策划还是挺靠谱的。
您好，我们的服务范围有： 工程项目咨询：各类工程项目前期咨询，并负责编制项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、节能评估报告等申报性质的文件。 招投标咨询：各类项目招标及投标咨询，并负责编制各类项目的招标及投标文...再看看别人怎么说的。

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2，一份完整的商业计划书包括哪些部分有专门的机构代写吗

BP（商业计划书）撰写秘诀就一个字：简 体现在以下维度 1.让投资人可以更简单看到他想知道的 产品/团队/数据/市场/解决方案/融资额/，维度不分先后，展现出来就可。 2.各维度注意事项 ①封面，项目名称内和一句话容介绍 别放二维码和公司名称，没人会...
撰写商业计划书，金诺代写名气大网上大多找这家，指导不敢说，当初我也想自己成文，但是这种商业文书太繁琐，尤其是市场分析、运营策略、财务分析等实在头疼，而且也耽误我白天工作，没办法只有请金诺代写的专业人士摆平，还不错层次比较清晰有理有据，不但把项目说的很清楚，而且自己也有了运作的方向。

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3，商业计划书提纲

不知道你要写哪一方面的？这是通用的商业计划书的写法，当年我的导师就是这么指导我写的，效果还不错！按下面的写就好。　　一、商业计划 --封面　　公司名称　　公司地址　　公司电话号码　　制表日期　　发行的证券　　保密、不得复印、退还　　二、执行摘要　　描述企业理念和企业　　商机和战略　　目标市场和预测　　竞争优势　　成本　　经济性、盈利性和收获潜力　　团队　　招股说明　　三、行业和公司及其产品或服务　　行业　　公司和公司理念　　产品或服务　　进入战略和成长战略　　四、市场调研和分析 客户　　市场大小和趋势　　竞争和竞争优势　　估计市场份额和销售额　　不断进行市场评估　　五、企业的经济性　　毛利和营业利润　　利润潜力和持续期　　固定成本、可变成本和半固定成本　　达到盈亏平衡的月数　　六、营销计划　　总体营销战略　　定价　　销售战术　　服务和保修原则　　广告和促销　　分销　　七、设计和开发计划 开发状态和任务　　困难和风险　　产品改进和新产品　　成本　　专有权问题　　八、生产和营运计划 营运周期　　地理选址　　设施和改善　　战略和计划　　规章和法律问题　　九、管理团队　　组织　　关键管理人员　　管理层报酬和股权　　其他投资者　　雇佣协议和其他协议以及股票期权和奖金计划　　董事会　　其他股东、其他权利和限制条件　　专业顾问和服务支持　　十、总日程表　　柱状图表示　　逐月排定的日程表　　关键期限　　十一、关键风险、问题和假设　　假设和隐含的风险　　不符合计划的风险　　消除不利影响的计划　　十二、财务计划　　实际损益表和资产负债表　　预编损益表　　预编资产负债表　　预编现金流分析　　盈亏平衡图和盈亏平衡点计算　　成本控制　　重点突出部分　　十三、拟定的公司招股方案　　期望融资　　招股发行　　资本总额　　资金的使用　　投资者的回报　　十四、附录　　产品说明书、照片　　参考资料表　　重要供应商

商业计划书提纲

4，求代写合同

供方： 合同编号：　　需方： 签订地点：北京市　　签订时间：2008年 月 日　　第一条：品名，数量，价款及交（提）货时间：　　产品名称 型号 数量（公斤） 单价（元/公斤） 合计金额（元）　　货款共计：人民币_______元。　　备注：以上价格含增值税。运费。　　第二条：质量标准：　　第三条：产品包装：原包装。　　第四条；交货地点：送货到厂;交货期限：本合同生效后十日内。收货人：电话：　　第五条：验收标准：需方收货后应及时检验，发现货物质量规格型号不符，应在交货之日起三日内通知供方，发现货物破损，在货物交货时应立即向承运人或供方提供书面证据。　　第六条：结算方式，期限： 2008年 月 日前结清货款。未如期支付货款，需方须按货款总额的1%/日支付滞纳金。并于支付货款时一并给付。　　第七条：违约责任：按中华人民共和国《合同法》执行或双方协商解决。　　第八条：合同争议解决方式：本合同在履行过程中发生争议，由双方当事人协商解决，协商不成，交原告地人民法院审理。　　第九条：合同期满，需方将结算期限内的货款结清。　　第十条：本合同有效期自2008年 月 日至2008年 月 日。　　第十一条：其他约定事项：本合同的传真件（复印件）具有与正本合同具有同等的法律效力。　　供方　　供方（章） 需方（章）　　地址 地址　　法人代表 法人代表　　委托代理人　　电话　　传真　　年月日 年月日　　第一条产品若项目多，可用表格形式表示。希望采纳
软文写作简单的说就是把一篇文章带入品牌或者产品的广告，但我们公司的人都不会写这东西，毕竟我们主要是做下线的，没什么文笔，所以是让锦随推写的，反正几天写完了，速度也快。
写那种类型的合同？
我们专门提供各类合同租赁合同、融资租赁合同、承揽合同、建设工程合同、运输合同、技术合同、保管合同、仓储合同、委托合同、行纪合同、居间合同、担保合同、合伙协议、联营协议、股权转让协议、股东会决议、投资协议、矿权转让合同、著作权许可合同、商标权许可使用合同、专利权许可使用合同、劳动合同、劳务合同、雇佣合同）的代书及审查业务。若有需要请和我联系.

5，有没有代写商业计划书比较专业的公司

有啊，网上大把是代写平台，但是要谨慎选择的哦。
商业计划书代写的机构在全国来说不是特别多，能够写出质量的商业计划书的机构更少，可以了解前瞻产业研究院，希望能解决你的问题！
商业计划书代写的机构在全国来说不是特别多，能够写出质量的商业计划书的机构更少，可以了解前瞻产业研究院，希望能解决你的问题！ 商业计划书被广泛用应用，已经成为各种项目、商业模式的演示工具，商业计划书撰写的目的不仅仅局限在参加各种比赛、路演、融资等领域，能够如实撰写出一份合格的计划书更是梳理清析项目的必备条件。写好一份规范漂亮的计划书，是当下创业者必须具备的重要技能之一。任何商业计划书都必须十分注意管理阶层的背景资料，详细说明他们的姓名及令人信服的各种资料，这是商业计划基本要求，也是商业计划书包装的最基本的要求。而好的商业计划书包装还要说明为什么你能开创这独特的产品或服务，并由此获得大量收益。一、产品和服务独特性。你的企业有独一无二的优势吗?这些优势体现在技术、品牌、成本等方面，而这些优势能保持多长时间也是投资方决定是否投资的重要因素之一。二、商业模式和赢利模式可行。商业模式是如何生产商品，如何提供服务和市场策划等，赢利模式是如何赚钱，如何把产品和服务转化为利润。商业模式和赢利的模式的可行性，最终又体现在企业的执行力上。三、管理高效性大多数风险投资者认为，任何风险投资的成功关键都是管理。管理也是风险投资者第二关心的问题，风险投资领域的传统观点认为，如果你的点子好，但管理差，可能失去机遇，如果点子差，但管理好，则可能争取机遇。而其中"好"的含义 也是多方面的。四、风险投资都是利字当头。提供有说服力的公司财务增长预测是你义不容辞的责任。所以，风险投资都选择有竞争力的企业、行业中的龙头。要想吸引投资，商业计划书要写明自己企业的规模、计划、发展状况等。五、退出机制风险投资者如何摆脱某种状态是影响其投资决策的重要因素，也就是说，风险投资者在决定进入之前，一定要事先找出退身之路。他们不想长时期在你公司拥有产权，他们希望其投资与其它资本共同作用一段时间而后抽走，这样就要求有退身之路。主要退出有：1、公司股票上市。这样，投资者可将自己拥有的，该公司股权公开出售。2、公司整体出售。即包括风险资本公司的权益同时出售给有关公司，通常为大公司。3、公司、你个人或第三团体把投资者拥有的本公司权益买下或卖回，商业计划书对有关事项应详细说明。

6，商业合作计划书怎么写

1、公司基本情况 （公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。） 2、主要管理者情况 （姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。） 3、产品/服务描述 (产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。) 4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场 (行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。) 8、管理 (机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。) 9、融资说明 (资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。) 10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施) 这个模板可以参考一下。另外我建议不要迷信商业计划书，更不要花钱去请人帮你做商业计划书。...... 详情请浏览： http://www.quannei.com/consults/187
共赢商业计划伴名称:目 录一. 公司基本信息 3二. 公司业务概要 31． 公司业务定位： 32． 组织结构： 33． 预计的2004年度销售收入目标和构成： 44． 能力说明 45． 本公司为客户提供的服务内容有： 46． 目标市场分析 57． 配备人员 5三. 销售机会和行动 6四. 销售目标 8一. 公司基本信息公司全称：公司法人代表：地址：邮编： 网址：业务联系人： 职务： 电话：email： 传真： 手机：技术联系人： 职务： 电话：email： 传真： 手机：二. 公司业务概要1． 公司业务定位：2． 组织结构：3． 预计的2004年度销售收入目标和构成：4． 能力说明本公司和其他公司相比，所具有的比较优势：1) 行业：2) 地域：3) 客户资源：4) 业务专长：5) 政府资源：5． 本公司为客户提供的服务内容有：1）2）3）6． 目标市场分析本公司的目标市场是：进入目标市场的手段6)7)8)目前所处的市场位置？面向目标市场，下一步计划做些什么？9)10)11)7． 配备人员业务人员和技术人员的组成情况：销售人员技术人员其他人员计划参加认证技术培训的技术人员是：12)13)计划负责业务合作的销售人员是：三. 销售机会和行动1． 针对产品的市场销售策略和行动方案：在现有项目中，选择部分项目，在项目中集成cengrp产品。具体选择如下的项目和内容是：14)15)16)在原有的客户群中，筛选部分客户，向其销售产品。具体选择如下的客户是：17)18)19)在潜在的客户市场中，选择区域/行业/领域，通过研讨会方式推动销售。具体安排如下的研讨会/技术交流会/客户沟通会等形式的活动是：20)21)22)或者是除上述三种以外的其它的行动计划：2． 针对以产品为核心的整合解决方案销售策略和行动方案：在现有项目中，选择部分项目，推荐使用以产品为核心的整合解决方案。具体选择如下的项目和内容是：23)24)25)在原有的客户群中，筛选部分客户，向其销售以产品为核心的整合解决方案。具体选择如下的客户是：26)27)28)在潜在的客户市场中，选择区域/行业/领域，通过研讨会方式推动销售。具体安排如下的研讨会/技术交流会/客户沟通会等形式的活动是：29)30)31)或者是除上述三种以外的其它的行动计划：四. 销售目标在2004年度，本公司的产品销售目标是： 万元这个是商业策划书的模板，希望对你有所帮助

7，怎样代写商业计划书

金诺代写，这家代写机构商业计划书写得正规，网上找这家代笔的比较多。商业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状；新产品投产计划；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改进计划。在寻求资金的过程中，为了增大企业在投资前的评估价值，风险企业家应尽量使生产制造计划更加详细、可靠。一般地，生产制造计划应回答以下问题：企业生产制造所需大同的厂房、设备情况如何；怎样保证新产品在进入沧州规模生产时的稳定性和可靠性；设备的引进和安装情况，谁是吕梁供应商；生产线的设计与产品组装是怎样的；晋中供货者的前置期和资源的需求量；生产周期标准的制定在阳泉以及衡水生产作业计划的编制；物料需求计划及其保证措施；质量控制的方法是怎样的；还有相关如下的问题。1、公司团队 在商业计划书中，应首先描述一下整个邢台管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位东营管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个德阳管理者将对公司所做的贡献。商业计划书中还应明确滨州管理目标以及组织机构图。作为聊城创业企业，在介绍莱阳管理团队时，特别需要对菏泽成员的新乡教育经历和许昌工作经验进行描述。同时，团队成员的商丘成功创业经历对于赢取毫州投资人的资金而言往往是极有份量的筹码。2、技术情况 一般来说，技术介绍应提供所有与定西企业或甘南项目的技术有关的细节，说明要准确，也要通俗易懂，使不是天水人员的投资者也能明白。对技术的介绍必须要回答以下问题：技术所处宝鸡发展阶段；它的独特性；谁会使用铜川企业或商洛项目的技术，为什么十堰企业发展新的现代化技术的计划等等。在商业计划书中荆门企业家应尽量用简单的词语来描述每件事。必要的夸赞是推销所必需的，但应该注意，随州企业所做的每一项承诺都要证明可以兑现。同时，作为一个信阳企业，如技术是从六安引进或与湘西合作研发的，必须明晰知识产权的归属情况。3、市场状况 市场状况一般包括以下内容：市场现状综述；竞争厂商概览；目标顾客和目标市场；常德的市场规模有多大；益阳企业产品的市场地位；影响潜江需求的因素；其次，市场预测还要对黄石市场竞争的情况进行深入分析：竞争对手是谁，铜陵的产品情况；黄山的产品与本企业的产品相比的相同点和不同点；要明确三明竞争者的销售额、毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论吉安企业相对于每个竞争对手所具有的竞争优势。在说明宜春市场时不要将市场放得太宽，而将所有将来可能会使用产品或服务的萍乡客户当成现实客户，让人感觉到有一个邵阳的市场等待开发。4、财务 财务预测是对于商业计划书中的所有定性描述进行量化的一个系统过程，它一般包括以下内容: 商务计划的条件假设；预计的资产负债表；预计的损益表；现金收支分析；资金的来源和使用等。损益表反映的是企业的赢利状况，它是衡阳企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的崇左企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量贵港企业的经营状况以及可能的投资回报率。另外还要介绍西双版纳融资资金的用途与计划，包括需要的资金量，资金的投入时间和实现目标。事实上临沧投资者希望能逐渐投入这些资金，而不是刚建立攀枝花公司或铜仁项目刚开始研发时就大量投进去。以上就是对于投资商最为关注的四大方面的描述，在撰写百色商业计划书时除了要对以上几个大方面重点关注，一些小的细节的处理也是河池融资成功的必要因素：5、摘要 摘要是浓缩了的商业计划书,是商业计划书的精华。它首先要突出创办安顺新企业的思路、企业的目标和发展战略，并要交代六盘水企业现状、过去的背景和毕节企业的经营范围。其次，还要介绍管理团队的经验和特长等。特别是留学生创业企业，国外的学习和昭通工作经历是区别于自贡企业的一个重要标志，要突出表述。管理团队的素质对雅安企业的成长往往起到关键的作用，应尽量突出乐山团队的优点并表示其强烈的进取精神，以给眉山投资者一个良好印象。另外，需要表明资阳融资的财务计划、资金需求状况等。总之，摘要要尽量简明、生动，特别要详细说明遂宁企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。6、商业模式 商业模式一般会在广安市场或德阳营销部分有所体现，是指企业经营的环境、企业需要实现的经营目标、以及在给定达州环境中实现既定的经营目标所需要的内部活动和能力。它是一种系统的设计，用于衡量和打造一个巴中企业的健康状况和赢利方法。而所谓安康企业的兴衰成败，就是企业自身商业模式接受市场检验或者根据陇南市场自我调整的结果。商业模式不是一成不变的，而是完全动态的。随着企业经营环境与经营目标的变化，商业模式一直需要做适应性的调整。一个广元企业与一个汉中企业的商业模式是不会相同的，即使在同一家企业也会因不同的项目而出现不同的商业模式。同时一个良好的商业模式也是公司团队智慧的良好体现。因此要针对融资的企业或项目给出明确的商业模式，以利于投资者的判断。7、附件 附件是常被忽略的一个部分，其实附件也是商业计划书的一个重要组成部分。为了使正文做到言简意赅，许多不能在正文详细阐述的内容可以放在附件部分，例如一些实用表格、管理团队的个人证明（特别是留学归国人员的毕业证书、归国证明等材料）、市场调查结果、辅助的证明资料等，都可以放在附件部分，使其成为正文的补充或证据使用。撰写商业计划书的目的很简单，就是提供给投资者和其他一切对创业项目感兴趣的人，向他们展现创业项目的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。在写商业计划书之前，撰写者一定要对投资者的背景有明确的了解，针对具体的投资者投其所好，才能写出打动人心的商业计划书。

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