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1，幼儿园教师访谈提纲如何看待家长幼儿园社会等因素对幼儿发展的

家长和老师是1面镜子，质量提高都要努力。

幼儿园教师访谈提纲如何看待家长幼儿园社会等因素对幼儿发展的

2，求关于幼儿分类的访谈提纲

1、大班：注意力、纪律、兴趣、语言表达能力、身体状况、与小朋友的交往能力、矛盾处理能力。2、中班：午睡情况、吃饭状况、交往状况、身体协调能力。3小班：动作协调、语言表达、任性程度等方面进行扫设计。

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3，对学校老师进行访谈你将访哪些内容请写出你的访谈提纲200

1. 对于学生是否可以上网，老师的感想2. 对于学生上网的利与弊，老师的感想3. 对于学生上网有哪些前提，老师的感想4. 对于学生上网时，如果出现做与学习无关的事，老师觉得如何避免此现象5. 对于上网学习，有没有网站或者学习软件，老师的推荐6. 如何能够让学生上网学习，老师的建议

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4，关于小学语文教学的现状和优化对策研究那么我的访谈提纲该写些

1、问两人的学习经历，生活经历 2、对自己影响最大的一件事或人或一句话是什么？ 3、一个人成长最重要的是什么？ 4、中国的大学里，教授的是处在什么位置？引导或者是一种权威？ 5、分别问两人比较专业的问题 要看你似乎了解他们了 6、谢谢他们接受你的采访，并问他如果让他们自己选择的话，最希望记者问他们什么问题？

5，了解学生学习过程中遇到的困难和障碍的访谈提纲怎么写急急急 搜

第一步，要确认一段时间来你注意到了他的变化。第二步，要让他相信你是真心想帮助他，第三步，想帮助他就是要了解他最近遇到什么事，或是什么事使他发生了变化。第四步，在得到了真相之后，找出帮助他的办法，是生活上还是思想上还是心理上等等，依据自己的知识架构，或是朋友的知识，记住，专业的问题要找专家办，敢于面对事实真相才能找到真正的答案。
实事求是再看看别人怎么说的。
时间、地点、起因、经过、结果、人证、物证、感想

6，教学监控能力访谈提纲格式

首先你要查清楚教学监控能力具体包括哪些方面的能力，然后根据这些具体的能力对受访者提问，问他在你问的方面表现怎样，格式很简单，把要问的问题有条理地写清楚就行了我写的作业，希望对你有帮助访谈对象：陕西师范大学2011年三月参加幼儿园骨干教师培训班的老师访谈提纲访谈员自我介绍：您好，我是陕西师范大学教育学院10级学前教育学的研究生，我们正在进行陕西省学期教育现状研究，希望通过这次研究了解陕西省学前教育的发展状况，为此我们需要您的帮助和参与，以共同完成对本课题的相关情况的调查，使研究具有现实和实践价值，为政府和学校的决策提供可靠依据。我向您承诺，今天访谈涉及的内容和您阐述的观点，只作为我们研究参考，您声明不宜公开的资料和观点，我们将严格为您保密，非常感谢您的帮助！一、 受访教师的基本信息：1、所教年级，所教科目，职务，教龄，是否有教师资格证2、您对自己的待遇是否满意？3、选择幼教事业的原因是什么？4、您认为作为一名幼儿教师应具备那些素质？5、刚才提到的素质中，您认为自己有哪些强项？6、所在园的师幼比例二、教学情况1、谈谈您对幼儿园课程范围的理解（自由游戏、健康、语言、社会、科学、数学、艺术等）2、谈谈您对对课堂教学的认识3、实际课堂教学的具体内容来源是什么？（教材、活动中生成、自创、向同行学习等）4、每次上课前都制定教学计划吗？认为教学计划的制定包括哪几方面？（教学目的、教学方法、教学步骤、预期的教学效果等）5、您是怎样评价教学效果的：评价方法、评价依据5、谈一谈教学活动的组织情况6、谈一谈您的教学感受、教学经验、曾经遇到的教学难题7、您认为自己的工作在创新水平方面怎样8、您对学校课程的看法和建议三、人际互动情况：1、说一说您与同事间的沟通和相互学习的情况2、与家长的沟通情况，家长参与教学活动或教学计划制定的情况（沟通的多吗、效果怎样）3、教师与幼儿：课堂上的沟通情况、生活中的沟通情况（沟通的多吗、效果怎样）4、幼儿与幼儿：课堂上的沟通、生活中的沟通（沟通的多吗、对幼儿有怎样的影响）5、您认为您所在的幼儿园的员工之间、上下级之间的关系和谐吗？四、生活活动情况：谈一谈您对所在园的幼儿常规培养情况、作息安排、入园离园、进餐、午睡、入厕等的看法五、物质环境创设情况：1、园区经费的主要来源是什么？收费情况是怎样的？2、园址在哪？园内环境（大型玩具、室内空间安排、图书、家具设备、墙面布置与幼儿作品的展示）、周边环境怎样？3、班级教学设备：数量、质量能否满足教师工作需要4、安全设施、设备齐全吗？质量怎样？5、说一说您对对设施现状、设备补给更新情况的看法六、教育研究情况1、您所在的幼儿园是怎样开展园本教育研究的？2、您会经常进行教学反思吗？说一说您的教学反思和教育研究情况3、谈一谈您所在园的师资培训情况：园里的培训多吗？哪些老师可以参加培训？之前参加过什么培训？你对培训的态度（参加培训的目的，重视程度，接受程度，对培训的收获有什么期待，觉得收获怎样）七、卫生安全与保育1.园内在卫生安全与保育方面有哪些规章制度，说一下您知道的2.保育人员是怎样配备的？他们的工作内容及完成程度怎样？3.谈谈您对食堂工作的管理及看法：卫生情况、工作人员的健康状况、管理等4.幼儿园每日餐饮安排情况怎样？5.幼儿健康状况建档吗？档案更新情况怎样？有幼儿体检制度吗？6.您对园区保全人员的工作制度及安排了解多少？7.您所在园是家长接送制度还是校车接送制度？实施情况和效果怎样？八、教育价值观、儿童观：1、您认为在幼儿阶段文化知识的获得重不重要？谈一谈您对“幼儿园就是为孩子上小学打基础”这句话的看法2、说说您对幼儿身心发展规律的了解3、最关心的是幼儿成长中的哪方面？为什么？4、在具体的教育教学工作中，您是如何体现对以上提到的方面的关注？5、您认为幼儿的社会性发展重要吗？6、您在设计具体的活动目标时能考虑到幼儿的全面发展吗？（知识、技能的发展，情感、态度、价值观的发展）

7，访谈提纲格式范文

什么样的访谈？一般员工访谈提纲一、请谈谈您所在部门及您本人的具体情况1. 所在部门的具体职能是什么？，部门人员情况（几个人，人员来源，年龄，专业及职业结构情况），在这方面存在什么问题？（人员短缺或富余，人员素质不符合岗位要求等）2. 您的具体工作是什么？在工作安排上是否认为有不合理的地方？为什么？3. 本部门人员之间的协作关系如何？是否需要大量的协调工作？存在什么问题？4. 您在工作是否和其他部门的人员之间有协作关系？在日常工作中如何协调？存在哪些问题？你们之间的协调工作是由各自完成还是必须经过各自的分管领导？5. 在您所在的部门中，哪类工作可以由您自主决定，哪类工作由部门主管或分管副总决定，哪类工作必须由一把手决定，哪类工作必须由领导班子共同决定？您认为这样有什么不便之处或不合理之处？6. 您对本部门及公司内部其他部门的职务晋升、薪酬福利、办公环境等问题，是否认为有不公平之处？或其他不公平现象？一、 您谈谈对公司及本人所在部门人力资源管理方面的设想。（一）人员规划与配置1. 您认为公司人力资源管理的现状如何？2. 您觉得有必要改革或者重塑公司的人力资源管理么？为什么？3. 有没有根据公司长远发展战略及经营策略来制定人力资源规划，谁制定?4. 现有人力资源的配置是否和公司的长期发展相匹配（员工年龄、流动率、素质）?5. 人力资源部门的职能是否得到了充分的发挥，人力资源部门和其他部门是否充分沟通交流，如何沟通？直线部门和人力资源部门的职责划分和权限如何?6. 人员流动率是多少？人员流动的原因是什么？（调入或调出）7. 是否有专人负责招聘计划和招聘工作?8. 招聘小组与各用人部门的关系：招聘工作是否服务于需求，是因岗设人还是因人设岗？用人部门提出需求时根据什么来确定需求？招聘部门如何开展工作？最终决定权在谁?9. 招聘程序?10. 招聘来源及方法：高校招聘，社会，其它渠道如推荐、猎头?11. 有无员工认为在招聘和工作安排中有不公平现象？在这方面您认为公司内部有哪些不公平现象？12. 招聘标准，是否有完善的标准，标准由谁来制定，是否根据岗位需求及人员素质要求来招聘人员?13. 是否有对招聘工作的考核及反馈？14. 工作安排和调动是否考虑个人的特点、意愿及专业特长？15. 员工个人在公司内部不同部门、岗位之间调动的机会有多大？公司现阶段为员工提供发展多方面能力的机会吗（如外派学习，岗位交流，员工培训等）？（二）培训与发展16. 公司有无培训计划？17. 有哪些培训，新员工培训、员工在职培训、中高层管理人员培训、对外客户培训？18. 有无培训制度，培训经费，培训人员教师来源？19. 公司有无培训工作的评价、反馈制度和手段？20. 你认为各级员工的培训有必要吗？对我公司的发展有多大的影响？21. 公司现在有无管理人员的聘任（或任用）制度？22. 管理人员任用的标准是什么？23. 晋升体系，公司是否同时有几条跑道，如管理，技术，营销等？24. 有无员工在职务晋升方面认为不公平？在这方面您认为公司内部有哪些不公平现象？25. 对员工有无职业生涯规划方面的职业辅导？26. 是否有不合格员工被淘汰？（三）考核与评价27. 有无完整的考核体系及制度？28. 对研发及销售人员有什么独立的考核办法，效果如何？29. 考核由哪个部门负责推行实施，参与者是哪些，考核期限、考核标准如何制定？30. 考核结果是否反馈给个人，与薪酬及晋升挂钩的情况？31. 员工对考核的反映，满意与公平？（四）薪酬与激励32. 各级员工对公司目前待遇是否满意？主要谈谈您本人和其他高层、中层管理人员的看法。33. 公司待遇与其它同行业、同地区企业比较？34. 公司内部公平问题-不同岗位、不同职位？35. 对关键人才有否特殊措施？36. 保险办理情况，三项保险是否都参加，新员工多久办理？37. 公司都提供哪些福利，对员工有否吸引力？（五）其他38. 现有管理制度有哪些？39. 是否有专人负责，劳动合同期限，如何管理？是否发生过劳动争议和纠纷，如何处理？求采纳

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