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1，方案该如何去写

方案就是要告诉他为什么要这样搞，这样搞的优点和有可能发生的问题都有哪些，这样搞的成本是多少，等等，总之就是要让你的老板在测试台还没做出来以前就对其有底。
老板看不懂，多用些图片介绍原理！！

方案该如何去写

2，怎么样写好一个方案呢

先写工作目标（当天要达到的结果） 再写实施方案（工作目标的具体实施步骤和人员安排） 这后面要写个可能遇到的问题（遇到的问题和解决办法） 最后写结果就好啦！ bbs.99114.com 到这上面找一些素材。

怎么样写好一个方案呢

3，设计方案怎么写

设计的方案一般一套的！ 根据不同的设计有不同方案！ 我觉得大概会几个部分！ 1·前言 2·目录 3·设计依据 4·设计说明 5·客户分析 6·进行方案可行性分析 7·分析后的报告 8·元素分析（就是你设计中最出彩的地方分解分析） 9·效果图了！（CAD的！手绘的！3D的！） 10·设计分析 11·后序 当然这些内容都是根据自己设计的方案添加和减少的！
那 不 是 一 个 文 书 而 是 一 套 要 一 个 千 字 以 里 的 设 计 说 明 一 个 材 料 说 明 价 格 说 明 施 工 工 艺 CAD图 还 有 附 件 的 东 东
根据自己的设计理念..

设计方案怎么写

4，如何写项目的方案

创业方案，是指为创业活动而制定的具体计划或分析文案。随着创业在现代社会活动中不断普及，创业方案的相关知识对大部分渴望了解创业并致力创业的创业者来讲越来越重要。 规范的创业方案首先需对创业项目进行整体思路的细致探索，其次要确认实施项目所需要的各种必要资源，接下来应针对创业项目进行实施操作的过程论证。 同的项目与不同的操作人群，所制定的创业方案都是有所区别的，需要每个创业者与创业团队根据具体情况，准备合适的创业方案内容与架构。 一般来讲，创业方案格式不尽相同，但都包括以下几个创业过程的关键内容：创业项目简介；目标市场分析；竞争对手分析；创业项目执行环节与流程；营销暨销售计划；团队组建及管理要领；发展计划与阶段划分；财务说明；——————————————————————————————————— 根据你的实际情况，我觉得详细方案的重点在于项目执行环节与流程，就是项目具体如何实施的，将来的发展计划与阶段划分，这两部分应该是你做这次方案的重点，写的时候要注重实际，不要好高骛远，至于其他的可以再后来的商谈中进一步明确。

5，如何写计划方案

它的目的，在于最快地让投资方了解计划书的主要内容。这就要求语言的简洁和方案本身的吸引力，比如言简意赅地提出创业方案的设计和总体计划。如： 商业项目（产品或服务）的机会、商业价值 目标市场的描述和预测、竞争优势 核心的管理手段 资金需求、盈利能力预测 团队概述、预期投资人得到的回报 二、创业组织概述 此处要对创业组织做出介绍 重点是给公司定位 说明创业组织的理念、战略目标及制胜因素。作者应明确回答下列问题： 1、创业组织的业务是什么，想取得一个怎样的市场和产品／服务领域？ 2、创业组织成立的背景如何，新生的公司将是一个什么性质的合法实体？ 3、公司的第一步（下一步）要做的工作是什么？ 具体包括： 宗旨； 名称、结构； 目标； 经营策略； 产品的价值； 需要设施等。 三、产品与服务 商业计划中的产品或服务必须具有创新性 计划书一定要在某些细节上做出比较详细地解释，介绍他的优点、价值，清楚地解释产品／服务能完成的功能，把他与竞争对象进行比较，讨论它的发展步骤，并列出初步开发他所需要的条件。如果市场上存在替代性产品／服务，还应该解释他还具有哪些额外价值。 在认真完成产品／服务功能的描述之后，做出一个样品，将对证明产品／服务的可实现性是很有意义的。 有必要对公司独立拥有的技术、技术发展的内外部环境和软硬件环境做出简要介绍。 也可以对研究与开发的基础和方向以及将来的产品／服务做出预测。 具体内容： 描述产品／服务的优势，产品／服务的功能、价值、应用领域、服务方式； 技术描述：独有技术简介；技术发展环境； 产品的研究与开发过程及完善计划； 产品／服务的前景； 四、市场分析 这部分要对公司将要进入的行业和市场进行分析，可以估计出产品／服务真正具有的潜力。创业方案计划书中必须对可能影响需求和市场策略的因素进行进一步分析，以使潜在的投资者们能够判断公司目标的合理性以及他们将相应承担的风险。 这里有许多可以利用的信息资源：报纸、期刊、市场研究、专论、行业向导、贸易团体和政府机构公开的信息等等。当然，还可以向专家请教。 具体内容： 市场需求预测； 市场容纳能力； 市场发展的走势及应对政策。 五、经营策略 创业方案计划中一项重要的内容就是阐述公司的销售和竞争策略。 所谓销售策略，即公司产品／服务投放市场的理念。比如：公司计划怎样在市场上销售产品／服务以实现公司设定的市场目标？ 所谓竞争策略，是指企业如何对付竞争对手以争取更大的销售收入；实现企业的经营目标的行动准则和方式。 要制定企业的竞争策略．必须首先明确十件的竞争环境和竞争形势。企业的竞争策略从总体上可以分为三种类型：低成本策略、产品差异化策略、专营化策略，他们分别与企业的产品生产、产品开发和产品销售相关联。一般涉及如下问题： 1、营销计划：选择目标市场；制定产品决策（调整和计划合理的产品数量以适应各个市场的现实和潜在需求，调整和改进产品的式样、品质、功能、包装，开发新产品 优化产品组合．确定产品的品牌和商标包装策略）；制定价格决策（确定企业的定价目标 、定价方法、定价策略、制定产品的价格和价格调整方法）；制定销售渠道策略、选择适当的销售渠道；制定销售促进决策（人员推销、广告、宣传、公共关系，营业推广，组织售前售中售后服务等）。 2、规划和开发计划：产品／服务开发的规划目标．当前所处的状态以及开发计划，可能遇到的困难和风险预测。 具体内容： 营销计划 规划和开发计划 制造和操作计划

6，如何才能写出一份好的活动策划方案

给你几个点吧，要是都能抓住，你的活动策划方案就很优秀1、活动主题，言简意赅，要紧扣活动的意旨，迎合活动的目标方向；2、活动介绍，要清晰明确的向你的受众及合作方告知活动，并提炼出于活动合作产生的价值；3、活动优势，提炼出与活动合作产生的价值；4、活动执行，要细化、具体的阐述活动的执行步骤和细节5、组织架构，公示活动的主办、承办、协办等联合团队上述是几个必备关键点，完成后，还有一些围绕策划方案的文案，比如活动宣传文案、费用清单、物品清单、价格、场地确认等等这些都完成后，你的活动策划将打包为一个整体的策划包，即全面又分类明确，至此，你完成了一份好的活动策划方案
　优秀的活动策划方案是各种活动顺行进行的首要条件，如何写好活动策划方案，活动策划方案应该注意哪些要点，下面我们一起来探讨：在写作具体活动策划方案之前(在此之前也可以用方案纲要帮助创意思考)，首先要明确活动的性质、时间、地点、规模、要达到的目的和效果、可利用的各种资源等信息，这样在动手写作之前才能做到心中有谱。在些基础之上，进行策划方案重点过程，即活动流程策划，这项工作绝不仅仅是把各种可用资源堆砌起来，而是要进行创造性的整合资源，当对整个活动流程做到胸有成足的时候，才开始下笔写下正式的活动策划方案。下面以推广宣传活动方面为例.　　介绍活动策划方案主要的几个方面：1、要有活动名称、主办方、活动时间安排和活动简介。2、宣传方案对我们协会来说，主要是对商家的产品的宣传，做出好的宣传效果给商家看。活动流程包括活动前的准备，活动中的现场控制，活动后的安排。在执行方案中，最关键的是小组的分工和成员的分配，将每个项目筹备一个准备小组，安排一个负责人，进行细致的分工，是在执行方案中必须体现的。(例如每个部门该做什么等等)在做执行方案的时候，在制作者的头脑中一定要把整个活动模拟数遍，把各个细节都考虑到，有顺序地安排各个阶段的时间，做到有条不紊。其实执行方案就是两个方面的工作：物料的工作和人力资源的工作。将人和物有机的结合，那么这个执行方案可以说是成功的了。　　3、赞助方案：其实赞助商对活动只会关心两点：1.他需要赞助多少钱，2.他能得到什么回报;其他的东西对他来说意义不大，因此，在做赞助方案的过程中，大家可以围绕这两点来进行，比如，活动的冠名权，活动宣传过程中，为赞助商提供多少多少的广告等等，给他的权益越大，得到赞助的额度可能就越大。在这个过程中，还是要衡量给出的权益能否实现的问题。另外有些需要你们的发现要想商家赞助，我们还必须做好合理的经费预算。这个经费预算要按情况而算。要商家觉得他没有亏。　　总结：活活动结束了并不代表活动就完成了。在活动过程中或许没有达到预想的效果，但是后期的操作如果恰当，能得到亡羊补牢的效果。可以这么说，活动的后期也是活动一个很重要的环节，能起到一个巩固活动效果，提升商家对协会的认可度。就好像我们在达到兴奋的最高点后，不能马上跌回现实，应该给自己一个缓冲期一样的道理，在活动结束后，不能让商家形成一个落差，而应该让他们感觉到活动还在继续。在现实的活动操作中，有很多活动都忽视这个过程。如果这个环节处理的好，完全可以带来和活动过程相同的效果，甚至更好的效果。
一份好的活动策划方案我个人认为：第一：在做方案之前做一个针对性市场调查第二：就市场调查分析得出要解决的针对性较强的问题第三：就所分析提出的问题针对性的做出解决策略第四：就执行层上要做到前期，中期和后期的衔接第五：就活动做相应的效果评估体系以便后期活动完美实现 以上仅属个人观点

7，实施方案如何写

1、目的、意义、重要性。2、具体实施方案、工作内容、时间、方法、步骤、预期效果。3、具体措施。4、工作要求。5、组织领导、保障措施。6、工作总结。
实施方案通常由标题、主送机关、正文、落款四个部分内容构成。1、标题制作实施方案的标题通常有三种方法：第一种是二要素法，即“实施的内容+文种”，如“奶牛良种补贴项目实施方案”。第二种是三要素法，即“制文机关+实施的内容+文种”，如“内蒙古农业大学教师职务岗位考核实施方案”；上述例文的标题就是属于这一类型。第三种是四要素法，即“制文时间+制文机关+实施的内容+文种”，如“二〇〇四年牡丹江科技进步工作目标考核实施方案”。2、主送机关实施方案一般用于下发给制文机关所属的部门、单位及各科室，要求其遵照执行。主送机关可以放在正文之前，也可以放在文件尾部的主送、抄送栏。对上级机关一般是抄送或抄报，以用于审批或备案。3、正文实施方案的正文一般分前言、主体、结尾三部分。(1)、前言要写明制发实施方案的目的和依据，要求写得简明扼要。一般先写制发的目的，常用“为”、“为了”开头；然后说明制发的依据，常用习惯语“根据……，结合本(我)单位的实际，制定本实施方案”结束。以简明扼要的一段话把该局制定实施方案的目的和根据非常清楚、明确地表达出来。(2)、主体主体部分是实施方案的主要内容，一般包括几部分的内容：一、简要阐述实施某项工作的重要性和必要性；二、阐明实施某项工作的指导思想、目标要求及指导原则；三、实施某项工作的安排、步骤、方式方法等；四、关于对工作的组织领导及资金保证等。这部分的内容要求具体明确，具有很强的可操作性，如实施某项工作分为哪几个步骤、每个步骤安排在什么时间、时间安排多长以及每个步骤由哪些部门、哪些人员负责落实等都要做好具体明确的安排和分工。同时上述四部分内容，可以根据不同的部门单位、不同的工作内容而有所删减，有的实施方案就不写第一部分重要性和必要性的内容，而直接写后三部分的内容。如上述例文就包含了“指导思想、目标要求和基本原则、实施步骤、基本要求”四部分的内容，而且每部分的内容都制定得很具体、详细，特别是第三部分“实施步骤”，把该局整个先进性教育活动分“学习动员、分析评议、整改提高”三个阶段。对各个阶段的时间、教育活动的内容、负责的部门及要求等都做了非常具体、详细而又明确的部署和安排，这样便于各个股室、支部及党员个人去贯彻执行。(3)结尾结尾部分通常是对贯彻实施方案提出明确的要求，要求受文机关认真贯彻执行，要写得简明扼要。如上面所举的实施方案的结尾就对该局所属的股室和支部提出制定实施计划的时间和贯彻执行的要求。4、落款在正文右下角写上发文机关的名称和发文日期。如果标题中写明发文机关的，可以省略不写发文机关，直接写发文日期。扩展资料特点1、广泛性：实施方案的应用很广泛，适用范围广。从适用的主体来看，既可以是各级的党政机关，也可以是企事业单位和各种社会团体。从实施方案的内容来说，涉及政治、经济、文化及人们的生活等各方面的内容。2、具体性：实施方案要把某项工作的工作内容、目标要求、实施的方法步骤以及领导保证、督促检查等各个环节都要做出具体明确的安排。要落实到工作分几个阶段、什么时间开展、什么人来负责、领导及监督如何保障等，都要做出具体明确的安排。3、规定性：实施方案的制定有很强的规定性。实施方案的规定性表现在两个方面：一方面，实施方案要根据上级的有关文件及精神来制定，要根据所要实施的工作的目的、要求、工作的内容及单位的实际情况来制定，而不能是随意制定的。另一方面，实施方案一旦制定出来，制定机关及相关部门单位就要按照实施方案认真组织实施，具有强制性。
先说说实施方案基本构成。正文一般分前言、主体、结尾三部分。一、前言要写明制发实施方案的目的和依据，要求写得简明扼要。一般先写制定方案的目的，常用“按照……部署”，“为了进一步……”开头;然后说明制定的依据，常用习惯语“根据……文件精神，结合本(我)单位的实际，制定本实施方案”结束。二、主体主体部分是实施方案的主要内容，一般包括以下几部分的内容：一是活动主题。简要阐述以……为主题，即方案的主题。二是指导思想及原则。简要说明活动的重要性和必要性。三是内容步骤。一般都会分阶段列出时间节点，完成时限等具体内容。四是目标要求。主要是对工作目标完成的要求及保障措施等。主体部分是实施方案的灵魂，内容要求具体明确，具有很强的可操作性，如工作分为哪几个步骤、每个步骤安排在什么时间、时间安排多长以及每个步骤由哪些部门、哪些人员负责落实等都要做好具体明确的安排和分工。三、结尾结尾部分通常是对贯彻实施方案提出整体要求，要求受文机关认真贯彻执行，要写得简明扼要。一般都有以下几方面组成：一是加强组织领导；二是后续要统筹推进；三是营造良好氛围；四是搞好督促检查。当然如果上级部门下发有现成的实施方案，就更简单一些。制定本单位实施方案时大部分内容都不需要变动，时间节点也基本是一致的，主要变通一些适合自己单位开展的活动内容，涉及的范围等。

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