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1,求解心理学案例分析题

我是外行 但我感觉不成功 她立即点名批评 她首先宣布了考 由于内容过多她加快了速度 这几个做法 作为学生 我感觉不好 而且刚开始时 她也没必要太兴师动众的

求解心理学案例分析题

2,优秀教师怎样疏导初中学生心理的具体案例

这玩意你随便编造就好了啊。先造个具有爱心,专业能力强,同时还对儿童心理学有一定的研究,受孩子们喜欢的老师出来,这老师百分百就是个优秀教师了。再造个身世让人同情,自身存在问题的学生出来。具体情节你想怎么编就怎么编,只要突出老师找出学生心结所在,对学生进行有针对性的开导,最后用爱感化学生这个主题就万事大吉了。
你说呢...

优秀教师怎样疏导初中学生心理的具体案例

3,心理咨询案例分析

1、反复思考、反复洗涤,有强迫思维和行为2、病期未超过3个月诊断:有强迫思维和行为,但时间没有超过三个月,并引起情绪、睡眠的问题,还不能诊断为强迫症,但强迫思维和行为有些严重,建议进行心理咨询和自我心理调节。
我看过一本《心理咨询与治疗经典案例》是根据一个案例,不同咨询方法进行咨询的思路与方法。觉得很有用。
找到问题症结所在是关键!两个月以前从正常到反常一定有原因,弄清楚再对症下药!
受刺激了,打开心结。生活太安逸了,找点乐子。身体不适。加强锻炼,可以缓解。

心理咨询案例分析

4,有关幼儿心理不健康的案例分析题

成人应先意识到自己的性格特征,避免过激的行为以及消极情绪在幼儿面前展现
不知道你是问幼儿心理学案例分析题的分类还是具体题目,回三道样例给你好了。1、试从学前儿童心理发展的角度分析下面做法的危害。 有些家长“望子成龙”心切,对幼儿安排了一系列的学习活动,要么学英语,要么学钢琴,要么学美术等等。每天的学习时间安排得满满得,周六周日也不例外,生怕孩子贪玩。从不轻易让孩子与邻居家的孩子共同玩耍,而自己也不愿与孩子一起游戏。即使孩子想尝试做一些简单家务也由家长完全包办。 2、“一个孩子问:妈妈,您知道世界上最骄傲的动物是什么吗?我告诉你吧,是金鱼!它总是摇头晃脑。”为什么这个孩子会得出这样的结论?请分析其原因。 3、有位老师记录了她的一次经验。班上小朋友抓了蜗牛,老师强制他们扔掉,谁也不肯。于是老师采用了纸折了一个“房子”,让他们把蜗牛都放进去,并答应他们吃完饭可以把蜗牛带回家。结果,孩子们吃饭特别快。请分析这个老师所采用的方法。

5,三级心理咨询师考试 案例分析资料

楼主,你好! 既然你参加了培训,那么你手中一定会有那本习题集吧。我忘记了三级有几个案例分析了,我去年考的是二级,因为只看了一周的书本,因此三级部分的案例题我没有看(不过习题集后面是有八个二级考试的案例分析题,你的前半部分可以按照那个格式写完全没有问题的)。如果你能上中国知网,那么我建议你可以下载一两篇关于一般心理问题的案例分析题,然后自己按照习题集试着去写分析报考,后半部分就按照网上下载是论文格式写。这个写案例报告的过程对于你考实操部分的案例分析会有很大的帮助的。 祝你顺利通过考试!
在你参加国家心理咨询师三级考试之前,需要到专门的培训机构学习,并通过培训考试。你指的应该是培训机构的结业考试需要的吧。案例分析属于心理咨询师的基本功,但是需要很扎实的理论知识才行。 1、很多心理学专业网站上都有案例分析的相关内容,可以多看一些,进行借鉴; 2、最好到当地的心理医院或心理咨询中心等机构进行实习,只有真正接触到案例,才能融会贯通; 3、案例分析的行文方式: 求助者的一般情况: 外在表现: 咨询过程:将咨询师与求助者的交流过程描述出来,咨询师对求助者的感觉、分析及判断,及其原因记录下来,将咨询师运用的方法及反馈、解决结果等如实反映出来。 案例说明或感受: 以上是我的想法,与你共同学习。

6,心理案例分析

前提是好朋友,否则不需要履行以下义务和职责: A在日常生活当中应主动的去帮助B去提升她的缺陷。 A在自己的强项方面得到某种殊荣时,也不应隐瞒。应第一时间告知与其分享。 A在日常生活当中要帮助B发觉她的长处,两人互帮互助,共同进步。 B要在发现A身上的有点时,应主动提出帮助,不耻下问。 B在不应拿自己的短处和别人的长处相比,应该发现自己的长处,使之得以发展。 A、B虽然是同科,但是风格完全可以迥异不同。相互协助、相互提升嘛
因为性格内向发展为自闭症,在自悲心理的驱使下,嫉妒心占据了好的理智,通过损害别人来发泄自己的不满,这样的人非常可悲缺少自信,通常没有朋友 我觉得A可以帮助B解开心结。经常寻找B的优点来赞扬B,多参加学校组织的活动,帮助B找回自信
我啥也不知道,我是来混分的.
B有 严重的心里问题 A应该 经常和 B分享她们的 成功和喜悦
在这我不得不承认A的优秀,我不也怀疑B以后也会在某方面有优秀的表现。毕竟每个人都有自己的优点和缺点。是的大三A的优点展现出来了,而B可能还没启蒙。所以在这段时间内 B对A的友情被嫉妒所蒙蔽,但同时我希望A也应该知道 她为什么会嫉妒你。如果你真的希望结交这个好朋友的话。那你为什么不能把你的荣光分她一点点 如果你觉得B不值得你为她着样做 那你就离开她吧 如果你觉得值得就应该和他一起分享 真正的朋友是同甘苦 共患难的
A是B的参照物,A的优秀刺激了B,只因为他们平时关系很好,所以嫉妒心会更强烈一些,这种行为因为得不到满足而心里极度愤怒,最好找到自身的缺点,工作多努力,弥补自己的不足,把A看做是前进的动力,
离开她, 免得以后更发生太多事

7,如何做教育心理学案例分析题

第一步,看问题,看问题所要求你从什么方面回答问题第二步,在脑海中搜索关于该方面的理论知识习题第三步,对照自己回忆的理论体系,通读案例,在案例中对应每一个理论知识点第四步,把对应上的知识点罗列起来,写下,最后来一段总结。
旅游心理学案例分析题 1、一位客人来到总台,在办理入住手续时向服务员提出房价七折的要求。按酒店规定,只向住店六次以上的常客提供七折优惠。这位客人声称自己也曾多次住店,服务员马上在电脑上查找核对,结果没有发现这位客人的名字,当服务员把调查结果当众说出时,这位客人顿时恼怒起来。此时正值入住登记高峰期,由于他的恼怒、叫喊,引来了许多不明事由好奇的目光。 问题:(1)、服务员应如何处理类似事件? (2)、处理类似事件应特注意什么问题? 2、小王是x酒店销售人员,工作勤勤恳恳,对客人的服务也很周到,为酒店争取了不少客户。然而,让小王不解的是,他所争取的客户价格较低。在小王进行推销时,对方往往会提出不可能支付这个房价;或者对方提出因为是老关系,希望能给多的优惠;否则会选择别的酒店,这时小王总是会答应对方的要求,向对方作出让步。这样与其他经验丰富的销售人员相比,小王给予客户的价位通常降低20%,从而造增人多而收入少的现象。而且由于小王给许多客人低价,还影响到其他客人相互比较,而抱怨公司不公平,有的人说公司“对报价那么高,但实际收费却如此低,是不是也宰客了?”酒店内部也抱怨“忙了半天,没带来什么效益。”员工讽刺“销售部没什么本事,只会打折。”对此小王十分苦恼,他希望能尽快改变这一状况。 问题:(1)小王在销售过程中的主要问题是什么? (2)他应如何提高自己的销售技能? 3、某饭店是一家接待商务客人的饭店,管理很严格。总台主管小王和其他两位服务员值班,11时进来了两位客人,小王很礼貌地招呼客人,并热情地向客人介绍饭店的客房。听了小王的介绍,客人对饭店的客房非常满意,同时,他们告诉小王,由于他们是商务客人,公司对他们出差住房的报批价格有规定,希望能给予他们房价的七折优惠。但是饭店规定总服务台主管只能有房价八折的权限,况且部门经理早已下班回家,小王想是否多销售两间客房对自己也没多大关系,还是非常礼貌地拒绝了两位客人的要求。最后两位客人不得不失望地离开了这家饭店。 问题:(1)造成这客人离开的原因是什么? (2)饭店从这件事情中应及时调整哪些制度? 4、下午5时许,中班服务员亚玲正在搞公共区域卫生,突然看见420房的客人探出头来,东瞧瞧西望望。细心的亚玲马上意识到客人在找服务员,她立即过去有礼貌地向他问好:“下午好,先生,有什么事需要我帮忙吗?”“你们酒店是怎么搞的,天气这么冷,连空调都没开,是不是空调坏了?”客人带着埋怨的口气对亚玲说。“我可以进房间检查一下吗?”亚玲面带微笑地说。“嗯。”她随着客人进了房间,看到空调的开关到“off”状态,连忙对客人说:“对不起,先生。未能详尽介绍房间内设备的使用方法是我们工作未作好,请原谅。”边说边打开空调至“1”档,这时徐徐暖风飘出来。客人感觉到有了暖气,连说谢谢! 问题:(1)请你对亚玲的行为有什么看法 (2)我们从中得到什么启发 5、一位很有身份的西欧女士来华访问,下榻于北方一家豪华大酒店。酒店以vip(重要客人)的规格隆重接待。这位女士很满意。陪同入房的总经理见西欧女士兴致很高,为了表达酒店对她的心意,主动提出送她一件中国旗袍,她欣然同意,并随即让酒店裁缝量了尺寸。总经理很高兴能送给尊敬的西欧女士这样一份有意义的礼品。 几天后,总经理将做好的鲜艳、漂亮的丝绸旗袍送来时,不料这位洋女士却面露愠色,勉强收下。几天后女士离店了,她把这件珍贵的旗袍当作垃圾扔在酒店客房的角落里。总经理大惑不解,经多方打听,才了解到客人在酒店餐厅里看见女服务员多穿旗袍,而在市区大街小巷,时髦女士却无一人穿旗袍,因此她误认为那是侍女特定的服装款式,故生怒气,将旗袍丢弃。总经理听说后啼笑皆非,为自己当初想出这么一个“高明”点子懊悔不已。 问题:请你评析是那个洋女士不讲情理,还是酒店不对? 1、分析及参考答案: 处理类件时要按以下几点进行:(1)总台服务人员遇到这种情况,应及时示前台经理,不宜当众揭穿客人的谎言,避免客人当众难堪,恼怒。(2)由前厅经理或前厅管理人员,将事离现场,或请客人到茶座、吧小坐。(3)先听取客人的意见,然后再做细致耐心的工作。(4)坚持酒规定的七折优惠条件,但对这位客人也享受优惠的心情,也表示理解和同情。(5)在酒店内部规定的允许范围内,对这位客人给予适当照顾和帮助。(6)对客人能够理解、支持酒店的规章制度,表示诚挚的谢意。 总台服务人员在处理类似问题时要特别注意的是:凡是通电脑核查、显示的结果不要张扬,特别是对于不符合优惠条件的客人,要由专人个别处理,避免不愉快的事情发生。 2、分析及参考答案: 小王在销过程中主要存在以下问题:一是不了解客人的真正需求,认为打折便能让客人满意。二是对于在销售过程中客人提出的异议,未能采用恰当的推销技巧来应付,使客人和销售人员之间的关系总是“赢—输”而不是双赢关系。 作为小王应从以下几个方面改自己的销售技能:一是上门进行销售前,要尽可能去收集信息,帮助自己了解客人的需求及其实际情况,做到心中有数,争取销售时的主动性。二是客提出异议,特别是价格高问题时,不能简单地认为完全是价格因素。三是要灵活对付客人的异议,运灵活多样的诱导策略。 3、分析及参考答案: 造成客人不满离开的主要原因是:1)总台主管在没有相应的折扣权限来满足客人要求的情况下,应及时向自己的上级领导汇报,求得帮助。2)员工的服务意识有问题,未能设法留住客人,增加饭店的销售。3)授权不足。 饭店应调整以下制度:扩大对前台基层管理人员的授权,使前台基层管理人员在为客人服务时,有相应的权限来满足客人的一些特殊要求。这样既能提高服务工作的效率,又能多留住一些客人。在授权时要对下属进行相应的培训,建立有关监督考核机制和使用操作程序,使授权管理得到控制。此外还应建立有关激励机制、奖惩办法,增加饭店销售工作的干劲。 4、分析及参考答案: 由于酒店所接待的客人来自不同的阶层,有来同的素质和身份,个别客人对我们房间设备的使用方法不熟悉,因面误认为是酒店的设备出了问题。像这样的投诉事件也比较常见,所以我们服务员在发现此类情况时,不能直截了当地对客人说“你不会用,我来教你。”这样会使客人感到有失面子而觉得难堪。本案例中的亚玲遵循“宾客至上”的原则,并在语言技巧民使用得非常恰当,在无形中将“对”让给了客人,让客人感到台阶可下。另外亚玲还做到了服务在客人开口之前,有较强的超前服务意识。 5、分析及参考答案: 酒店总经理出于对贵宾的一片真诚和尊敬,主动给西欧女士赠送漂亮的中国旗袍,却引起客人的强烈不满。 酒店总经理失误的根源在于没有完全站在客人的立场上,设身处地为客人着想。既然本酒店的餐厅服务员多穿旗袍,而且街上身穿旗袍的女士确实难以看到,那么送旗袍给贵宾岂不有对贵宾不敬之嫌吗?虽然酒店送旗袍的本意并非如此,但产生这样的效果则是难以避免的。 其实要表达对贵宾的敬意的方式方法是多种多样的。如为客人提供超常规个性服务。但是已经发生的这样的事故,酒店总经理不能光喊“冤枉”,而应设法与那位女士联系,表示歉意,作些解释并补送其他礼物等。另外,还要认真总结教训,避免此类事情再次发生。

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